k3標(biāo)準(zhǔn)版v121供應(yīng)商關(guān)系管理解決方案-wenkub
2023-01-31 14:08:22 本頁面
【正文】 已處理 全部 待處理 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/15 業(yè)務(wù)場景－信息管理 ? 企業(yè)通過傳真，郵件，電話向供應(yīng)商傳遞大量業(yè)務(wù)信息。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/11 銷售對象與方法－供應(yīng)商管理 客戶特征 業(yè)務(wù)需求和管理需求 ?質(zhì)量管理體系要求有完整的供應(yīng)商檔案； ?完善供應(yīng)商開發(fā)流程； ?規(guī)范和完善供應(yīng)商管理流程，建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度；（加法） ?不其他 K3模塊的接口和集成應(yīng)用 銷售 策略 ?抓住客戶在供應(yīng)商管理方面的困惑和痛點(diǎn)； ?不采販管理模塊集成，形成整體解決方案； 代表客戶：廈門路達(dá)、大族激光，深圳聯(lián)創(chuàng) ?按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)模式，定制產(chǎn)品比較多，供應(yīng)商開發(fā)重要； ?供應(yīng)商數(shù)量眾多，臨時(shí)供應(yīng)商比較多； ?關(guān)注供應(yīng)商管理過程，規(guī)范采販業(yè)務(wù)行為； 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/7 供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖 策略管理 交 易 管 理 采購訂單 交貨進(jìn)度安排 檢驗(yàn)入庫 應(yīng)付賬款 開票結(jié)算 認(rèn) 證 管 理 識(shí) 別 樣 品 認(rèn) 證 資 質(zhì) 認(rèn) 證 樣品試用 試用評審 試用申請 需求溝通 潛在供應(yīng)商 供應(yīng)商調(diào)查 供應(yīng)商考察 供應(yīng)商評審 確定評估方案 績效 管理 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià)方案 評價(jià)得分計(jì)算 評價(jià)報(bào)告 供應(yīng)商履約情況監(jiān)督 付款政策 價(jià)格政策 協(xié)同管理 信用政策 新材料開發(fā)政策 配額政策 供應(yīng)商管理制度 供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì) 關(guān)系協(xié)同 業(yè)務(wù)協(xié)同 信息協(xié)同 評定分級 戰(zhàn)略 管理 采購戰(zhàn)略 質(zhì)量管理體系 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/3 客戶需求個(gè)性化 大規(guī)模定制 企業(yè)生存環(huán)境 計(jì)劃 新產(chǎn)品 客戶化 交期 客戶需求多樣性 新產(chǎn)品越來越多 訂單交期越來越短 急單、插單多 預(yù)測越來越難 計(jì)劃變勱越來越頻繁 返回 版權(quán)所有 169。 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/4 管理成本上升 通過供應(yīng)商管理，共享成本降低的利益 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/8 更敏捷的供應(yīng)鏈協(xié)同－供應(yīng)商關(guān)系管理 總部 采販部 物流部 營銷中心 計(jì)劃部 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái) 公告信息 詢報(bào)價(jià) 計(jì)劃協(xié)同 訂單協(xié)同 交貨協(xié)同 對賬信息 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/12 銷售對象與方法－供應(yīng)商協(xié)同管理 客戶特征 業(yè)務(wù)需求和管理需求 ?企業(yè)不供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同； ?企業(yè)不供應(yīng)商的溝通交流不信息共享； ?降低采販業(yè)務(wù)成本，簡化業(yè)務(wù)流程，縮短業(yè)務(wù)周期；（減法） ?不其他 K
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