kpi績效管理體系與薪酬分配制度-wenkub
2023-01-31 14:07:31 本頁面
【正文】 ? 根據(jù) pay for 3Ps 的原則 ， 員工所在崗位是決定其固定收入的一個 P， 通過崗位評估確定每個崗位的等級 ， 可為實現(xiàn)定崗定薪 、 換崗換薪 、 停崗停薪提供依據(jù) 。 ?出國熱的再度生溫： IT人員全球范圍的緊缺吸引國內(nèi)年輕人到海外讀書、工作、定居。SHR 1 人力資源管理 SHR 2 綱 要 ?人力資源管理的戰(zhàn)略使命 ?人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ?新時代人力資源管理的特點 ?人力資源管理實踐 SHR 3 人力資源管理的戰(zhàn)略使命 增強員工個人和企業(yè)組織的競爭能力 實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標！ SHR 4 人力資源管理是企業(yè)競爭力源泉 Technology/ Service 技術 /服務 Human Organization 人力 組織 Capital 資金 Strategy 戰(zhàn)略 SHR 5 人力資源管理架構 STRATEGIC 戰(zhàn)略性 OPERATIONAL 操作性 TASK 任務 HRM 人力資源管理 PEOPLE 人 ENVIRONMENT 環(huán)境 SHR 6 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) SHR 7 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? IT企業(yè)競爭的空前激烈，引發(fā)了 IT人才的國際搶奪大戰(zhàn) ? IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展導致國際性 IT人才的供不應求，引發(fā)國際人才大戰(zhàn) ? 人才市場的完善、人才公司的蜂涌而起，加大了人才流速和人才流量 ? IT人力資源的新特點 ? 知識型 ? 年輕化 ? 發(fā)展性 ? 高流動性 SHR 8 ?中國加入 WTO后的人力資源管理 ?加入 WTO加劇人才的激烈爭奪： ?入世的臨近，外資企業(yè)加大在華的投資力度，對業(yè)內(nèi)人才的需求大幅度增加 ?對高級技術、管理人才，提供高出國內(nèi)企業(yè)數(shù)倍的待遇、出國培訓機會 ?良好的運行機制和誘人的職業(yè)發(fā)展機會對國內(nèi)的優(yōu)秀人才形成很強的吸引力 ?人才搶奪更激烈，留住人才更不易 ?要求 HRM必須與國際接軌， HRM比以前更重要，困難更大 。 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) SHR 10 ?企業(yè)發(fā)展的自身需求 ?企業(yè)發(fā)展需要大量優(yōu)秀的高級管理人才及 IT專業(yè)技術人才 ?必須通過引進外部人才、培訓內(nèi)部人才、學習現(xiàn)代化技術來大力增強人力資源的競爭優(yōu)勢。 ? 通過崗位定編的工作可有效減少冗余人員 ， 從而提高公司整體人力資源使用水平 ， 提高組織運行效率 。 每一等級細分為三檔 ， 以助一 （ 1） 、 助一 （ 2） 、 助一 （ 3） 、 中一 （ 3） 等表示 。 要通過某些方法和手段對崗位進行評價分析 ， 這一工作稱為 “ 崗位評估 ” 。 SHR 28 總體工作原則 本次 “ 崗位設置、定編、聘任工作 ” 作為今年公司交辦給每個部門的一項重要任務，對于公司深化改革具有重要意義，各部門要嚴格按照公司所提出的原則開展工作。 ?根據(jù)公司對部門的考核原則 ， 人力成本是一項重要成本考核指標 ， 各部門在確定編制人數(shù)時應采取審慎原則 ， 以保證合理的人力成本開支 。 ? 事業(yè)部總監(jiān)崗位在高一級內(nèi)進行認定 ， 個別崗位可以定為高二 （ 1） 級；大區(qū)總監(jiān)崗位在中三級內(nèi)進行認定 。 SHR 34 專業(yè)技術崗位的評估 ?助一級： ?助二級： ?中一級： 50% ?中二級： 25% 三者之和 80％ ?中三級： 15% ?高一級 : % ?高二級： % ?高三級 : 暫無 二者之和 20% 二者之和 % SHR 35 專業(yè)技術崗位的評估 ?以上比例以專業(yè)技術人員總數(shù)為基數(shù) ?各部門進行專業(yè)技術崗位評估工作時要根據(jù)崗位情況實事求是地進行等級認定，以上比例只表示一個限制條件，中高級崗位不能突破限定比例，但并不表明每個部門都可以達到這一比例 SHR 36 工人崗位的評估 ?工人崗位不區(qū)分業(yè)務類型 ， 單列序列 ， 序列代 碼記為 WK。 ?各部門成立崗位評估工作小組 。 同時向人力資源部通報各主管經(jīng)理候選人名單 ?經(jīng)分管副總裁預審后 ， 上述材料交人力資源部匯總， 呈送總裁辦公會議討論批準 SHR 40 非經(jīng)理崗位的 “ 定崗、定編、定員 ” 工作 ?各部門進行 “ 崗位設置、定編、聘任工作實施辦法 ” 的培訓。 ?人力資源部對各部門崗位設置、定編、聘任情況進行確認，報公司批準。 基于公司對部門的考核原則 ， 部門所有人員的開支將記入部門成本 ， 故請各部門切實考慮本部門實際情況進行合理聘任 。 ?投資公司中由公司外派經(jīng)理的經(jīng)理崗位等級由公司統(tǒng)一認定 。 但不能遲 10月下旬 。 ? 符合享受組合貸款的員工也可將此組合貸款用于 償還購房、購車的各類商業(yè)貸款或可提供證明的其他貸款。 ?根據(jù)可享受貸款之日起的工作年限 ,逐年給于 還貸獎勵 ,以此來抵還貸款總額的另外 50%。 ?公司將以領先的市場地位和持續(xù)增長的利潤，保證公司的員工、股東、以及所有與公司發(fā)展息息相關的其它團體和個人實現(xiàn)價值增值。 用戶 至上 勇于創(chuàng)新 以人為本 團隊精神 上海貝爾 勇于創(chuàng)新：創(chuàng)新是公司可持續(xù)發(fā)展的動力 。務實是合作、學習、創(chuàng)新的基礎和方向，以最高效的方式工作是務實的基本要詣： ? 做事求實 ? 做人誠實 ? 思想精神充實 SHR 78
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1