【總結(jié)】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)導(dǎo)·是
2025-03-13 18:17
【總結(jié)】企業(yè)e化策略與成功要素1資訊化企業(yè)e化?「資訊化」主要是指將資訊科技運用於企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運作,諸如財務(wù)會計運算,進(jìn)貨存貨管理等。?「企業(yè)e化」的範(fàn)圍則是含蓋了母公司與子公司及與上、下游廠商間的來往關(guān)係,透過網(wǎng)路相互資料傳遞或接單、下單。2何謂企業(yè)e化?利用「電子化設(shè)備(包含電腦、網(wǎng)路、PDA.
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】良好操作規(guī)范GMP2023/3/171GMP部分的講解內(nèi)容*前言*良好操作規(guī)范發(fā)展簡介*我國出口食品企業(yè)良好操作規(guī)范《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求》2023/3/172GMP簡介定義:良好操作規(guī)范(GMP):是英文GoodManufacturingPractice的字頭縮寫?
2025-02-26 21:53
【總結(jié)】家族企業(yè)人才觀一、合理使用人才二、企業(yè)需要什么人三、什么人企業(yè)不能用一、合理使用人才(一)合理使用人才的意義合理使用人才的目的是調(diào)動人的積極性,以此推動企業(yè)的發(fā)展。如何做到合理使用人才,這要從企業(yè)與受聘者兩個方面分析。1.企業(yè)用人目的家族企業(yè)用人的主要目的是為了充分調(diào)動每個人的積極性,盡量把每個人的能量都在工作崗位上發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造
2025-06-27 21:03
【總結(jié)】本資料來源出口食品企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量體系文件的編寫法規(guī)要求?出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求–第三條本要求是出口食品生產(chǎn)企業(yè)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系及體系文件的基本依據(jù)?國家認(rèn)監(jiān)委2023年第3號公告–《食品生產(chǎn)企業(yè)危害分析與關(guān)鍵控制點(HACCP)管理體系認(rèn)證管理規(guī)定》第五條?企業(yè)應(yīng)當(dāng)在符合國家有關(guān)食品安全衛(wèi)
2025-01-16 16:02
【總結(jié)】94年度推動中小企業(yè)知識管理企業(yè)人才培訓(xùn)「化知識管理為利潤的關(guān)鍵」系列課程知識管理可以創(chuàng)造企業(yè)綜效,提升企業(yè)效率及利潤!「化知識管理為利潤的關(guān)鍵」系列課程規(guī)劃知識管理成功關(guān)鍵篇、導(dǎo)入規(guī)劃篇及案例分享篇,每堂課程均透過各式經(jīng)驗分享及案例剖析說明知識管理的觀念、運用方法及導(dǎo)入流程,讓您輕鬆學(xué)會知識管理。經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處特別邀請產(chǎn)學(xué)界專家顧問開辦本系列課程,促使中小企業(yè)主管能深入了解知識管
2025-04-07 05:02
【總結(jié)】5統(tǒng)一超商的企業(yè)文化5報告大綱內(nèi)容:壹.前言貳.企業(yè)文化的內(nèi)涵參.如何形成具競爭力的企業(yè)文化肆.統(tǒng)一超商的企業(yè)文化伍.統(tǒng)一超商、麥當(dāng)勞、中鋼企業(yè)文化之比較陸.結(jié)論5壹.前言5一.前言?味全與統(tǒng)一決勝
2025-01-14 15:49
【總結(jié)】企業(yè)流程再造資訊技術(shù)BusinessProcessReengineeringandInformationTechnology大綱?前言?企業(yè)流程再造的基本觀念及需求?BPR的原理及IT的角色?BPR和組織調(diào)整?網(wǎng)路型態(tài)的組織?虛擬公司?全面品質(zhì)管理和再造工程?再造工程
【總結(jié)】企業(yè)降低成本的策略與方法一.前言?在競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)該透過持續(xù)性的降低成本活動,來創(chuàng)造利潤?當(dāng)然,在降低成本的活動中,並非只是讓預(yù)算費用趨近於零,而是要藉由整體的經(jīng)營活動,如製造的改良,新產(chǎn)品的開發(fā),作業(yè)方式的改善,員工活動及服務(wù)的改善…等,加以合理化,讓相同的費用能產(chǎn)生較大的利益,或在相同的利益
2025-01-10 23:00
【總結(jié)】Overview?Introduction?Acquiringandusinginformation?Monitoringtheexternalenvironment?Internalinformationsystemsanddecisionmaking?Buildingrelationships?Customers?
2024-11-03 17:07
【總結(jié)】物流公司企業(yè)文化之建立與經(jīng)營管理(以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日學(xué)、經(jīng)歷現(xiàn)任:日茂物流(股)公司總經(jīng)理經(jīng)歷:東源物流(股)公司執(zhí)行副總經(jīng)理育傑企管公司專任講師榮耀:中華民國傑出企劃經(jīng)理人(第十五屆)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽指導(dǎo)員學(xué)歷:國
2025-01-15 12:27
【總結(jié)】2011年第23號公告關(guān)于發(fā)布出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求和產(chǎn)品目錄的公告根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理規(guī)定》(2011年第142號國家質(zhì)檢總局令),國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會制定了《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》、《實施出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案的產(chǎn)品目錄》和《出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案需驗證HACCP體系的產(chǎn)品目錄》,現(xiàn)予公布,自2011年10月1日起施行?! ≡冻隹谑称飞?/span>
2025-04-09 11:28
【總結(jié)】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設(shè)計?人力異動制度設(shè)計?培訓(xùn)與開發(fā)制度設(shè)計?員工激勵制度設(shè)計?評估考核制度設(shè)計?薪資報酬制度設(shè)計?獎金和福利制度設(shè)計專題一?使企業(yè)適應(yīng)變革時代的要求?策略性人力規(guī)劃實現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-02-23 11:48
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展策略輔導(dǎo)常用工具企業(yè)發(fā)展策略輔導(dǎo)常用工具?策略分析工具?策略實施工具?策略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶
2025-01-21 01:45
【總結(jié)】25/26企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士在國家會計學(xué)院開辦的第四期財務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題爲(wèi)《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計》的報告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制範(fàn)例、內(nèi)部控制設(shè)計?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中
2025-07-07 12:46