qc講座-wenkub
2023-01-30 18:02:24 本頁面
【正文】 A： (Action) 階段包含著兩個步驟，即：制訂鞏固措施，防止問題再發(fā)生；提出遺留問題及下一步打算。 QC小組工作管理方法 我們每做一件事，一項(xiàng)活動或解決一個問題，都有一個做法或思路，在這個過程中它需要兩方面的技術(shù)：一是專業(yè)的技術(shù)，二是管理的技術(shù)。 QC小組的分類 一、現(xiàn)場型 QC小組 以現(xiàn)場的操作工人為主體組成，以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改善生產(chǎn)環(huán)境為目的，活動的范圍主要是生產(chǎn)現(xiàn)場。 二、服務(wù)型 QC小組 三、攻關(guān)型 QC小組 以解決技術(shù)關(guān)鍵為目的，課題難度較大，活動周期較長，需投入較多的資源，通常經(jīng)濟(jì)效果顯著。 QC小組涉及到的管理技術(shù)主要有以下三個方面： QC小組工作管理方法 （ 1）遵循 PDCA循環(huán) P： （ Plan） 階段通常包含著四個步驟，即：找出所存在的問題；分析產(chǎn)生問題的原因；找出主要原因；制訂對策。 QC小組工作管理方法 （ 2）以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話 為什么選這個課題？為什么制訂這個目標(biāo)？問題的癥結(jié)在哪兒？為什么確定這幾條主要原因？ ……等等，都要有證據(jù)來說明，用數(shù)據(jù)說話。 QC小組工作程序 1. 選擇課題： QC小組在自選課題時可以從以下三個方面來考慮： ? （ 1） 上級方針 、 目標(biāo)在本部門落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)來選題 。通過對調(diào)查所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，把癥結(jié)找出來。 QC小組工作程序 現(xiàn)狀調(diào)查要注意以下三個問題： （ 1） 用數(shù)據(jù)說話 。 ? （ 2） 目標(biāo)要明確表示。 ? （ 2） 分析原因要展示問題的全貌 。將目前狀態(tài)良好、對存在問題影響不大的原因排除掉，以便為制定對策提供依據(jù)。 QC小組工作程序 5. 確定主要原因： 確認(rèn)常用的方法有以下幾種： ? （ 1） 現(xiàn)場驗(yàn)證 。 QC小組工作程序 6. 制定對策： 制定對策通?？梢苑秩齻€步驟進(jìn)行： （ 1） 提出對策 。 ( 3 ) 制訂對策表 。 QC小組工作程序 8. 檢查效果： 對策表中所有對策全部實(shí)施完成后 ， 收集數(shù)據(jù) ，用以檢查所取得的效果 。 為此要制定鞏固措施 。成果完成后，小組成員要坐在一起圍繞以下內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)： （ 1） 通過此次活動 ， 除了解決本課題外還解決了哪些相關(guān)問題 ， 還需要抓住哪些還沒有解決的問題 。 （ 4） 在做到以上幾點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出下一次活動要解決的課題 ， 以便把 QC小組活動持續(xù)的開展下去 。 實(shí) 例 改進(jìn)工藝，提高污水處理效果 一 、 選題理由： 污水回注是維持油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn) 、 提高采收率的重要措施 。 隨著污水處理量的日益增加 ， 污水達(dá)標(biāo)回注地層已經(jīng)是迫在眉睫的問題 。 實(shí) 例 水質(zhì)超標(biāo) 來水水質(zhì) 水處理藥劑 雙濾料過濾器 水力漩流器 深床過濾器 含油過多
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1