工程項(xiàng)目進(jìn)度管理教材(ppt41頁)-wenkub
2023-01-30 14:49:55 本頁面
【正文】 劃控制計(jì)劃的執(zhí)行現(xiàn)場調(diào)研和分析編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃 并控制執(zhí)行 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行 編制施工年 .季 .月實(shí)施計(jì)劃并控制執(zhí)行 四、工期及工作持續(xù)時間的確定 工期的確定 建設(shè)工期： 是進(jìn)度控制的目標(biāo)，亦是考查項(xiàng)目 投資效果的主要指標(biāo) ,工期的確定 : ? 采用工期定額 : 《 建筑設(shè)計(jì)周期定額 》 《 建筑安裝工程工期定額 》 ? 根據(jù)類似工程工期資料及本工程特點(diǎn)推算 : （即根據(jù)本項(xiàng)目的綜合資金、材料、設(shè)備、 勞動力、工程合同、施工條件等確定） ? 以最優(yōu)工期為目標(biāo)工期 （可用工期成本優(yōu)化法求解 ) ? 工程總費(fèi)用 = 工程直接費(fèi) + 工程間接費(fèi) ? 工程費(fèi)用與工期的關(guān)系 T※ 工期 費(fèi)用 直 間 總 Tn 正常工期 Tc Tn T※ 最優(yōu)工期 Tc 極限工期 工作持續(xù)時間的確定 （ 1）按定額計(jì)算： （確定型） D = Q S ? R = Q ? H R P R = Q工程量（工程項(xiàng)目中第 I個分項(xiàng)或工作） S產(chǎn)量定額（ m3 /工日 . m2 /工日 . T /工日 . m3 /臺班） H時間定額 ( H = 1 / S ) R工人數(shù)（機(jī)械臺班數(shù)） P勞動量 ( 工日、臺班 ) ( Duration ) （ 2） 持續(xù)時間不確定 ? 經(jīng)驗(yàn)類比 ? 專家意見 ? 德爾菲 （ Del phi） 法 ? 三時估算法 ? 德爾菲 （ Del phi） 法 第一輪 第二輪 第三輪 平均值 三時估算法 : ? E = ( O + 4M + P ) / 6 ? 樂觀時間： O (Optimistic time) ? 悲觀時間： P (Pessimistic time) ? 最可能時間 : M ( Most Likely time) 五 、 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的確定 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式 (1)、 線條圖 分類及 特點(diǎn) ? 水平圖表（甘特橫道圖） ? 垂直圖表（時間 距離圖、速度圖 ： S型曲線） (2)、網(wǎng)絡(luò)圖 ? 分類 雙代號 時標(biāo) 確定 單目標(biāo) 單代號 標(biāo)時 非確定 多目標(biāo) 局部 單位 綜合 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式 甘特橫道圖 初設(shè) 圖 A 圖 B 圖 C 1 招 A 招 B 招 C 施 A 施 B 施 C 交 A 交 B 交 C 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 計(jì)劃過程 工期計(jì)劃 計(jì)劃名稱 編制時間 計(jì)劃形式 用途 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 橫 道 圖 目標(biāo)控制 進(jìn)度規(guī)劃 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 橫 道 圖 規(guī) 劃 性 總進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)階段 橫道 . 網(wǎng)絡(luò)圖 控 制 性 實(shí)施性計(jì)劃 設(shè)計(jì) 施工 執(zhí) 行 性 網(wǎng) 絡(luò) 圖 粗 細(xì) 計(jì)劃系統(tǒng) 業(yè)主的計(jì)劃系統(tǒng) 前期工作計(jì)劃 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目年度計(jì)劃 可行性研究計(jì)劃 設(shè)計(jì)任務(wù)書 初設(shè)工作進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目一覽表 總進(jìn)度計(jì)劃 投資計(jì)劃年度分配表
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