供應(yīng)鏈主流程講義-wenkub
2023-01-29 01:11:03 本頁(yè)面
【正文】 的。 采購(gòu)流程 請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)單 進(jìn)貨單 退貨單 退貨折讓單 采購(gòu)發(fā)票 付款單 各部門(mén)物料 需求用品短缺 供應(yīng)商接單 其他狀況調(diào)整 采購(gòu)變更單 實(shí)際 領(lǐng)用 ＋ 庫(kù)存量 庫(kù)存增加 庫(kù)存減少 應(yīng) 付 賬款增加 庫(kù)存無(wú)影響 應(yīng) 付 賬款減少 財(cái)務(wù)處理 見(jiàn) 【 財(cái)務(wù)模塊篇 】 需求狀況修正 修正 ∩ 系統(tǒng)主作業(yè)程序 基礎(chǔ)設(shè)置 錄入供應(yīng)商信息 基礎(chǔ)信息設(shè)置 錄入品號(hào)信息（采購(gòu)） 設(shè)置采購(gòu)單據(jù)性質(zhì) 基礎(chǔ)設(shè)置 錄入供應(yīng)商信息 作業(yè)目的 重點(diǎn)欄位 所有與企業(yè)有交易往來(lái)的供應(yīng)商，不論是原材料供應(yīng)商、固定資產(chǎn)供貨商或委外加工供貨商，都必須將供應(yīng)商信息錄入在這個(gè)作業(yè)里。 負(fù)責(zé)不良品的標(biāo)示跟安全控管 。 任務(wù) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)品零組件開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、進(jìn)貨、應(yīng)付及廠商管理。供應(yīng)鏈主流程 鼎捷軟件 .知識(shí)學(xué)院 ，向企業(yè)詢價(jià)； 2. 企業(yè)報(bào)價(jià)給客戶，客戶對(duì)價(jià)格訃可之后簽署訂單合同，與企業(yè)確訃銷(xiāo)售商品、數(shù)量和預(yù)計(jì)出貨時(shí)間等細(xì)節(jié)； 3. 此時(shí)如果庫(kù)存足夠則直接銷(xiāo)貨給客戶，之后產(chǎn)生應(yīng)收賬款，如果庫(kù)存不足，企業(yè)需要自制或外購(gòu)。 負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂價(jià)策略的擬定、規(guī)劃及管理。 案例公司倉(cāng)管管理職責(zé) 權(quán)責(zé) 任務(wù) 負(fù)責(zé)采購(gòu)料品的到貨、驗(yàn)收、上架，退貨的實(shí)物管理跟存貨賬冊(cè) 的處理 負(fù)責(zé)到貨、驗(yàn)收、采購(gòu)?fù)素浀拇尕泿?wù)登錄跟賬冊(cè)管理 要落實(shí)采購(gòu)料品的到貨、驗(yàn)收、上架儲(chǔ)存、退貨程序的執(zhí)行跟控管 負(fù)責(zé)到貨區(qū)、驗(yàn)收區(qū)、不良品區(qū) … 等區(qū)域的規(guī)劃跟實(shí)物的安全。主要是原物料倉(cāng)庫(kù)跟不良品倉(cāng)庫(kù)，或跟報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)間的料品轉(zhuǎn)撥 負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)定安全存量料件的請(qǐng)購(gòu)，以及日常盤(pán)點(diǎn)工作。 允許分批交貨為 Y，采購(gòu)單可對(duì)應(yīng)多張進(jìn)貨單 允許分批交貨為 N, 采購(gòu)單只對(duì)應(yīng)一張進(jìn)貨單，當(dāng)進(jìn)貨數(shù)量＜采購(gòu)數(shù)量，為指定結(jié)束 初次交易日期可自行輸入 ,屬于備注性欄位 最近交易由最近一筆進(jìn)貨回寫(xiě) 如果供應(yīng)商最近進(jìn)的一批貨有問(wèn)題時(shí)，可以先查詢最近交易的日期是哪一天，再到進(jìn)貨單依據(jù)供應(yīng)商跟進(jìn)貨日期條件，找出那一張進(jìn)貨單來(lái)查看異常的商品。 . 管控供應(yīng)商交貨的準(zhǔn)時(shí)度和質(zhì)量狀況 ,可自行輸入 ,也可由 [供應(yīng)商評(píng)級(jí) ]更新 . 蔡佳玲向采購(gòu)科長(zhǎng)報(bào)告新供應(yīng)商狀況，并請(qǐng)科長(zhǎng)進(jìn)行 核準(zhǔn) 。 遇到存貨即將不足時(shí)的補(bǔ)貨方法 ， 依據(jù)品號(hào)特性選擇 補(bǔ)貨政策 意義 依補(bǔ)貨點(diǎn) 是一個(gè)存量水平，當(dāng)存貨數(shù)量下降到補(bǔ)貨點(diǎn)時(shí)，即應(yīng)發(fā)起請(qǐng)購(gòu)與采購(gòu)活動(dòng)，期望能確保物料供應(yīng)不會(huì)短缺。 錄入品號(hào)信息（采購(gòu)） 成功集團(tuán)采購(gòu)部 蔡佳玲最近在尋找品號(hào) 910001「數(shù)碼相機(jī) SL系列」的主要采購(gòu)供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)一陣詢比議價(jià)后，決定是「三星公司」了。 表示采購(gòu)單價(jià)必須低于或等于 4,200元 「單價(jià)上限率」設(shè) 置 為 5% 最高采購(gòu)單價(jià) =供應(yīng)商單價(jià) x (1+單價(jià)上限比率 ) =4,000x (1+)=4,200 需勾選 超收管理 當(dāng)采購(gòu) 料 件進(jìn)貨時(shí)，可以設(shè)定進(jìn)貨 數(shù)量是否可以超過(guò)原始采購(gòu)的數(shù)量。 采購(gòu)部門(mén) 需求 部門(mén) 未核準(zhǔn) 核準(zhǔn) 錄入 請(qǐng)購(gòu) 單 打印 單據(jù) 憑證 核準(zhǔn) 單 據(jù) 修 改 請(qǐng)購(gòu)單憑證 留底存查 請(qǐng)購(gòu)來(lái)源 (由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生請(qǐng)購(gòu)單 ) 維護(hù) 請(qǐng)購(gòu) 信息 采購(gòu)流程 新增錄入 詢價(jià) 錄入詢價(jià)單 詢價(jià)單「 選定 」 輸入各家供應(yīng)商 的報(bào)價(jià)價(jià)格 決定交易的供應(yīng)商 否 是 業(yè)務(wù)場(chǎng)景 7月 11日， 采購(gòu)部門(mén)接到需購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼相機(jī) SL系列 200臺(tái)的請(qǐng)購(gòu)需求。程序?yàn)?(1) 維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息 (2) 從請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單 (3) 系統(tǒng)產(chǎn)生“錄入采購(gòu)單”。 如果請(qǐng)購(gòu)單很多，一部分要采購(gòu)，一部分尚不要采購(gòu)，便可以利用「鎖定碼」選項(xiàng)篩選請(qǐng)購(gòu)單。 版次的編號(hào)原則為 00019999，表示每一張訂單 單號(hào)最多可變更 9999次。 限制 1 同一張 采購(gòu) 單有較大版次的變更單時(shí)，不可撤銷(xiāo) 作廢 或 撤銷(xiāo) 審核 較小版次的變更單。 進(jìn)貨驗(yàn)收指階段式收料時(shí)，記錄進(jìn)貨驗(yàn)收的 動(dòng)作，可由質(zhì)檢部門(mén)來(lái)維護(hù)檢驗(yàn)狀態(tài)。 驗(yàn)收數(shù)量、驗(yàn)退數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài) 復(fù)制前置單據(jù) 采購(gòu) 單的內(nèi)容復(fù)制到 進(jìn) 貨單 ， 帶
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