semir供應(yīng)鏈核心與特點(diǎn)-wenkub
2023-01-29 00:52:04 本頁(yè)面
【正文】 “ 小河有水大河滿 ” 的經(jīng)營(yíng)思路，并緊緊圍繞這一經(jīng)營(yíng)理念，制定了一系列雙贏的市場(chǎng)拓展政策，堅(jiān)持先讓代理商賺錢(qián)，再壯大自己，這極大的鼓舞了廣大代理商的投資熱情，使銷(xiāo)售市場(chǎng)得到迅速擴(kuò)大。公司連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)服裝行業(yè)銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙百?gòu)?qiáng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500強(qiáng)，位居中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 10強(qiáng)。 “ 森馬 ” 先后被評(píng)為中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)和國(guó)家免檢產(chǎn)品； “ 巴拉巴拉 ” 被評(píng)為首批中國(guó)童裝名牌，成為中國(guó)童裝行業(yè)領(lǐng)袖品牌。森馬采用 “借網(wǎng)捕魚(yú) ” 的特許經(jīng)營(yíng)策略，將代理商的利益擺在至高無(wú)上的位置。先后與國(guó)際國(guó)內(nèi)多家企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，并且攜手多位偶像明星為自己代言， 從產(chǎn)品、聲譽(yù)、顧客、視覺(jué)識(shí)別、形象等方面提升品牌影響力。也正因?yàn)镾emir將所有的產(chǎn)品生產(chǎn)外包，使其對(duì)生產(chǎn)廠家具有較強(qiáng)的依賴(lài)性，同時(shí)在質(zhì)量、速度、成本等因素上也會(huì)受到相應(yīng)的影響 。此外， Semir還存在著總部與連鎖店信息不暢和反應(yīng)過(guò)慢帶來(lái)的庫(kù)存問(wèn)題等。產(chǎn)品組織與 設(shè)計(jì) Semir可以投資自己的極速供應(yīng)鏈，在溫州設(shè)立自己的生產(chǎn)基地，在布匹采購(gòu)方面，可以適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)原坯布，然后設(shè)立自己的自動(dòng)化染色剪裁中心，雖然前期投入有些大，但是可以在一定程度上緩解原料供應(yīng)的壓力，同時(shí)起到降低成本
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