質(zhì)量成本管理培訓(xùn)課程-wenkub
2023-01-28 23:17:56 本頁面
【正文】 新 方 式 降 低 文 獻(xiàn) 、 市 調(diào) 費 用 活 用 既 有 的 Know How 降 低 驗 證 、 試 驗 費 節(jié) 省 試 作 品 費 用 采 用 標(biāo) 準(zhǔn) 圖 面 規(guī) 格 活 用 既 有 圖 面 規(guī) 格 采 用 它 公 司 部 品 限 定 新 部 品 開 發(fā) 策 略 化 采 購 采 用 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 格 品 改 良 制 造 方 法 機 種 整 合 量 產(chǎn) 化 減 少 部 品 點 數(shù) 機 構(gòu) 部 品 單 純 化 采 用 它 領(lǐng) 域 制 品 技 術(shù) 采 用 新 技 術(shù) 開 發(fā) 支 援 環(huán) 境 產(chǎn)品開發(fā)的 成本管理 體系圖 設(shè)計成本的控制不削減方法 降低成本三成是一件是很困難的事。新品管圈、精益六西格瑪系列咨詢與培訓(xùn)、現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)、流程標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新等項目輔導(dǎo)， 2023年，吳建平老師成功為電子制造集團(tuán)進(jìn)行 “ 提升 DELL產(chǎn)品客戶端合格率 ” 現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)項目咨詢，通過一年的努力，項目年收益超過千萬元以上。對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等近 500多家 標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)，先后領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊利用質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)為客戶創(chuàng)造項目效益近15億 人民幣，課程滿意度 95%以上。質(zhì)量成本管理技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 挖掘企業(yè)第三代利潤 導(dǎo)師簡介 吳建平，著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。 吳建平老師系國內(nèi)質(zhì)量人才培育，系統(tǒng)組建與質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)域權(quán)威專家，國內(nèi)首創(chuàng) “ 打造卓越質(zhì)量經(jīng)理實操技術(shù) ” 、“7+5 現(xiàn)場質(zhì)量分析與改進(jìn)技術(shù) ” 等系列王牌課程，并成功的在多家企業(yè)予以培訓(xùn)與咨詢。深受企業(yè)高度認(rèn)可。那么降低一半的成本又會怎樣呢？把成本降低三成，這無異是雞蛋里挑骨頭，但是如果想降低一半的成本，就必須從根本點出發(fā)重新思考對策，那樣反而后者要輕松得多。 ③ 產(chǎn)品不材料的余量太多。 吳建平，中國智慧質(zhì)量的
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