物料需求計(jì)劃制造資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃課件-wenkub
2023-01-28 21:39:21 本頁(yè)面
【正文】 期為計(jì)劃基準(zhǔn)，按制造或采購(gòu)提前期不同倒排計(jì)劃，確定物料清單上所有物料的需求時(shí)間和訂貨時(shí)間（即對(duì)制造件來(lái)說(shuō)是確定開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)間，對(duì)采購(gòu)件來(lái)說(shuō)是確定開(kāi)始采購(gòu)時(shí)間）。 MRP還需要知道產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu)，即物料清單 (Bill Of Material， BOM)，才能把主生產(chǎn)計(jì)劃展開(kāi)成零件計(jì)劃；同時(shí)，必須知道庫(kù)存數(shù)量才能準(zhǔn)確計(jì)算出零件的采購(gòu)數(shù)量。 14 15 15 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 銷(xiāo)售計(jì)劃 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 資源需求計(jì)劃 可行？ 主生產(chǎn)計(jì)劃 和能力計(jì)劃 可行？ 物理需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 可行？ 采購(gòu)作業(yè) 車(chē)間作業(yè) 成本會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 計(jì)劃與控制系統(tǒng) 供應(yīng)商信息 工藝路線 工作中心 物料清單 庫(kù)存信息 會(huì)計(jì)科目 成本中心 客戶(hù)信息 需求信息 資源清單 應(yīng) 付 帳 總帳 應(yīng)收帳 決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制 層 16 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） ? 1. ERP的核心思想 ① 體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 ② 體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ③ 體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想 16 17 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） ? 2. ERP與 MRPⅡ 的區(qū)別 ① 在資源管理范圍方面的差別 ② 在生產(chǎn)方式管理方面的差別 ③ 在管理功能方面的差別 ④ 在事務(wù)處理控制方面的差別 ⑤ 在跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別 ⑥ 在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別 17 18 MRP參數(shù)的確定 ? MRP的主要輸入信息 – 物料需求計(jì)劃是將主生產(chǎn)計(jì)劃中完成品的需求轉(zhuǎn)換為零件和原材料的需求，因此，主生產(chǎn)計(jì)劃是其最直接的輸入信息。 19 20 MRP的主要輸入信息 ? 2. 獨(dú)立需求 – 獨(dú)立需求和相關(guān)需求是有美國(guó)管理專(zhuān)家約瑟夫 .奧利佛博士于六十年代中期首先提出。 21 22 MRP的主要輸入信息 ? 3. 材料主文件 –產(chǎn)品中的每一項(xiàng)材料，其屬性都必須記錄在材料主文件（ Item Master， IM）中，如件號(hào)、提前期、安全庫(kù)存、批量法則、批量大小、良品率等。合理方式是只建立單階 BOM，多階 BOM通過(guò)單階 BOM層層關(guān)聯(lián)得出。當(dāng)該材料有庫(kù)存時(shí)，總需求并非真正的需求，將總需求減掉庫(kù)存才會(huì)得到凈需求。 25 26 MRP的關(guān)鍵變量 ? 1. 毛需求 /總需求 –MRP中由一個(gè)或多個(gè)直接上階物料（父件）引發(fā)的相關(guān)需求以及該物料本身可能另有的獨(dú)立需求的總和稱(chēng)為該物料的毛需求 /總需求（ Gross Requirement，GR）。 28 29 MRP的關(guān)鍵變量 ? 4. 凈需求 –所擁有的庫(kù)存數(shù)量不足以滿(mǎn)足所需的需求時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生凈需求（ Net Requirement， NR）。這個(gè)量在生產(chǎn)或采購(gòu)訂單發(fā)出前是PORC，發(fā)出后變?yōu)?SR，收料后即轉(zhuǎn)入OH。 32 33 MRP中的逾期量 1. 毛
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