易飛erp實際操作(顧問培訓(xùn))-wenkub
2023-01-27 20:05:20 本頁面
【正文】 urce(資源 ) ?資金 ?物流 ?人力資源 ?市場 ?客戶 ?策略 Planning(計劃 ) ?預(yù)測 ?計劃 ?優(yōu)化 ?執(zhí)行 ?監(jiān)督和修改 ?評估 R P ERP或者集成的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，必須在企業(yè)管理的功能區(qū)域中（會計和財務(wù)、生產(chǎn)、分銷、人力資源、和銷售自動化）至少涉及三個方面。 幾種主要的解釋如下： ERP概念解釋之一：是一個集合企業(yè)內(nèi)部所有資源 ， 進行有效計劃和控制 ， 以達到最大效益的集成系統(tǒng) 。 ERP概念之二： ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，全面的集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。 —— 國際數(shù)據(jù)公司（ IDC） ERP概念 ERP軟件 ERP思想 書本 知識 3 ERP：企業(yè)資源計劃 供 應(yīng) 市 場 采 購 生 產(chǎn) 加 工 銷 售 需 求 市 場 物 流 過 程 資 金 流 過 程 資金流入 信 息 流 資金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 企業(yè)供應(yīng)鏈 4 二、 ERP的理論發(fā)展 ERP理論的形成大致經(jīng)歷了基本 MRP階段、閉環(huán) MRP階段、 MRPⅡ 階段及 ERP的形成階段。 ? 在安全庫存量的基礎(chǔ)上增加的庫存量作為物料訂貨期間的供應(yīng)量，就應(yīng)滿足這樣的條件：當物料的供應(yīng)到貨時，物料的消耗剛好到了安全庫存量。 ? 美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會（ APICS）在 1960年前后研制出了第一套物料需求計劃 MRP軟件系統(tǒng)，其代表了現(xiàn)代企業(yè)資源管理系統(tǒng)的初步形成。 ? 20世紀 70年代 ， 閉環(huán) MRP在基本 MRP的基礎(chǔ)上 ， 把需要與可能結(jié)合起來 ， 通過能力與負荷的反復(fù)平衡 ， 實現(xiàn)了一個完整的計劃與控制系統(tǒng) 。它是由美國著名的管理專家奧列夫 ? 通過把客戶需求 、 企業(yè)內(nèi)部制造活動和供應(yīng)商資源整合在一起 ，形成供應(yīng)鏈 。 13 四、 ERP 的主要作用（ 1） 1. 引進先進管理思想和方法，促進管理的迅速提升； 2. 提高集成的管理信息，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享； 3. 理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理基礎(chǔ)工作質(zhì)量； 4. 實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動處理，提高準確性、及時性和分析手段； 5. 加強內(nèi)部管理，便于分工明確，實施控制，績效評定； 6. 協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)，使資源統(tǒng)一規(guī)劃、運用，提高績效； 7. 幫助決策，公司的決策層實時得到企業(yè)動態(tài)經(jīng)營數(shù)據(jù)； 8. 減少縱向管理層次，加強橫向聯(lián)系，提高市場反應(yīng)速度； 14 ERP 的主要作用（ 2） 壞信息 必須盡快傳遞 信息 倉
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