班組長(zhǎng)競(jìng)聘匯報(bào)-wenkub
2023-01-27 17:14:36 本頁(yè)面
【正文】 8 單位：東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司焊接作業(yè)部 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 班組概況 焊接底板班共有 25人，男員工 18人，女員工 7人，黨員三人 班組主要生產(chǎn)標(biāo)箱，軍車(chē)，改裝底板，以及其它非車(chē)廂零件 底板班 2023年度獲得年度優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)，是公司的標(biāo)桿班組 班組遠(yuǎn)景：打造一支能征善戰(zhàn)，吃苦耐勞的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 2 1 3 4 6 7 工作經(jīng)歷 學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷 競(jìng)聘成功后的工作打算 對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí) 技能水平 結(jié)束語(yǔ) 5 個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì) 目 錄 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 1996 2023 2023 2023 2023 1. 工作經(jīng)歷 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 2. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷 2 005 年 進(jìn)行電氣焊培訓(xùn) 2 009年 在十堰市委黨校進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn) 2 011年 在技工總校計(jì)算機(jī)培訓(xùn) 2 012年 成功競(jìng)聘工種師 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 3. 技能水平 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 4. 對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí) 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 4. 對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí) A1 首先要制定崗位責(zé)任制 崗位責(zé)任制； 交接班制度； 巡回檢查制度； 設(shè)備維修保養(yǎng)制 質(zhì)量負(fù)責(zé)制； 崗位練兵制； 安全生產(chǎn)制； 班組經(jīng)濟(jì)合算制 。 按質(zhì)量確認(rèn)制要求，進(jìn)行最終檢查確認(rèn)。一次不合格考核 30元。 外部反饋的質(zhì)量問(wèn)題，屬于崗位過(guò)程控制不當(dāng)?shù)模垂S(chǎng)考核到個(gè)人；批量質(zhì)量問(wèn)題由車(chē)間討論決定。 被相關(guān)職能科室查出的問(wèn)題點(diǎn)，責(zé)任人承擔(dān)全額考核。 加強(qiáng)資源管理的基礎(chǔ)工作 。 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 在質(zhì)量措施方面 ；我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng)，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。 東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司 個(gè)人應(yīng)聘優(yōu)勢(shì) 在現(xiàn)場(chǎng)管理方面 ；我將全面貫徹公司推進(jìn)的 TPM（ T代表全面、全員、全系統(tǒng)。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。 工作成績(jī) 2。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :09:3209:09:32January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 24日星期二 9時(shí) 9分 32秒 09:09:3224 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :09:3209:09Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人
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