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試論勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)政策-wenkub

2023-01-27 13:34:17 本頁面
 

【正文】 候 ?記錄 結(jié)果實施 , 評審和修改通知全體員工確定后果 – 誰 會是受害者,受害情況怎樣 ?危險程度臨界點 風(fēng)險評估矩陣 Risk Assessment Matrix 后果嚴重性 人員0 沒有傷害1 輕微受傷 /生病2 局部受傷 /生病3 重度受傷 /生病4 永久性全面 殘廢 /致命5 多重傷亡 資產(chǎn) 環(huán)境沒有 損壞輕度損壞次要損壞局部損壞重要 損壞 廣泛的 損壞沒有作用輕微作用 局部 作用較大作用 特大作用漸增的可能性 D E每年在 OU發(fā)生幾次每年在地區(qū)發(fā)生幾次可持續(xù)提提升公司風(fēng)險降低措施 無法忍受A B C事件曾在OU發(fā)生 名譽沒有影響輕微 影響有限的影響相當?shù)?影響全國性影響國際性的影響較小作用 在歐洲從未發(fā)生在歐州曾發(fā)生 勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) HS Management System1. 公司 有關(guān)勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)方面的政策2. 開發(fā)和計劃控制3. 實施控制 5. 評審繼續(xù)行動3. 實施控制 控制層次 – ERICPD Implement Controls Control hierarchy ERICPD? E 消除? R 減少? I 隔離? C 控制? P 勞保用品? D 紀律 E 消除 Eliminatel 不要使用 ! 外包給專業(yè)承包商l 使用非危險品和無害物質(zhì)l 不要購買噪音大的設(shè)備l 使用機
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