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如何確定生產(chǎn)能力(ppt50)-wenkub

2023-01-27 11:05:10 本頁(yè)面
 

【正文】 6 75 351 292 7 60 0 232 8 55 0 177 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。用于單個(gè)用戶的電表分成兩種基本類型。產(chǎn)品 T的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)樹如下: T V(3) U(2) X(2) W(2) W(1) Y(2) 通過計(jì)算,我們能算出若需生產(chǎn) 100單位 T,需要如下數(shù)目的其他部件: 部件 U: 2 T的數(shù)目 =2 100=200 部件 V: 3 T的數(shù)目 =3 100=300 部件 W: 1 U的數(shù)目 +2 V的數(shù)目 =800 部件 X: 2 U的數(shù)目 =400 部件 Y: 2 V的數(shù)目 =600 現(xiàn)在考慮獲得這些物料項(xiàng)的時(shí)間。 設(shè)想我們生產(chǎn)成品 T。該計(jì)劃中工人人數(shù)難以確定,但其目標(biāo)是使 6月份的期末庫(kù)存與安全庫(kù)存盡可能接近。用分包方式來滿足其他生產(chǎn)需求量。將總生產(chǎn)需求量乘以每件生產(chǎn)時(shí)間,然后再除以一個(gè)工人在計(jì)劃期內(nèi)總的工作時(shí)間。我們用一張電子表格對(duì)不同方案進(jìn)行分析,以確定總成本最低的方案。由于分包費(fèi)用為 120美元,但我們節(jié)約了原材料,所以分包的真正費(fèi)用僅有 20美元?;谝陨铣杀竟究山邮艿睦麧?rùn)率為 10%,且公司愿意在基于 70%的學(xué)習(xí)率下簽定一項(xiàng)合同。我們求得提高系數(shù)為。生產(chǎn)第 1條潛艇需255個(gè)工人,每人工作一周,工作時(shí)間為 40小時(shí),生產(chǎn)第 2條潛艇需要的人少了 45個(gè)。 能不能得到一個(gè)更好的方案呢?用規(guī)則 2平衡裝配線,并用規(guī)則 1作為第二規(guī)則,就會(huì)得到一個(gè)更好的平衡方案。 作 業(yè) 后續(xù)作業(yè)數(shù)量 A 6 B或 D 5 C或 E 4 F,G,H,或 I 2 J 1 K 0 在第一規(guī)則遇到問題時(shí),采用第二規(guī)則,即: ?按作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)規(guī)則安排作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 剩余 可安排的 緊后作業(yè) 時(shí)間最長(zhǎng) 時(shí)間 時(shí)間 緊后作業(yè) 最多的作業(yè) 的作業(yè) 工作站 1 A 45 空閑 工作站 2 D 50 空閑 B 11 C,E C,E E 工作站 3 E 15 C,H,I C C 9 F,G,H,I F,G,H,I F,G,H,I F 12 空閑 G 12 H,I H,I H,I 工作站 4 H 12 I I 12 J J 8 空閑 工作站 5 K 9 5)給工作站 1, 2安排作業(yè),依此類推直至所有作業(yè)安排完畢。 解: 1)畫出流程圖 A D C B G K J F H E I 45秒 50秒 11秒 15秒 9秒 12秒 12秒 12秒 12秒 8秒 9秒 玩具馬車的組裝步驟及其時(shí)間 作業(yè) 時(shí)間 /秒 描述 必須提前的作業(yè) A 45 安裝后軸支架,擰緊四個(gè)螺母 B 11 插入后軸 A C 9 擰緊后軸支架螺栓 B D 50 安裝前軸,用手?jǐn)Q緊四個(gè)螺母 E 15 擰緊前軸螺栓 D F 12 安裝 1后車輪,擰緊輪軸蓋 C G 12 安裝 2后車輪,擰緊輪軸蓋 C H 12 安裝 1前車輪,擰緊輪軸蓋 E I 12 安裝 2前車輪,擰緊輪軸蓋 E J 8 安裝前軸上的車把手,擰緊螺栓和螺釘 F,G,H,I K 9 上緊全部螺栓和螺釘 195 2)計(jì)算節(jié)拍。 解: 建立一個(gè)決策樹尋找問題的最佳方案(如圖),圖中有兩個(gè)決策結(jié)點(diǎn)(方框表示)和三個(gè)機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)(圓圈表示)。如果擴(kuò)建或是另建新店都不會(huì)耗時(shí)過多,也就不會(huì)給商店帶來大的收入損失。 第一年工人的需要量計(jì)算如下: 第一年 瓶裝生產(chǎn)線: 2= 袋裝生產(chǎn)線: 3= ,得到關(guān)于今后 5年的計(jì)劃安排:由于可獲得的生產(chǎn)能力一直大于預(yù)計(jì)需求,所以該公司的生產(chǎn)能力余量為正值,現(xiàn)在該公司可以制訂出生產(chǎn)兩種口味產(chǎn)品的中期生產(chǎn)計(jì)劃或綜合生產(chǎn)計(jì)劃了。瓶裝總生產(chǎn)能為: 3臺(tái) 150000件 /臺(tái) =450000件 第一年需要的生產(chǎn)能力為可提供的生產(chǎn)能力的 135000247。 解: 情況 ? 年份 ? 1 2 3 4 5 ? Paul’ s口味 ? 瓶裝( 1000) 60 100 150 200 250 ? 袋裝( 1000) 100 200 300 400 500 ? Newman’ s口味 ? 瓶裝( 1000) 75 85 95 97 98 ? 袋裝( 1000) 200 400 600 650 680 ? 數(shù)量。例 51 如何確定生產(chǎn)能力 Stewart 公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是 Paul’ s口味,另一種是Newman’ s口味。 目前公司有三臺(tái)瓶裝機(jī)器,每年可裝 150000 瓶,每臺(tái)瓶裝機(jī)器需要兩名工人操作,該機(jī)器可以生產(chǎn)兩種口味的產(chǎn)品,現(xiàn)共有瓶裝工人 6名;另外,公司還有 5臺(tái)袋裝機(jī)器,年裝量為 250000袋,每臺(tái)機(jī)器需要 3名工人操作,也均可用于兩種產(chǎn)品的生產(chǎn),現(xiàn)共有袋裝工人 20名。 450000=30% 第一年需要 3臺(tái) 30%=。 ?
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