如何做好一個班長-wenkub
2023-01-27 10:17:18 本頁面
【正文】 ，永遠(yuǎn)是主動。因此，要想把工作做好，提高責(zé)任心是至關(guān)重要的。 ? 1要有與上司相處的能力。 ? 要有良好的自身形象。 ? 要有優(yōu)良的品德素質(zhì)。） ? 做好一個合格的班長關(guān)鍵是讓你的下屬服你，你的上司支持你，這樣你必須樹立責(zé)任重于一切和以人為本，按章辦事的思想，做到： ? 要有較高的責(zé)任心。1 | Presentation title, January 25, 2023 怎樣做好一個班長 張青云 2023年 3月 30日 2 | Presentation title, January 25, 2023 做好一個班長應(yīng)具備的綜合能力 ? 首先向大家作個自我介紹：我叫張青云 ,現(xiàn)擔(dān)任 Finish Team Leader （在中國企業(yè)也叫班長）。 ? 要有軍令如山的強(qiáng)執(zhí)行力。 ? 要有相適應(yīng)的文化素質(zhì)。 ? 要有勝任本職的管理能力。 ? 1要有一顆感恩的心 4 | Presentation title, January 25, 2023 責(zé) 任 心 要有較高的責(zé)任心。 ? 首先，責(zé)任心是做好本職工作的前提?！痹谖覀冞@個行業(yè)里，只做清茶是不夠的，我們要做的是啤酒，要主動地用強(qiáng)烈的責(zé)任心去為安全工作搭建一面防火墻。我們每一個部門，每一個崗位都是相互關(guān)聯(lián)、相輔相承的。 ? 二、較強(qiáng)的強(qiáng)執(zhí)行力。 ? 執(zhí)行力也是跨部門團(tuán)隊得以良性運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的推動力。 ? 例如：在 《 永不消失的責(zé)任 》 一書中，描述了這樣一個新聞事件：在一輛長途旅行的客車中，兩個歹徒將全車四十多位乘客財物搶劫一空 這并不是少數(shù)人戰(zhàn)勝多數(shù)人的勝利、而是組織戰(zhàn)勝非組織的勝利，原因是歹徒雖是少數(shù)，卻是一個組織，他們使用了最基本的組織功能，譬如目標(biāo)明確、事先計劃、明確分工等等組織功能；全車乘客雖是多數(shù)，但他們卻是一盤散沙。 a、 具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識。 ? a、 以公司、集體利益為重，堅持真理，實事求是。 ? e、 具有理智的感情 ? 優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。這些能力的提高，都需要豐富的文化知識作基礎(chǔ)。 ? 要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。 ? a、 有熱愛公司、熱愛團(tuán)隊、熱愛崗位、建功立業(yè)思想。 11 | Presentation title, January 25, 2023 要有對員工的正確態(tài)度和深厚感情 ? 要有對員工的正確態(tài)度和深厚感情 ? 對員工的態(tài)度和感情問題，歷來是管理工作的一個根本問題。做好“管教”工作，必須具有以下幾種“心” ? a、 尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個員工。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心。管理者不能默認(rèn)員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。 13 | Presentation title, January 25, 2023 要有對員工的正確態(tài)度和深厚感情 ? f、 授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是經(jīng)理的職責(zé)所在，也是高效管理的心備條件，管理者只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予員工，員工才會愿意對工作負(fù)責(zé)，才會更有把工作做好的動機(jī)，經(jīng)理必須在授權(quán)上多加用心，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我，管好員工的法寶，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己。 14 | Presentation title, January 25, 2023 要有良好的自身形象 ? 有良好的自身形象 ?
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