第三章生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)-wenkub
2023-01-27 08:26:29 本頁(yè)面
【正文】 特點(diǎn)二：勞動(dòng)力國(guó)際流動(dòng)的二元結(jié)構(gòu) 勞動(dòng)力由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家的流動(dòng) ； 發(fā)達(dá)國(guó)家之間的勞動(dòng)力國(guó)際流動(dòng)； 發(fā)展中國(guó)家之間勞動(dòng)力的國(guó)際流動(dòng)。 特點(diǎn) 四 ：勞動(dòng)力國(guó)際流動(dòng)日益成為世界大多數(shù)國(guó)家的共識(shí) 二、 勞動(dòng)力國(guó)際流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)影響 勞動(dòng)力國(guó)際流動(dòng)的福利變動(dòng)分析 假設(shè) 墨西哥 ：勞動(dòng)力充裕、人均收入低、具有勞動(dòng)密集型產(chǎn)品（大米）的比較優(yōu)勢(shì)、出口大米、進(jìn)口鋼鐵 美國(guó) ：資本充裕、人均收入高、具有資本密集型產(chǎn)品（鋼鐵）的比較優(yōu)勢(shì)、出口鋼鐵、進(jìn)口大米 SL代表勞動(dòng)力供給曲線， DL代表勞動(dòng)力需求曲線。只要美國(guó)工人工資 =墨西哥工人工資 +移民成本（假設(shè)移民成本為 42=2美元）時(shí)，兩國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)會(huì)再次達(dá)到均衡。 （ 1）若移民屬于臨時(shí)外籍勞工，該收益歸墨西哥，凈收益： e （ 2）為移民，但所得一部分匯回墨西哥，則墨西哥損失會(huì)減少，美國(guó)收益會(huì)增加。 二、國(guó)際 資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)影響 資本輸出國(guó) 資本 ：（國(guó)內(nèi)資本） 平均收益上升； 勞動(dòng)力 ：減少工作機(jī)會(huì)，平均工資下降 資本輸入國(guó) 資本 ：（原有資本） 平均收益下降；外來(lái)資本）平均收益上升 勞動(dòng)力 ：就業(yè)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率升高、平均收益上升 跨國(guó)公司 一、跨國(guó)公司的含義 跨國(guó)公司： 是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家（或地區(qū)）擁有礦山、工廠、銷售機(jī)構(gòu)或其他資產(chǎn)，在母公司統(tǒng)一決策體系下從事國(guó)際性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。 市場(chǎng)、運(yùn)輸成本和貿(mào)易壁壘。 為追求利潤(rùn)最大化，企業(yè)必須建立內(nèi)部市場(chǎng)，使外部市場(chǎng)內(nèi)部化，利用企業(yè)管理手段協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源流動(dòng)與配置，避免市場(chǎng)不完全對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的影響。 3．國(guó)際生產(chǎn)折衷理論（跨國(guó)公司的一般理論）：鄧寧 所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析的有機(jī)結(jié)合 所有權(quán)優(yōu)勢(shì)： 來(lái)自對(duì)有形、無(wú)形資產(chǎn)的占有產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)管理上的優(yōu)勢(shì)等等。若企業(yè)僅僅具有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位有時(shí)，而不具備內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，則說(shuō)明企業(yè)擁有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)難以在內(nèi)部加以利用，只能將其轉(zhuǎn)讓給外國(guó)企業(yè)；若企業(yè)具備可內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)而無(wú)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，則意味著企業(yè)缺乏對(duì)外直接投資的基本前提，海外擴(kuò)張無(wú)法成功。 動(dòng)機(jī)①： 避免外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的不確定性：以市場(chǎng)為媒介所聯(lián)系的公司活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生“時(shí)滯”的弊端；跨國(guó)公司將生產(chǎn)中上游和下游的活動(dòng)置于公司的統(tǒng)一控制之下，通過(guò)內(nèi)部調(diào)撥把它門聯(lián)系起來(lái)，可以保證生產(chǎn)投入的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售，使得生產(chǎn)活動(dòng)能夠持續(xù)進(jìn)行。 動(dòng)機(jī)④： 謀求轉(zhuǎn)移價(jià)格的避稅效應(yīng) 問(wèn)題： 如何理解跨國(guó)公司內(nèi)部交易（貿(mào)易）的各種動(dòng)機(jī)？ ●轉(zhuǎn)移價(jià)格（ Transfer Price） ○ 在我國(guó)又稱為轉(zhuǎn)讓價(jià)格、劃撥價(jià)格、調(diào)撥價(jià)格在西方國(guó)家轉(zhuǎn)移價(jià)格也被稱之為公司內(nèi)部?jī)r(jià)格，內(nèi)部?jī)r(jià)格或記帳價(jià)格 ○ 是指跨國(guó)公司內(nèi)部，母公司與子公司、子公司與子公司之間相互約定的出口和采購(gòu)商品、勞務(wù)和技術(shù)時(shí)所規(guī)定的價(jià)格 附：利用轉(zhuǎn)移價(jià)格降低所得稅、關(guān)稅的稅負(fù)效應(yīng)的案例分析 例： 假定某跨國(guó)公司子公司 A生產(chǎn)電路板 10萬(wàn)塊，單 位成本 10美元 /塊。 附表（ 1）：轉(zhuǎn)移價(jià)格變化對(duì)所得稅稅負(fù)的影響 單位：（萬(wàn)美元） 子公司 A 子公司 B A+B 低成本加成政策： 收 入 商品成本 毛 利 其他費(fèi)用 稅前收入 稅
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