案例分析tcl戰(zhàn)略及企業(yè)文化-wenkub
2023-01-27 05:17:23 本頁面
【正文】 ?壓縮機 ?家電海外銷售中心 惠州市投資 控股有限公司 管理層 南太電子 員工 金山公司 PENTEL TECHNOLOGIES % % % 6% 6% 4% 部品 ?升華 ? 華通 ?工業(yè)研究院 ?電池 ?照明 東芝 2% 住友 % 4 競爭優(yōu)勢 著名品牌：據(jù)北京名牌評估事務(wù)所 2023年報告，某品牌價值人民幣 189億元，在中國消費品牌中排名第六。 堅實、龐大的用戶基礎(chǔ)： 某產(chǎn)品用戶 超過一億。 良好的政府關(guān)系和社會紐帶，能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會資源。 （ 2） 通過價值創(chuàng)新活動 ， 不斷創(chuàng)造顧客需求 、 引領(lǐng)市場趨勢 ， （ 3） 用某創(chuàng)新的科技 、 品質(zhì)和服務(wù)使顧客獲得最大的滿足感 。 10 經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo) 經(jīng)營宗旨 ：為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會和股東創(chuàng)造 效益 3 為社會和股東創(chuàng)造效益： （ 1） 以社會道德責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn) ， 以企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造贏利 ， 創(chuàng)造就業(yè)機會為前提 ， 承擔(dān)起對社會應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù) ， 維護社會公德 ， 處理好企業(yè)與社會的公共關(guān)系 ， 盡所能貢獻于社會公益事業(yè)； （ 2） 以維護公眾公司形象為基礎(chǔ) ， 按照股東對企業(yè)的要求與愿望 ，盡企業(yè)最大的努力為社會創(chuàng)造效益 ， 以回報股東； （ 3） 國家興亡 ， 匹夫有責(zé) 。 12 經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo) 經(jīng)營策略 ：研制最好的產(chǎn)品、提供最好的服務(wù)、創(chuàng)建最好的品牌 “ 提供最好服務(wù) ” （ 1） 用有效到位的人性化服務(wù)使產(chǎn)品增值 ， 使品牌提升 。 （ 2） 把某塑造成為 “ 科技化 ， 國際化 ” 的時代先鋒形象 。 不斷挑戰(zhàn)困難 、 挑戰(zhàn)自我 ，不斷提高 、 完善 ， 追求做到最好 。 （ 2） 對自己的工作負責(zé) ， 對團隊工作負責(zé) ， 注重與其他部門的協(xié)作配合 。 （ 3） 注重基礎(chǔ)工作 ， 在每個細節(jié)上尋找 、 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新突破點 ， 并善于學(xué)習(xí) 、 總結(jié)和提煉 。 20 ? 10倍速時代已經(jīng)來臨，我們的失敗和成功都以 10倍速的節(jié)奏進行 安迪 .格魯夫 21 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應(yīng)企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 22 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應(yīng)企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 23 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應(yīng)企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 24 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應(yīng)企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 25 實際上保持一定的速度才能保持平衡，才能在發(fā)展中解決問題。 ? “創(chuàng)新型組織”是繼“學(xué)習(xí)型組織”之后的企業(yè)“第六項修煉” 31 某企業(yè)文化的精髓 經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的典型產(chǎn)物就
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