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物流中心容量規(guī)劃與區(qū)域設(shè)計(jì)課件-wenkub

2023-01-26 21:23:23 本頁(yè)面
 

【正文】 某物料每月需求量為 120個(gè),訂貨交納周期為 30天,儲(chǔ)存成本每個(gè)每天 ,購(gòu)入成本每個(gè)30元,訂購(gòu)成本每次 1000元,試分別以定量和定期訂購(gòu)方式求期訂購(gòu)時(shí)機(jī)及訂購(gòu)量。定期訂貨與定量訂貨(按占用資金分)216。216。216。? 指數(shù)平滑法:上一次的預(yù)測(cè) +上一次與實(shí)際需求偏差 *αp因果分析法:反映需求及其影響因素之間因果關(guān)系。– 小組意見(jiàn)法:可能無(wú)法反映真正情況– 德?tīng)柗品ǎ盒柽M(jìn)行 3次循環(huán)216。– 市場(chǎng)調(diào)查法:是真實(shí)的市場(chǎng)反映。 實(shí)施– 收集資料情報(bào)– 建立預(yù)測(cè)模型– 運(yùn)算與預(yù)測(cè)216。216。第四章 物流中心容量規(guī)劃與區(qū)域設(shè)計(jì)設(shè)施需求預(yù)測(cè)物料需求估算 設(shè)備需求估算 人員需求估算物料、設(shè)備、人員空間需求估算空間關(guān)聯(lián)性形成布局方案實(shí)際設(shè)備擺設(shè)與局部調(diào)整活動(dòng)關(guān)聯(lián)性第四章 估算第五章實(shí)施布局物流中心容量規(guī)劃步驟2023/5/13 1216。預(yù)測(cè)的種類(lèi)(時(shí)間跨度):– 即期預(yù)測(cè):跨度 1個(gè)月以?xún)?nèi),月計(jì)劃– 短期預(yù)測(cè): 1~3個(gè)月,季度– 中期預(yù)測(cè): 1~2年,年度– 長(zhǎng)期預(yù)測(cè): 3年以上,長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性216。驗(yàn)證–模型驗(yàn)證評(píng)價(jià)–預(yù)測(cè)結(jié)果驗(yàn)證216。留置、面談、電話訪問(wèn)、信函等– 草根法:利用產(chǎn)品銷(xiāo)售員收集的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)。定量法:從量的角度進(jìn)行的分析。– 回歸分析法:用統(tǒng)計(jì)方法處理變量間非確定性相關(guān)關(guān)系。物流需求預(yù)測(cè)與物料、設(shè)備、人員、空間需求關(guān)聯(lián)物料需求估算216。 采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量方法決定訂購(gòu)數(shù)量和訂購(gòu)時(shí)機(jī),使總成本最低。定期訂貨:每相鄰兩次訂貨時(shí)間間隔 (訂貨周期 )固定 訂貨周期計(jì)算公式: , R單位時(shí)間庫(kù)存物料需求量 。216。 換算法:以現(xiàn)在既有布局所占用的面積,針對(duì)未來(lái)布局計(jì)劃中可能改變的因素,如人員、設(shè)備的增減、擴(kuò)充的需要等等,作合理的推論和預(yù)測(cè),以得出面積需求的方法。216。影響物流中心規(guī)模的主要指標(biāo)216。216。 建筑面積:庫(kù)房墻體所圍面積216。 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè):最大的空間利用率、最小的搬運(yùn)路線及最佳的成本控制,還要適應(yīng)環(huán)境的變動(dòng)。 產(chǎn)品特征分析:選購(gòu)不同貨物儲(chǔ)存設(shè)備的重要參考依據(jù),也將影響貨物的儲(chǔ)放空間大小。 決定商品的平均庫(kù)存量:根據(jù)周轉(zhuǎn)率及總量計(jì)算平均庫(kù)存量。 貨品尺寸、數(shù)量216。 行列空間216。 作業(yè)原則:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、單元負(fù)載原則、貨品不落地原則、減少搬運(yùn)次數(shù)及距離、空間利用原則等。比較類(lèi)推法: 216。Nd倉(cāng)儲(chǔ)空間單位面積儲(chǔ)存定額, α空間有效面積利用系數(shù), T物料平均儲(chǔ)備期,T0年有效工作日數(shù)。以整箱形式存放 擱板式貨架、閣樓式貨架、流利式貨架等216。直接計(jì)算法:1)托盤(pán)平置堆疊:存貨空間需求 : S=(平均存貨量 /平均每托盤(pán)堆疊物料箱數(shù) )*托盤(pán)尺寸 =(Q/N) (PP)實(shí)際需求 (考慮作業(yè)通道面積 30%~35%): A=S/(135%)=S2)托盤(pán)多層堆疊: 考慮通道 35%~40%:3)托盤(pán)貨架存儲(chǔ):初略計(jì)算:精確計(jì)算:考慮區(qū)塊分布及彼此間空隙。216。216。直行 (單向 ): W=Wp+2C0。人行通道寬度設(shè)計(jì)一般各種通道寬度參考取值見(jiàn)表 V人員行走速度; n每分鐘通過(guò)人數(shù);d所需最短距離; w平均人體寬度。寬度: 79米; 67米; 216。216。– 購(gòu)買(mǎi)或租賃設(shè)備:采購(gòu)全新或半新設(shè)備、租用或租賃設(shè)備、自行制造。 例:某物流中心每天入庫(kù)作業(yè) 600個(gè)托盤(pán),入庫(kù)距離 100m,叉車(chē)行駛速度為 5km/h,堆垛時(shí)間為 240s,固定時(shí)間 30s,意外、備用及恢復(fù)時(shí)間為 100s,每臺(tái)叉車(chē)每天可用工作時(shí)間為8h,計(jì)算完成入庫(kù)作業(yè)所需叉車(chē)數(shù)。例:已知一容器完成生產(chǎn)周期的時(shí)間是 120min,標(biāo)準(zhǔn)容器可儲(chǔ)備 50個(gè)零件,使用的效率因子是 ,求此容器適用于每小時(shí)使用 100個(gè)零部件的工作站的容器數(shù)目。 1200
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