freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某集團財務控制管理及財務知識分析制度-wenkub

2023-01-26 19:48:13 本頁面
 

【正文】 體制 優(yōu) 勢 弊 端 集 權(quán) ①規(guī)模效益 ①能力( 8人原理) ②總部戰(zhàn)略保障 ②官僚主義 ③高級人才放大效用 ③效率 ④減低組織、代理成本 ④下級抵觸 分權(quán) ① 1+1 > 2 ① 諸侯現(xiàn)象,母子競爭 ② ②企業(yè)家精神層層衰減 案例介紹 ( 1) 高度集權(quán)型 萬科 “ 強勢總部 ” 模式 ① 總部集中了投資決策權(quán) 、 財務承諾權(quán) 、 融資權(quán) 、人事權(quán)和工資制定權(quán);子公司定位于一個執(zhí)行和操作的機構(gòu) ②資金由總部統(tǒng)一管理,一線子公司的主要款項支付都是通過集團結(jié)算網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一支付,各一線公司的主要銷售回款也集中存放在集團資金中心。 ( 2) 小分權(quán)型 攀 枝花鋼鐵集團母子公司體制 ( 1)體制: “三中心”的運作模式,即 集團公司 —— 投資決策及資本運營中心, 分公司 ——— 生產(chǎn)經(jīng)營和利潤中心, 子公司 —— “四自”法人實體和市場主體; ( 2)統(tǒng)一財務會計制度; ( 3)對現(xiàn)金、預算、審計實行強有力的集權(quán)管理; ( 4)總部只管分子公司的經(jīng)營班子,對子 (分 )公司財務人員集中控制; ( 5)在確保集團總部利益的前提下,適當下放投資項目、折舊計提使用、利潤分配、工資獎金自主分配的權(quán)利。根據(jù)新的發(fā)展戰(zhàn)略,公司把業(yè)務分為核心業(yè)務(彩電)、戰(zhàn)略業(yè)務(空調(diào)、電子部品、電池)和新興業(yè)務(視聽、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,信息家電)三個層次,每個層次的業(yè)務在不同時期的側(cè)重點不同,目標各異,在管理模式上,核心業(yè)務相對集權(quán),戰(zhàn)略業(yè)務相對分權(quán),新興業(yè)務則高度分權(quán)。 —— “用數(shù)字說話”的業(yè)績文化:借助于商業(yè)智能系統(tǒng), GE所有SBU于每年的 79月進入預算的第一階段,進行三年目標、戰(zhàn)略規(guī)劃;于 811月進入預算的第二階段,制定更加精確的下一年財務預算。 集權(quán)效應: ①誠信危機的“防火墻” ②低成本的制度保障 競爭優(yōu)勢決定于低成本優(yōu)勢, 低成本優(yōu)勢取決于規(guī)模經(jīng)營(業(yè)務規(guī)模和財務規(guī)模), 規(guī)模經(jīng)營的體制安排是財務集權(quán) ③社會關(guān)系變化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及減低了集權(quán)成本 從“核心競爭能力”到“核心控制能力” 大企業(yè)內(nèi)部管理的流行病癥 企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單位千方百計向公司總部爭奪資源 會叫的孩子才有奶喝 同業(yè)競爭,母子競爭, 業(yè)務單位的兩種狀況 扁平“化”了的民生銀行: 做強總部的重要舉措之一是投資逾億元開發(fā)高技術(shù)平臺 , 建設(shè)了包括管理會計、客戶資源整合、人力資源等八大系統(tǒng)。 三、集團管控制度的構(gòu)造: 多維的視角 集團總部控制型財務管理體制的構(gòu)造 股權(quán)安排 控 股 比 例 不設(shè)股東會與小規(guī)模董事會 子公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 總部而非子公司管理者控制子公司董事會 子公司董事長與總經(jīng)理分設(shè) CFO ,CIO總部委派制度 財務控制機制 總部戰(zhàn)略限定與投資規(guī)劃 系統(tǒng)、分項授權(quán)制度 預算審批與監(jiān)控 集團統(tǒng)一 MIS或 ERP 內(nèi)部審計與外部審計 業(yè)務與文化 ①重要外部關(guān)系;②品牌; ③供銷網(wǎng)絡(luò); ④關(guān)聯(lián)交易;⑤公司文化 結(jié)算中心與財務公司 (一)扁平化的組織結(jié)構(gòu)源于??? 母 公 司 參股子公司 子公司(控制) 子公司(重大影響) 合營公司(共同控制) 50% (20%,50%) =50% 20% 權(quán)益法核算 成本法核算 合并報表范圍 股 東 成本法 權(quán)益法 投資占被投資單位 20% 以上 √ 投資占被投資單位 20% 以下 √ 被投資企業(yè)盈利 √ 被投資企業(yè)虧損 長期投資賬戶 歷史成本 非歷史成本 ( 份額 ) 收到被投資企業(yè)紅利 增加投資收益 減少長期股權(quán)投資 2023年 2023年 2023年 2023年 主營業(yè)務收入 2825425 2211651 1276866 1107797 利潤總額 135165 143412 60377 47130 減:所得稅 11239 11097 4335 4791 減:少數(shù)股東權(quán)益 66868 89851 2
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1