品牌動力學-wenkub
2023-01-26 17:47:26 本頁面
【正文】 可利用已有的上一檔次品牌中較高檔品牌的嫁接效應一樣）。 跨品類品牌策略選擇 （ 2） 3. 在同一層級較廣的小品類或鄰近消費群體跨越，可為品牌提檔提供更好的品牌影響力氛圍及支撐力的基礎，因此小品類跨越與鄰近消費群跨越應成為較提檔更為優(yōu)先的策略。 品牌動力學作用邏輯 （ 4） 4. 在大類跨越時，也極有可能產(chǎn)生 不僅不能 穿透，反而形成反彈力的作用，此類反彈力可能會進一步減弱支撐力的上升效果，且可能反向傳遞某種對原有品牌的負作用力。 跨品類品牌動力學作用邏輯 （ 2） 2. 小類跨越所需支撐力大致相當于在同一產(chǎn)品線中提升半檔所需之支撐力，即在大多數(shù)情況下，小類跨越所需之品牌支撐投入可能會小于在同一產(chǎn)品線上提升一檔所需投入，這是因為在提檔過程中，支撐力投入遭遇異向度群體認同力的排斥及可能的反扯力的負作用，而在小類跨越時，支撐力與近向度群體認同力較易形成提升合力。前進策略品牌動力學模型 Speaker:袁岳 (零點集團總裁 ) 2023年 11月 （ PBD Version TM） （跨品類）品牌動力學 （跨檔次）品牌動力學 核心概念 ? 提升力：使品牌由低端產(chǎn)品向高檔產(chǎn)驅(qū)動力量 ? 反扯力：低端產(chǎn)品利用高端產(chǎn)品效應而產(chǎn)生的對于品牌提升的反作用力； ? 品牌認同力：水平作用的消費者品牌歸屬與心理接受度； ? 品牌支撐力：為確保特定品牌維持其在特定層面的消費群體中的忠誠度與歸屬度而實施的資源配置； ? 品牌穿透力：水平作用的品牌想其它產(chǎn)品類別或消費群體延伸的能力。在同一產(chǎn)品線上，下一檔產(chǎn)品向上提升時，所遇消費認同力呈異向度或外向度“ ?”，而在小類跨越時，所需消費認同力呈近向度“ ?”。 品牌動力學作用邏輯 （ 5） 5. 品類跨越與消費群跨越的原理十分類似，小類跨越相當于鄰近消費群跨越（如一個幼兒群體品牌發(fā)展為少年群體品牌），而大類跨越相當于遠距消費群跨越（
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