領(lǐng)導藝術(shù)培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】培訓計劃領(lǐng)導藝術(shù)培訓經(jīng)理級培訓培訓計劃?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導能力?發(fā)掘每個人的領(lǐng)導能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導能力作你自己?領(lǐng)導力目標?面對改變，領(lǐng)導力目標?面對改變，我希望在那方面更主動?要加強的領(lǐng)導品質(zhì)核心內(nèi)容培訓計劃我的價值觀：我的基本價值觀

2025-10-08 00:44

領(lǐng)導藝術(shù)ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】?就是指指揮、帶領(lǐng)、引導和鼓勵部下為實現(xiàn)組織目標而努力的過程。它的本質(zhì)是一種影響力。?所謂領(lǐng)導者，就是從事領(lǐng)導工作的人。領(lǐng)導和領(lǐng)導者的概念對領(lǐng)導及領(lǐng)導者的看法歸納為以下幾點：1．領(lǐng)導者的唯一定義是：一個擁有跟隨者的人。有些人是思想家，有些人是預言家。兩種人都重要，都為社會所急需。但是，如果沒有跟隨者，就不成其為領(lǐng)導者。2．有效的領(lǐng)導者并不

2025-05-12 13:41

領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內(nèi)訓1領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內(nèi)訓2前言：參觀歐洲精神病醫(yī)院感言2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內(nèi)訓3從領(lǐng)袖性格探討中層領(lǐng)導力的養(yǎng)成?優(yōu)柔寡斷首相安倍晉三?慈祥的首相福田康夫

2025-01-05 09:41

領(lǐng)導情商(ppt77)-領(lǐng)導藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】?一.緒論：領(lǐng)導能力的劇變?情緒智商這個概念產(chǎn)生于這個年代的初期。在一九九零年時，彼得·沙勒維和約翰·邁爾出版了第一本跟這個主題有關(guān)的書。雖然在這之前的數(shù)十年，著名的心理學家桑戴克就寫出社會智能這個名詞，也就是指“精明地運作人際關(guān)系”的能力。但是這個概念的使用并沒有廣泛

2025-08-08 11:58

現(xiàn)代領(lǐng)導藝術(shù)doc78-領(lǐng)導藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】引言N·羅斯·佩羅（H.RossPerot）曾經(jīng)受到很多人的批評。但他是那種連批評者都不得不贊賞的人。總之，那種白手起家，創(chuàng)辦一家成功的企業(yè)，積聚了一筆上十億美元的個人財富，并且不管前途光明還是黑暗，好像時刻準備去爭取勝利的人，是令人難以忘懷的。佩羅先生也是一位充滿信心的人。像他這樣的一些人都堅信成功的領(lǐng)導是當今

2025-08-08 14:30

領(lǐng)導理論領(lǐng)導藝術(shù)領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變-資料下載頁

【總結(jié)】學習成就未來理念改變命運領(lǐng)導理論領(lǐng)導藝術(shù)領(lǐng)導方式的轉(zhuǎn)變?一．領(lǐng)導的概念領(lǐng)導的素質(zhì)要求?二．領(lǐng)導理論與領(lǐng)導方式?三．領(lǐng)導藝術(shù)?四．科學發(fā)展與領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變一、領(lǐng)導的概念領(lǐng)導的素質(zhì)要求

2025-10-07 05:58

基礎領(lǐng)導藝術(shù)培訓(doc25)-領(lǐng)導藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】1歡迎參加基礎領(lǐng)導藝術(shù)培訓為管理層同事開設的最首要、最基本的領(lǐng)導藝術(shù)課程課程包括：●領(lǐng)導概念／公式●多元化●領(lǐng)導和管理的區(qū)別●誠信／價值取向●企業(yè)文化與業(yè)績的關(guān)系●溝通／指導

2025-08-08 16:17

領(lǐng)導技巧(ppt68)-領(lǐng)導藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】來自庫下載領(lǐng)導技巧領(lǐng)導/管理與授權(quán)C.F.Hsu08/2020來自庫下載課程大綱?領(lǐng)導的定義?主管的角色?領(lǐng)導與管理的區(qū)別?領(lǐng)導,管理與執(zhí)行?領(lǐng)導的影響力?領(lǐng)導團隊?有關(guān)領(lǐng)導技巧–設定目標–領(lǐng)導變革–行動計劃?授權(quán)

2025-08-08 11:58

企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)的模型-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司高建華2023年6月領(lǐng)導藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導藝術(shù)–一個企業(yè)杰出的源泉§領(lǐng)導藝術(shù)的模型§戰(zhàn)略思維模式§溝通與教練能力戰(zhàn)略規(guī)劃–一個企業(yè)長壽的基礎§戰(zhàn)略規(guī)劃的目的§戰(zhàn)略規(guī)劃的流程§戰(zhàn)略規(guī)劃的案例領(lǐng)導藝術(shù)模型期望的

2025-01-19 03:41

人本管理與領(lǐng)導藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理不領(lǐng)導藝術(shù)（心智篇）高賢峰北大匯豐領(lǐng)導力研究中心新時代、新領(lǐng)導我們正面臨領(lǐng)導力的危機。這個看法也許并不新奇，但我聽到了新的說法：“如果我們正處在一個時代的終結(jié)，那一定需要一種新型領(lǐng)導力?！薄靶卢F(xiàn)實必定要求對領(lǐng)導力的新思考。關(guān)于領(lǐng)導力的最古老的觀點之一，是“權(quán)力必須輔之以智慧。”這似乎是2500年前中國

2025-01-11 05:32

領(lǐng)導藝術(shù)與管理風格-資料下載頁

【總結(jié)】自信細節(jié)專業(yè)感恩歡迎共同探討領(lǐng)導藝術(shù)與管理風格自信細節(jié)專業(yè)感恩領(lǐng)導的定義：---個體正在指導群體實現(xiàn)共同分享目標時的行為。---某些人為達到特定目標而運用的人際關(guān)系的影響。（如非正式團體）---指人與人之間的相互影響。當某人用一

2025-08-20 08:33

企業(yè)領(lǐng)導藝術(shù)與核心-資料下載頁

【總結(jié)】亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程2021-超級領(lǐng)導管理藝術(shù)亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程第一講：新概念，新領(lǐng)導亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程什么是領(lǐng)導？整合資源以達成組織目標的活動亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程什么是卓越的領(lǐng)導？企業(yè)注冊5年內(nèi)消亡率80％以上發(fā)達國家企業(yè)平均壽命中國民

2025-05-11 04:17

領(lǐng)導藝術(shù)與員工管理-資料下載頁

【總結(jié)】員工管理與領(lǐng)導藝術(shù)第一天日程安排?上午?課程總覽?團隊游戲?何謂領(lǐng)導藝術(shù),其重要性何在??電影剪輯和討論?領(lǐng)導與管理?領(lǐng)導藝術(shù)概覽?下午?領(lǐng)導者的形成要素?案例:羅伯托.

2025-01-03 00:21

卓越領(lǐng)導藝術(shù)管理篇-資料下載頁

【總結(jié)】卓越領(lǐng)導藝術(shù)與影響力2提升領(lǐng)導力的三大核心導論：領(lǐng)導與領(lǐng)導力第一部分：決斷力第二部分：影響力第三部分：學習力3誰動了領(lǐng)導的奶酪？嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧4誰動了領(lǐng)導的奶酪？1.自己動了自己的奶酪2.下級動了領(lǐng)導的奶酪3.環(huán)境動了領(lǐng)導的奶酪案例：海信08年科研人員英語過關(guān)；

2025-01-20 14:30

校長領(lǐng)導藝術(shù)課件-資料下載頁

【總結(jié)】校長領(lǐng)導藝術(shù)內(nèi)容提要?領(lǐng)導?教練式領(lǐng)導綜述?領(lǐng)導模式自我評估?教練式領(lǐng)導的原理?教練式領(lǐng)導的技術(shù)能力訓練領(lǐng)導領(lǐng)導?什么是領(lǐng)導？–領(lǐng)導是：一種影響力，是影響人們?nèi)閷崿F(xiàn)組織或群體的目標而努力的過程。?人的兩類需求——物質(zhì)和精神?領(lǐng)導針對精神–領(lǐng)導不

2025-01-07 20:49

某公司領(lǐng)導藝術(shù)實踐(存儲版)

某公司領(lǐng)導藝術(shù)實踐-文庫吧在線文庫

某公司領(lǐng)導藝術(shù)實踐(完整版)

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