【正文】 進(jìn)入處于運(yùn)行狀態(tài)的二切線沖渣溝查看溝內(nèi)堵塞情況。案例： 2023年 5月 11日， 中冶二分 煉鐵檢修隊(duì)承接 P303BC、 P304BC下托棍更換項(xiàng)目。案例： 2023年 7月 8日，厚板部精整一分廠運(yùn)行乙班操作工王 某 發(fā)現(xiàn)夾送輥表面有油污， 他 指揮操作室內(nèi)協(xié)力人員張?chǎng)矽i點(diǎn)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)夾送輥，同時(shí)自己清除輥面油污。作業(yè)區(qū)安全管理核心 作業(yè)區(qū)安全管理的核心是 ” 以人為本 ” ，大力培養(yǎng)和提高作業(yè)區(qū)的整體安全素質(zhì)。預(yù)防、控制事故綜合體系管理安全責(zé)任制 風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)共識(shí)安全責(zé)任制寶鋼股份共同安全責(zé)任體系安全責(zé)任體系 安 全監(jiān)管 體系 安全支持體系 保安部、制造部 設(shè)備部、 能源部運(yùn)輸部 、技術(shù)中心 檢測(cè)公司、人力資源部 財(cái)務(wù)部、 其他相關(guān)職 能部門總經(jīng)理總經(jīng)理助理各二級(jí)生產(chǎn)廠、部長(zhǎng)分廠廠長(zhǎng)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)副總經(jīng)理政府相關(guān)專業(yè)監(jiān)督部門 運(yùn)改部、制造部 設(shè)備部、能環(huán)部 人力資源部、運(yùn)輸部 財(cái)務(wù)部、企業(yè)文化部 其他相關(guān)職能部門安 保 組安 保 部總經(jīng)理總經(jīng)理助理廠、部長(zhǎng)分廠廠長(zhǎng)作 業(yè) 長(zhǎng)班 組 長(zhǎng)全體員工副總經(jīng)理職能部門公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全工作，分管安全工作的副職應(yīng)負(fù)綜合的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任總經(jīng)理助理協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理抓好公司的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。職業(yè)健康安全：影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工 （包括臨時(shí)工作人員、合同方人員）、訪問者，或其他人員健康安全的條件和因素 。3. 進(jìn)行安全教育，發(fā)揮言傳身教的作用。 作業(yè)長(zhǎng)接受分廠廠長(zhǎng)（車間主任）的委托，全面負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)，在安全生產(chǎn)中處于中心地位，對(duì)安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 寶鋼推行作業(yè)長(zhǎng)制，基層管理重心下移到作業(yè)區(qū)，具有三個(gè)顯著特點(diǎn)： 基層安全管理主要集中在作業(yè)區(qū)，有助于迅速改變靜態(tài)管理的落后狀態(tài)，有利于從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，及時(shí)掌握信息，進(jìn)入動(dòng)態(tài)安全管控的狀態(tài)。寶鋼股份的愿景 寶鋼將 “ 社會(huì)提供超值的產(chǎn)品和服務(wù) ” 為使命，以 “ 成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者、鋼鐵技術(shù)的領(lǐng)先者、員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范 ” 為愿景，圍繞 “ 技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、數(shù)字化寶鋼、環(huán)境經(jīng)營、產(chǎn)融結(jié)合 ”五個(gè)方面提升競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷推動(dòng)公司由優(yōu)秀走向卓越。無法計(jì)算的損失① 企業(yè)聲譽(yù)、無形資產(chǎn)損失。傷亡事故直接經(jīng)濟(jì)損失。③ 資源損失價(jià)值。 2023年 2月 23日 11:50分左右，上海寶冶公司分包商江蘇天騰建設(shè)公司在上海梅鋼公司（以下簡(jiǎn)稱梅鋼公司）能源環(huán)保部煤氣三加壓站 8萬 m3煤氣柜改造項(xiàng)目施工中，發(fā)生煤氣中毒事故，造成 13名作業(yè)人員人中毒， 6人死亡 。寶鋼安全管理實(shí)務(wù)綜述安全與生產(chǎn)的關(guān)系生 產(chǎn)安 全 2023年 4月 18日，遼寧鐵嶺市清河區(qū)清河特殊鋼有限責(zé)任公司鋼包墜落事故，造成 32人死亡， 6人受傷。煤氣流向誤拆除的盲板 需更換 的 蝶閥安全事故的統(tǒng)計(jì)規(guī)律 分析世界發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家，在人均 GDP＄ 1000到＄ 3000 期間，是事故的易發(fā)期 。④ 處理環(huán)境污染的費(fèi)用。① 人身傷亡后支出費(fèi)用。國家安全生產(chǎn)管理的發(fā)展安全文化建設(shè)法制化管理事故責(zé)任追究大干快上人定勝天 以人為本安全第一安全生產(chǎn)外部環(huán)境變化 黨和國家建設(shè)和諧社會(huì)、實(shí)施安全發(fā)展的要求 安全生產(chǎn)法律體系日益健全：安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可條例、上海市安全生產(chǎn)條例、工傷保險(xiǎn)條例、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究等陸續(xù)出臺(tái) 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理強(qiáng)化：政府加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度、建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系 、安全生產(chǎn)行政許可制度 、企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。寶鋼集團(tuán)有限公司 2023年度工作會(huì)議，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委書記劉國勝指出：加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，必須進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，要樹立 “ 四個(gè)第一 ” 意識(shí)，即：l 生命安全是員工的第一需求，l 保護(hù)員工的生命安全是領(lǐng)導(dǎo)人員和管理者的第一責(zé)任，l 安全生產(chǎn)管理水平是衡量整個(gè)企業(yè)管理水平的第一標(biāo)志，l 嚴(yán)格苛求的精神是安全文化的第一要素。 以作業(yè)長(zhǎng)為中心，將基層安全管理責(zé)任集中于作業(yè)長(zhǎng)一身，有助于實(shí)現(xiàn)安全管理一體化，克服安全與生產(chǎn) “ 兩張皮 ” 的弊端。 寶鋼基層管理實(shí)行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心，以計(jì)劃值管理為目標(biāo)，以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)的五制配套模式，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)保證了安全生產(chǎn)。4. 上下左右傳遞安全信息的紐帶作用。 打破規(guī)律，借鑒杜邦的安全文化經(jīng)過全體員工的共同努力，事故是可以防止或避免的工作場(chǎng)所從來都沒有絕對(duì)的安全，事故是否發(fā)生決定于員工的行為安全應(yīng)從最高領(lǐng)導(dǎo)開始各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下屬員工負(fù)責(zé)，嚴(yán)守安全原則下，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)每一個(gè)人都親身參與安全工作如果沒有工作行為的實(shí)質(zhì)改變，所有的安全活動(dòng)都是紙上談兵一次冒險(xiǎn)失敗造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于九十九次冒險(xiǎn)成功的收益無論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全安全是一項(xiàng)精明的生意安全管理必須以人為本不安全行為不安全狀態(tài)死亡失能傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。職能部門承擔(dān)相應(yīng)的安全管理職能。 提高安全意識(shí) 首先是牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，其次落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是培養(yǎng)安全責(zé)任感，第三是實(shí)現(xiàn)安全自主管理。兩人配合不當(dāng)，王強(qiáng)左手食指被點(diǎn)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的夾送輥擠壓。檢修人員張某在搬運(yùn)托輥途中