【總結(jié)】第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃9-1內(nèi)容和作用編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)施作業(yè)計(jì)劃一、內(nèi)容:(一)制訂期量標(biāo)準(zhǔn);期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。(二)細(xì)算生產(chǎn)能力,并進(jìn)行綜合平衡;(三)編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表;
2025-12-24 23:36
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-12-30 01:53
【總結(jié)】1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2第一節(jié)計(jì)劃管理的一般概念?計(jì)劃是管理的首要職能–計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 09:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略—運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營模式(ProductionandOperationsmod
2025-02-26 15:43
【總結(jié)】模塊五生產(chǎn)過程的核算項(xiàng)目一領(lǐng)用材料的核算項(xiàng)目二委托加工物資的核算項(xiàng)目三職工薪酬的核算項(xiàng)目四產(chǎn)品生產(chǎn)其他費(fèi)用的核算項(xiàng)目五完工產(chǎn)品成本的核算1/31/20231項(xiàng)目一領(lǐng)用材料的核算任務(wù)一領(lǐng)用原材料的核算任務(wù)二領(lǐng)用包裝物、低值易耗品的核算1/31/202
2025-02-24 10:50
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)要素價(jià)格決定的供給方面一、要素供給問題二、勞動(dòng)供給三、利息理論四、地租理論五、利潤理論六、洛倫斯曲線和基尼系數(shù)一、要素供給問題o。o要素所有者具有非單一性,既可以是生產(chǎn)者,也可以是消費(fèi)者;o可以是“中間要素(投入)”所有者——生產(chǎn)向生產(chǎn)過程再次投入的中間要素的生產(chǎn)者,也可以是原始要素所有者——向市場提供諸如
2026-01-16 13:40
【總結(jié)】優(yōu)化建模生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作管理中的優(yōu)化問題優(yōu)化建模與LINDO/LINGO軟件優(yōu)化建模內(nèi)容提要§生產(chǎn)與銷售計(jì)劃問題§有瓶頸設(shè)備的多級生產(chǎn)計(jì)劃問題§下料問題§面試順序與消防車調(diào)度問題§飛機(jī)定位和飛行計(jì)劃問題優(yōu)化建?!?/span>
2026-01-09 13:31
【總結(jié)】6企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用管理咨詢生產(chǎn)運(yùn)營管理概述一、生產(chǎn)運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則一、生產(chǎn)運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容?生產(chǎn)運(yùn)營?是指企業(yè)投入一定的資源,經(jīng)過一系列或多種形式的轉(zhuǎn)換,由此增加附加值并產(chǎn)生新的效用,最后以某種形式產(chǎn)出并提供給社
2026-01-09 05:46
【總結(jié)】2023年1月22日星期日1一、生產(chǎn)者第四章生產(chǎn)論引言生產(chǎn)者,亦稱廠商或企業(yè),是指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。根據(jù)理性人的基本前提,一般總是假定廠商的生產(chǎn)目標(biāo)是追求自身的最大利潤。2023年1月22日星期日2二、生產(chǎn)要素第四章生產(chǎn)論引言經(jīng)濟(jì)
2025-12-26 07:30
【總結(jié)】模塊一生產(chǎn)管理基礎(chǔ)主要內(nèi)容n任務(wù)生產(chǎn)管理的基本概念n任務(wù)生產(chǎn)管理的基本問題n任務(wù)生產(chǎn)管理經(jīng)典理論的發(fā)展任務(wù)生產(chǎn)管理的基本概念一、企業(yè)二、生產(chǎn)三、生產(chǎn)管理四、生產(chǎn)類型五、生產(chǎn)過程一、企業(yè)業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組
2026-01-11 17:20
【總結(jié)】2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測與生產(chǎn)運(yùn)作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略知識結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測、生產(chǎn)運(yùn)作決策做準(zhǔn)備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-08 22:12
【總結(jié)】?UFSOFT2023CorporateU860生產(chǎn)訂單主講人:張清華職務(wù)電子郵件:電話:主要內(nèi)容341主要功能產(chǎn)品接口860與U8M851區(qū)別作業(yè)流程87應(yīng)用方案62產(chǎn)品概述應(yīng)用準(zhǔn)備5名詞解釋產(chǎn)品概述針對制
2025-03-12 18:09
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》授課教師:高玉榮電話:13503006833華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院注意事項(xiàng)(一)教材與參考資料1.教材:陳榮秋,馬士華等,《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版)。北京
2026-01-09 05:50
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)技術(shù)與決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動(dòng)勞動(dòng)者提供的
2026-01-09 13:33
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。MBA管
2026-01-05 06:36