【正文】 宣傳介紹，提高消費(fèi)者的新產(chǎn)品及相應(yīng)品牌認(rèn)知度。 黑色家電軟性文章投放量、篇數(shù)減幅分別為 % 、 %，原因在于電視機(jī)、影碟機(jī) 1月軟性報(bào)道篇數(shù)共占黑電產(chǎn)品投入 %，在 2月仍占 %，但此兩種產(chǎn)品的軟性報(bào)道均減少 ,致使黑色家電新聞報(bào)道總體投入減少。 而白色家電中，空調(diào)的最大銷售旺季即將到來，其廣告投入降低屬于促銷費(fèi)用的常規(guī)波動(dòng)，洗衣機(jī)、電冰箱的銷售旺季分別是 9月 — 12月、 5月 — 10月， 其商家的廣告投入在為后期作鋪墊，費(fèi)用減幅分別為 %、 %，遠(yuǎn)低于黑色家電中電視機(jī)、家庭影院的廣告費(fèi)用減幅 %、 %，而且此兩種產(chǎn)品廣告占黑色家電廣告投放主體，雖然影碟機(jī)廣告降幅較小，但黑色家電廣告費(fèi)用、信息條數(shù)在家電廣告投入總體中份額下降。鑒于數(shù)字電視正式開播尚需時(shí)日，ＤＶＤ碟片就成了這部分彩電最重要的高質(zhì)量信號(hào)源，而只有能夠輸出逐行信號(hào)的 PDVD與這些換代彩電相配，因此 PDVD有很大的需求市場(chǎng) 。先鋒高科技（上海）有限公司第一期工程總投資 8500萬美元，今年９月將試生產(chǎn)各類光盤存儲(chǔ)器及車用多功能 DVD。 這些報(bào)告得到以下單位及媒體的大力支持： 中國(guó)輕工業(yè)信息中心 全國(guó)商業(yè)信息中心 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì) 中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì) 《 中國(guó)電子報(bào) 》 《 中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào) 》 《 中國(guó)企業(yè)報(bào) 》 《 中國(guó)消費(fèi)者報(bào) 》 等 《 中國(guó)大陸影碟機(jī)市場(chǎng)平面廣告月度監(jiān)測(cè)分析報(bào)告 》 是慧聰家電市場(chǎng)研究所廣告月度監(jiān)測(cè)分析報(bào)告的分產(chǎn)品報(bào)告之一 ， 其廣告投放數(shù)據(jù)來自被監(jiān)測(cè)媒體軟硬廣告的規(guī)范處理結(jié)果 ， 其中硬廣告費(fèi)用計(jì)算以媒體自身公布的廣告刊例報(bào)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn) 。 報(bào)告撰稿人：張瑜瓊 聯(lián)系電話： 01080715727 01080715681 Email： 報(bào)告研制流程圖 分配各事業(yè)部 IT事業(yè)部 錄入 掃描 質(zhì)檢 出庫(kù)管理員 入庫(kù) 劃報(bào)部 數(shù)據(jù)中心 數(shù)據(jù)資料 數(shù)據(jù)分析報(bào)告 研究員 客戶聯(lián)絡(luò)員 客戶 客戶服務(wù)部 研究所 家電事業(yè)部 醫(yī)藥事業(yè)部 機(jī)動(dòng)車事業(yè)部 其它 ... 報(bào)管劃報(bào) 報(bào)管接報(bào) 市場(chǎng)綜述 第一部分 廣告總量研究 第二部分 各廠商硬性廣告宣傳投入構(gòu)成分析 第三部分 各廠商軟性媒體傳播投入構(gòu)成分析 第四部分 消費(fèi)者品牌基本認(rèn)知度調(diào)查 中國(guó)大陸影碟機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究 市場(chǎng)綜述 行業(yè)動(dòng)態(tài)： 日本羅姆公司 : 國(guó)際著名 IT企業(yè)日本羅姆株式會(huì)社，近日在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資注冊(cè)了羅姆集成電路技術(shù)有限公司和羅姆華科電子天津有限公司兩家企業(yè)，加上即將遷址開發(fā)區(qū)的羅姆電子天津有限公司，三個(gè)項(xiàng)目總投資 4500萬美元。 位居世界電子行業(yè)前 10名的先鋒公司已將發(fā)展重點(diǎn)移至中國(guó)，研發(fā)中心也移居綜合開發(fā)區(qū)，開發(fā)的核心技術(shù)是車用 DVD。 尤其，單芯片 PDVD將視頻、音頻信號(hào)輸入和輸出處理電子部件集中在單芯片上，保障了信號(hào)的完整性，免卻了在轉(zhuǎn)換與傳譯過程中出現(xiàn)遺失、損壞以致令圖像失真的情況，比沒有采用單芯片解決方法的逐行掃描 DVD機(jī)（其影像信號(hào)在輸入時(shí)需要由逐行掃描轉(zhuǎn)至隔行，再在輸出時(shí)由隔行轉(zhuǎn)回逐行掃描）圖像更逼真 。 家電行業(yè)各類產(chǎn)品軟廣告媒體傳播總量投放比較 字?jǐn)?shù)單位：萬字 月份產(chǎn)品名稱 字?jǐn)?shù) 排名 篇數(shù) 排名 字?jǐn)?shù) 排名 篇數(shù) 排名 字?jǐn)?shù) 排名 篇數(shù) 排名 字?jǐn)?shù) 排名 篇數(shù) 排名空調(diào)器系列 3 585 3 2 496 3 3 509 3 2 948 2電視機(jī)系列 2 681 2 3 573 5 2 547 2 3 516 3家庭影院系列 5 171 9 9 62 6 5 133 8 4 138 6熱水器 6 464 4 6 431 7 7 150 6 5 175 4影碟機(jī)系列 4 430 5 4 398 4 4 185 4 6 119 8電冰箱系列 7 301 7 5 311 2 6 151 5 7 164 5微波爐 9 310 6 7 283 9 9 83 9 8 97 9洗衣機(jī)系列 8 263 8 8 149 10 8 134 7 9 135 7抽油煙機(jī) 10 38 10 10 19 8 10 19 10 10 7 10其它 1 1051 1 1 1237 1 1 662 1 1 984 1合計(jì) 4293 2722 2573 3283Nov00 Dec00 Jan01 Feb01家電產(chǎn)品分類軟性傳播文章投入結(jié)構(gòu)分析 0200400600800100012001400字?jǐn)?shù)（萬字） 篇數(shù)（篇） 1247 279 773 984白色家電 廚衛(wèi)產(chǎn)品 黑色家電 其它1381195160 100 200 300 400 500 600電視機(jī)系列家庭影院系列影碟機(jī)系列字?jǐn)?shù)（萬字） 篇數(shù)（篇）產(chǎn)品類別 字?jǐn)?shù)比例 篇數(shù)比例白色家電 % %廚衛(wèi)產(chǎn)品 % %黑色家電 % %其它 % %總計(jì) % %產(chǎn)品類別 產(chǎn)品名稱 字?jǐn)?shù)比例 篇數(shù)比例黑色家電 電視機(jī)系列 % %家庭影院系列 % %影碟機(jī)系列 % %總計(jì) % %特征及原因分析： 特征： 家電行業(yè)總體平面軟性傳播文章投放量、頻次增加，增幅分別為 %、 %。 其中 2月影碟機(jī)的平面軟性傳播文章投放下降，投放量由 1月的 ，篇數(shù)由 185篇降低為 119篇，減幅分別是 %、 %。旺季過后，在市場(chǎng)沒有革新性技術(shù)出現(xiàn)、重大新產(chǎn)品面市情況下，軟性報(bào)道總體投入大幅減少。 與 1月相比， 2月影碟機(jī)廣告費(fèi)用投放量大幅度下降，約減少 %，信息條數(shù)（即投放頻次）同比減少 %，總體平均單次廣告投放力度由 。 國(guó)內(nèi)品牌信息條數(shù)減少 417條，減幅達(dá) %，國(guó)外品牌降幅比例為 %。 步步高費(fèi)用投入兩月均位于榜首，但是信息條數(shù)比例較少，說明其平均單次廣告投入費(fèi)用較大。 2月廣告費(fèi)用投入品牌集中度較 1月增加很多，如 LG投入 ，占國(guó)外品牌總投入的%， 第二名的飛利浦費(fèi)用僅為 ，比例是 %。 原因： 國(guó)外品牌的廣告投入特點(diǎn)源于其在大陸的市場(chǎng)開拓策略、營(yíng)銷方案。 注：以 10品牌為主體 品牌 費(fèi)用 比例 費(fèi)用排序 信息數(shù) 比例 費(fèi)用 比例 費(fèi)用排序 信息數(shù) 比例步步高 % 2 65 % % 1 128 %金正 % 14 34 % % 4 146 %LG % 3 48 % % 13 22 %新科 % 1 263 % % 2 239 %新天利 % 5 18 % % 8 29 %萬利達(dá) % 7 104 % % 5 120 %廈新 % 6 132 % % 3 226 %裕興 % 8 46 % % 7 137 %先科 % 12 20 % % 10 54 %飛利浦 % 21 12 % % 27 19 %以上合計(jì) % 742 % % 1120 %其它 % 349 % % 542 %總計(jì) % 1091 % % 1662 %Nov00 Dec00品牌 費(fèi)用 比例 費(fèi)用排序 信息數(shù) 比例 費(fèi)用 比例 費(fèi)用排序 信息數(shù) 比例步步高 % 1 94 % % 1 35 %金正 % 2 117 % % 2 34 %LG % 9 42 % % 3 36 %新科 % 3 155 % % 4 133 %新天利 % 8 26 % % 5 18 %萬利達(dá) % 5 99 % % 6 44 %廈新 % 7 123 % % 7 91 %裕興 % 6 105 % % 8 48 %先科 % 10 29 % % 9 24 %飛利浦 % 17 21 % % 10 21 %以上合計(jì) % 811 % % 484 %其它 % 401 % % 980 %總計(jì) % 1212 % % 732 %Jan01 Feb01總體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及原因： 以 2023年 2月大陸影碟機(jī)平面廣告投入前 10品牌為主體，對(duì)比分析 — 投入結(jié)構(gòu)，概括而言有如下特征： 銷售旺季時(shí)，廣告費(fèi)用投入品牌集中度降低，而在旺季之后，品牌集中度提高。 上述結(jié)構(gòu)特點(diǎn)形成原因分析如下： 銷售旺季時(shí)主要品牌以其充足廣告促銷費(fèi)用在影響力大平面媒體上投放廣告， 由于此類媒體廣告價(jià)位較高，致使其它資金實(shí)力相對(duì)較弱的品牌在低價(jià)位平面媒體上廣告費(fèi)用投入雖然增長(zhǎng)可是占行業(yè)廣告費(fèi)用總投入比例下降，具體表現(xiàn)為費(fèi)用品牌集中度提高。 金正 四個(gè)月廣告費(fèi)用投入曲線為倒 V字、左長(zhǎng)尾型，峰值處于 2023年 1月份，費(fèi)用區(qū)間是 萬元，比步步高波幅小、投入費(fèi)用水平層次降低近 100萬元。 品牌月度分析： 新天利 月度費(fèi)用投入差異極小，幾乎呈水平直線，費(fèi)用極差僅為 ，此為平穩(wěn)平面廣告投入策略。 裕興 廣告月度投入變化態(tài)勢(shì)呈平頂山坡狀， 200年 11月（ ）、 2023年 2月（ ）是兩個(gè)坡底， 2023年 12月（ ）、 2023年 2月（ ）搭建起坡頂平臺(tái)。 飛利浦 廣告費(fèi)用月度投放波動(dòng)小，但是選取國(guó)產(chǎn)品牌整體投放力度較小的 2023年 11月、 2023年 2月進(jìn)行大量廣告 X宣傳，這兩個(gè)月投入費(fèi)用分別是 507萬元、 ，而銷售旺季的 2023年12月、 2023年 1月僅投入 、 。 中南地區(qū)月度費(fèi)用投入依 20230 20230 20231 202311減少， 12月、2月費(fèi)用投入同處于 40萬元上下水平之外， 2023年 1月費(fèi)用投入分別是前述兩個(gè)月餓 、 ，是 11月的 ，四個(gè)月費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)差是 ，因此中南區(qū)月度投入波動(dòng)大。 3） LG 品牌 時(shí)間區(qū)域 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例LG 東北華北 % 7 %華東 % 29 % % 22 %全國(guó)西南中南 % 12 %總計(jì) % 48 % 22品牌 時(shí)間區(qū)域 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例LG 東北 % 1 %華北 % 4 % % 6 %華東 % 30 % % 17 %全國(guó) % 1 % % %西南 % 1 % % 5 %中南 % 6 % % 7 %總計(jì) % 42 % % 36 %Nov00 Dec00Jan01 Feb01 LG各月對(duì)不同區(qū)域采取差異很大的策略。 LG月度區(qū)域投入結(jié)構(gòu)圖0%20%40%60%80%100%費(fèi)用百分比Feb01 Jan01 Dec00 Nov00 東北 ( 費(fèi)用 ) 華北 ( 費(fèi)用 ) 華東 ( 費(fèi)用 ) 全國(guó) ( 費(fèi)用 ) 西南 ( 費(fèi)用 ) 中南 ( 費(fèi)用 )4）、新科 品牌 時(shí)間區(qū)域 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例新科 東北 % 23 % % 43 %華北 % 50 % % 44 %華東 % 79 % % 48 %全國(guó) % 17 % % 18 %西北 % 12 % % 7 %西南 % 21 % % 18 %中南 % 61 % % 61 %總計(jì) % 263 % % 239 %品牌 時(shí)間 Jan01 Feb01區(qū)域 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例新科 東北 % 9 %華北 % 23 % % 20 %華東 % 55 % % 77 %全國(guó) % 12 % % 11 %西北 % 3 % % %西南 % 20 % % 12 %中南 % 33 % % 13 %總計(jì) % 155 % % 133 %Nov00 Dec00 新科月度 — 區(qū)域投入均呈一個(gè)折線型的正弦變化波，體現(xiàn)其廣告投放區(qū)域策劃性較強(qiáng)。華北地區(qū)投入力度極大，與次重點(diǎn)地區(qū)華東最大差額達(dá)到 11萬元。 — ，而華北、中南所占比例變動(dòng)較大，區(qū)域策略不同反映了各區(qū)域市場(chǎng)對(duì)廈新品牌的重要程度不同，華東始終是其主力市場(chǎng)，廣告投入平穩(wěn)，華北、中南選取不同月份進(jìn)行互補(bǔ)投入，如 2023年 1月華北費(fèi)用比例大，相應(yīng)中南比例減小，而 2023年 2月則相反。此外，華東費(fèi)用投入較多，波動(dòng)表現(xiàn)在銷售旺季 12月到次年銷售淡季 2月的過渡時(shí)期 1月的廣告大幅投入減少。 金正 廠家側(cè)重產(chǎn)品內(nèi)在性能宣傳，“真金不怕火煉”一句簡(jiǎn)煉、瑯瑯上口的成語，概括了金正影碟機(jī)品質(zhì)特征，“傲然只因品質(zhì)如金”體現(xiàn)對(duì)本品牌充滿自信，進(jìn)而以“內(nèi)功渾厚、越站越穩(wěn)”強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品不斷改進(jìn)。經(jīng)銷商多是對(duì)其銷售產(chǎn)品、服務(wù)的綜合宣傳：“國(guó)美電器滿月慶 /零點(diǎn)利再送禮”、“雅太電器精彩紛呈”、“從您的滿意開始 /服務(wù)創(chuàng)造每一天”。 二、平面（硬）廣告總體分