【總結】中國印象:工作節(jié)奏較慢,工作態(tài)度或隨便或傲慢,許多工廠雖然重視綠化,但是總是橫七豎八地缺乏規(guī)劃地擺放許多東西,辦公家局缺乏統(tǒng)一,文件隨意擺放。許多車間機器設備定位缺乏流暢,且布滿灰塵,保養(yǎng)缺乏,原料、成品等放置沒有給予合理規(guī)劃,工具隨意擺放,電線、管線隨意而接,工作人員儀容不整,經常不必要的走動
2025-01-26 22:56
【總結】5S活動的方法知識的價值不在於你學到了多少,而在於你運用了多少.15S的定義?所謂5S,是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。25S的內容中文日文英文西方國家定義整理SEIRIOrganizationSoft(分類)整頓SEITO
2025-01-24 07:35
【總結】我們從幾個不良現象加以剖析:?有礙觀瞻,影響工缺乏一致性,不易塑造團隊神。?看起來懶散,影響工作士氣。?易生危險。?不易識別,妨礙溝通協(xié)調。?作業(yè)流程不流暢?增加搬運距離?虛耗工時增多?、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放工具亂擺放
2025-03-13 19:05
【總結】第一(),海量管理資料免費下載!漢江集團電化公司“倉庫與庫存管理實務”培訓班儲存技術及5S活動黃洋副教授第一(),海量管理資料免費下載!主要內容:第一講存儲規(guī)劃第二講儲存物的維護與保養(yǎng)第三講倉庫理
2025-02-19 11:37
【總結】●內訓教材●5S管理實務課程目標:1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領;4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要
2025-01-26 14:43
【總結】5S有八大作用:虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。因此這樣的工廠我們也稱為:“八零工廠”。三、5S的八大作用1、虧損為零——5S是最佳的推銷員?至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、整潔的工廠;?無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相
2025-01-26 22:58
【總結】引入5S理念,提升育人水準學習5S,實施校園5S行動?這既是學生管理的一種科學的方法,同時又是所學理論知識的實踐。校園的每一個同學都希望自己在一個良好的環(huán)境中學習、生活。?5S管理就是憑借造就安全、舒適、明亮的學習生活環(huán)境,提升同學高尚的品質,從而塑造良好的形象,實現成才的目標。...5
2025-01-08 14:06
【總結】-0-三定5S-1-只用口號絕對不能進行5S活動.5S活動只用口號絕對不能進行5S活動推進方法整理整頓清掃清潔習慣化推進5S活動SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke日語引用每個詞之前字母全部是S打頭-
2025-03-04 16:02
【總結】5S活動教程什么是“5S”?日語英語意思SeiriStructurise常組織SeitonSystematise常整頓SeisoSanitise
2025-01-22 04:17
【總結】一切改善的起點——企業(yè)5S活動實務5S的導入企業(yè)的第一印象?客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻?西尾泵廠是客廳工廠?環(huán)境也是生產力不良現象剖析?流程不暢——工時勞力浪費;?良莠混雜——質量難以保障;?工具亂置——效率成本損失;?設備臟污——精度降故障多;?現場灰
2025-03-13 18:39
【總結】5S活動目錄v前言v5S的定義v實施步驟v結語v參考資料前言工作中的三個實例,你、我都曾經碰到過─卻忽略了v業(yè)務上的v製造上的v檢驗上的王董ㄝ電話幾番?名片在哪?共鎚仔共鎚仔底對底對?ㄞ呦阿~樣柱硒棗ㄟ哪兒?都給它找沒有,害我用分厘卡量ㄍㄚ昧死昧活有夠累啦!5S的定義整
2025-01-25 13:48
【總結】企業(yè)5S活動案例TPM的5S活動?整理:取舍分開,取留舍棄;?整頓:條理擺放,取用快捷;?清掃:清掃垃圾,不留污物;?清潔:清除污染,美化環(huán)境;?素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習慣。營建“綠色”的企業(yè)!“三美”公司的現場改善與5S引子何為“三美”?(“三美”
2025-02-23 14:53
【總結】質量管理體系培訓系列教材5S活動教程JosephMeng?本課程全程4小時,其內容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-03-13 01:14
【總結】5S活動匯報SS/HSE/MC2023/01/18場地部在2023年成功的開展5S活動,完成分部年初制定的工作目標之一。內容概況?5S運作領導小組結構?5S活動的目的?場地部5S運作的活動計劃?5S打分表?5S工作開展前后的比較?5S活動的體會5S運作領導小組結構5S活動目的
【總結】現場管理知識現場管理知識目錄:目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實施第五章:推進5S活動的心得第六章:5S活動的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列、我們有下列“癥狀癥狀”嗎?嗎?在工作中常常會出現以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;b)桌面上擺
2025-01-04 08:19