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房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案討論稿-wenkub

2023-01-23 04:27:46 本頁(yè)面
 

【正文】 ? 總經(jīng)理助理 2人分別兼任項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理和物業(yè)部經(jīng)理,并協(xié)助總經(jīng)理完成日常管理工作。 ?考慮成立經(jīng)營(yíng)委員會(huì)作為事業(yè)部運(yùn)營(yíng)決策支持部門。 ? 集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部實(shí)行季度業(yè)績(jī)審核會(huì)議進(jìn)行業(yè)績(jī)目標(biāo)的協(xié)調(diào),同時(shí)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 /預(yù)算季度評(píng)估調(diào)整結(jié)合。 ? 事業(yè)部?jī)?nèi)部之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制: ? 總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。 ? 重大 /特別事項(xiàng)越級(jí)報(bào)告。 ? 財(cái)務(wù)、綜合辦是事業(yè)部進(jìn)行運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)和管理協(xié)調(diào)的協(xié)助部門,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ? 定期報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告。 組織運(yùn)行過程:溝通協(xié)調(diào)機(jī)制 ? 堅(jiān)持流程協(xié)調(diào)原則,工作的協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程和管理流程要求進(jìn)行。 ? 對(duì)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。 工作決策權(quán)的設(shè)計(jì)原則是: ?執(zhí)行權(quán)主體與決策權(quán)主體必須嚴(yán)格分離 ?一般的建議權(quán)主體也是執(zhí)行權(quán)主體,即“誰(shuí)建議誰(shuí)落實(shí)” 職權(quán)設(shè)計(jì):工作決策權(quán) 2/4 ?建議權(quán) /執(zhí)行權(quán) ? 常規(guī)工作的執(zhí)行辦理權(quán) ? 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配后的工作具體操辦權(quán) ? 對(duì)工作方式、事務(wù)處理方法改變的建議權(quán) ? 對(duì)非保密工作的了解、咨詢、關(guān)注權(quán) ?審核權(quán) /會(huì)簽審核權(quán) /檢查權(quán) ? 常規(guī)工作的擬定工作計(jì)劃、擬定工作方式權(quán) ? 對(duì)管轄范圍內(nèi)的工作或下屬工作的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán) 職權(quán)設(shè)計(jì):工作決策權(quán) 3/4 ?處理權(quán) /改進(jìn)權(quán) ? 在規(guī)章制度范圍之內(nèi)選擇工作方法權(quán) ? 對(duì)管轄范圍內(nèi)的工作或下屬工作的設(shè)計(jì)、改進(jìn)權(quán) ? 對(duì)管理范圍內(nèi)事項(xiàng)的處理權(quán) ? 審核工作,并向上級(jí)報(bào)送審批 ?審批權(quán) /決定權(quán) ? 對(duì)工作或事項(xiàng)處理做出最終的決定性意見 ? 對(duì)既定制定工作或事項(xiàng)的指導(dǎo)、修改、指正權(quán) ? 對(duì)管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)或處理 ? 參與對(duì)管轄范圍外的工作或事項(xiàng)的處理 職權(quán)設(shè)計(jì):工作決策權(quán) 4/4 ?否決權(quán) /更改權(quán) ? 隨時(shí)抽查、檢查工作 ? 推翻或更改既定決策、工作或事項(xiàng) ? 進(jìn)行改革,建立新的重大機(jī)制 職權(quán)設(shè)計(jì):財(cái)務(wù)權(quán) ? 預(yù)付款審批權(quán)限(月度資金預(yù)算內(nèi)) 總經(jīng)理單筆 萬(wàn) 超過限額需報(bào)集團(tuán)總裁審批 ? (管理費(fèi)用)付款審批權(quán)限 總經(jīng)理單筆 萬(wàn) 超過限額需報(bào)集團(tuán)總裁審批 ? 費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限 個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷需報(bào)一級(jí)主管審核 ,所有費(fèi)用報(bào)銷至少經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審核審批 .審批限額每筆 元以內(nèi) 超過 元由總經(jīng)理審批 費(fèi)用報(bào)銷每月嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi) 職權(quán)設(shè)計(jì):人事權(quán) ?事業(yè)部副總以上員工的人事管理權(quán)限在集團(tuán)總 部 ,事業(yè)部只有建議和請(qǐng)示權(quán) . ?事業(yè)部?jī)?nèi)人事權(quán) : 事項(xiàng) 處理對(duì)象 員工 主管/ 專員 部門經(jīng)理 上級(jí) 綜合辦 總經(jīng)理員工 請(qǐng)示 審核 審核/ 經(jīng)辦 審批主管 請(qǐng)示 審核 審核/ 經(jīng)辦 審批部門經(jīng)理 請(qǐng)示 審核 經(jīng)辦 審批員工 請(qǐng)示 審核 審批 審批/ 經(jīng)辦主管 請(qǐng)示 審核 審批 審批/ 經(jīng)辦部門經(jīng)理 請(qǐng)示 審核 審核/ 經(jīng)辦 審批員工 請(qǐng)示 審核 審核 / 經(jīng)辦 審批主管 請(qǐng)示 審核 審核 / 經(jīng)辦 審批部門經(jīng)理 請(qǐng)示 經(jīng)辦 審批員工 請(qǐng)示 審批 審批 / 經(jīng)辦主管 請(qǐng)示 審批 審批 / 經(jīng)辦部門經(jīng)理 請(qǐng)示 審核 / 經(jīng)辦 審批主管 請(qǐng)示 審批 審批 / 經(jīng)辦部門經(jīng)理 請(qǐng)示 審核 / 經(jīng)辦 審批員工 請(qǐng)示 審核 審批 / 經(jīng)辦主管 請(qǐng)示 審核 審批 / 經(jīng)辦部門經(jīng)理 請(qǐng)示 審核 / 經(jīng)辦 審批員工 請(qǐng)示 請(qǐng)示 審核 審批 / 經(jīng)辦主管 請(qǐng)示 請(qǐng)示 審核 審批 / 經(jīng)辦部門經(jīng)理 請(qǐng)示 請(qǐng)示 審核 / 經(jīng)辦 審批員工 請(qǐng)示 審批主管 請(qǐng)示 審批部門經(jīng)理 請(qǐng)示 審批人員招聘錄用員工轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整員工晉升員工降職員工解聘員工調(diào)動(dòng)員工請(qǐng)假 組織運(yùn)行過程:基本運(yùn)行原則 ? 責(zé)任、權(quán)力、利益均衡 ? 統(tǒng)一指揮 ? 逐級(jí)匯報(bào) ? 流程協(xié)調(diào)為主,上級(jí)協(xié)
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