員工管理、文化建設(shè)、培訓(xùn)-wenkub
2023-01-22 15:03:18 本頁(yè)面
【正文】 愛 護(hù)企業(yè)資源 敢想敢說(shuō)敢為 公司 層面 參加集體活動(dòng) 應(yīng)該提倡的員工行為 第二章、文化建設(shè) 二 .如何進(jìn)行文化建設(shè) ? 文化建設(shè)的關(guān)鍵要素 ? 樹立文化理念 —— 使命追求和核心價(jià)值觀（有意識(shí)地去引導(dǎo)和創(chuàng)造） ? 文化建設(shè)的忠實(shí)的追隨者、布道者、傳播者、感召者、激勵(lì)者。 第二章、文化建設(shè) 一、文化建設(shè)究竟是什么？ ? 社會(huì)文化的定義：組織成員在知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識(shí)，以及形成的能力和習(xí)慣。 ? 物料（主要、輔助）分類存放。 ? 請(qǐng)假的審批程序 ? 假期的種類與相關(guān)規(guī)定：事假、年假、婚假、病假、喪假、產(chǎn)假。 ? 團(tuán)隊(duì)是我們生存的土壤。 ? 學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境 第一章、員工管理 ? 調(diào)整個(gè)人的價(jià)值觀，并向工廠看齊。東芝分廠學(xué)校第一期培訓(xùn) 2023年 6月 講課主要內(nèi)容 一、員工管理 二、文化建設(shè) 三、人員培訓(xùn) 第一章、員工管理 ? 一、從心態(tài)上盡快轉(zhuǎn)換角色，并融入分廠的團(tuán)隊(duì)之中。 ? 我們的價(jià)值主張：為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。 ? 《三個(gè)和尚沒(méi)水喝》的故事告訴我們團(tuán)隊(duì)的力量是如何的大？ 第一章、員工管理 ? 二、新員工應(yīng)盡快掌握崗位操作技能，更快更好的適應(yīng)新的崗位。 ? 離職說(shuō)明： 1）手續(xù)辦理 2）辭退 3）優(yōu)化 4） 自動(dòng)離職 第一章、員工管理 （ 5）、 5S管理 ? 員工行為規(guī)范：儀表、言行舉止等。 ? 產(chǎn)品分類存放標(biāo)識(shí)。 ? 企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過(guò)程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。 ? 確立和維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)，并身先士卒，率先垂范（關(guān)注績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、正直誠(chéng)信） 第二章、文化建設(shè) 如何進(jìn)行文化建設(shè)（續(xù)） ? 企業(yè)文化建設(shè)的程序與方法 ? 文化體系的構(gòu)建提煉 要點(diǎn)：挖掘基因、篩選梳理、精煉升華、結(jié)晶文字 研究小組、領(lǐng)導(dǎo)親力、聘請(qǐng)外腦、全員參與 ? 文化影響的推廣傳播 要點(diǎn)：完整表達(dá)、深刻理解、區(qū)別層次、培養(yǎng)熏陶 宣導(dǎo)手冊(cè)、傳播渠道、師資培養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn) ? 文化資源的消費(fèi)利用 要點(diǎn)：樹榜樣、入心田、成習(xí)慣、變物質(zhì) 第二章、文化建設(shè) 占統(tǒng)治地位的企業(yè)核心價(jià)值觀 不斷證明是正確并灌輸給 員工的思考定式和假設(shè) 游戲規(guī)則或者組 織行為標(biāo)準(zhǔn)、意義 其他表象 行為舉止 看得見的 看不見的 第二章、文化建設(shè) 企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及員工的價(jià)值取向，即對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn) 有了這一判斷標(biāo)準(zhǔn)，所以員工才知道： 什么是重要的，什么是可有可無(wú)的 什么是該做的，什么是不該做的 什么是可貴的，什么是要拋棄的 企業(yè)價(jià)值觀 文化建設(shè)的內(nèi)容 第二章、文化建設(shè) ? 三 .如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造好的工作氛圍 一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫 “人”的來(lái)源 成功 20%靠自己， 80%靠別人 成功的目的 —— 需要合作 接下來(lái)先看看團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) …….. 第二章、文化建設(shè) 團(tuán)隊(duì)文化 文化 =空氣 資源是會(huì)枯竭的， 惟有文化才會(huì)生生不息 ? 團(tuán)隊(duì)文化及其作用 ? 團(tuán)隊(duì)文化的三大核心 使命 核心價(jià)值觀 故事（游戲規(guī)則） 第二章、文化建設(shè) ? 業(yè)績(jī)是主要目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)是手段，不是目的 ? 團(tuán)隊(duì)所在的企業(yè)要擁有強(qiáng)烈的 、 正確的業(yè)績(jī)觀 ? 個(gè)人主義對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的影響 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解 ? 約束是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的條件 （ 包括團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi) ） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)考慮的 5大關(guān)鍵因素 第二章、文化建設(shè) ? 失去動(dòng)力
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