【總結(jié)】我們的核心價(jià)值觀:商業(yè)人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶(hù)價(jià)值、開(kāi)放分享。北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司時(shí)代興邦—成達(dá)項(xiàng)目組2023年1月成達(dá)食品集團(tuán)人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目精彩回放成達(dá)項(xiàng)目三階段(創(chuàng)造可復(fù)制體系)2第一階段基礎(chǔ)準(zhǔn)備第二階段執(zhí)行力訓(xùn)練第三階段流程固化1、明確戰(zhàn)略與組織體系,為復(fù)制創(chuàng)造
2025-02-26 09:19
【總結(jié)】波大投資集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告機(jī)密重要說(shuō)明n本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論n本報(bào)告旨在對(duì)永大投資集團(tuán)的人力資源管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人,僅供永大集團(tuán)決策層和經(jīng)營(yíng)層參考導(dǎo)讀q進(jìn)行人力資源管理成為內(nèi)外部環(huán)境的需要q人力資源管理診斷?人力資源規(guī)劃、招聘和使用?業(yè)績(jī)考核?薪酬管理q人力資源管理問(wèn)題總結(jié)和建議
2025-01-22 01:30
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報(bào)會(huì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2023年3月內(nèi)容提要第一部分:中國(guó)移動(dòng)公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略第二部分:我們?cè)陧?xiàng)目中做了什么第三部分:我們發(fā)現(xiàn)了什么,得到了什么結(jié)果 第四部分:我們建議做什么第一部分:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的遠(yuǎn)景 和戰(zhàn)略目標(biāo)中國(guó)移動(dòng)的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)q企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo):“爭(zhēng)創(chuàng)世界一
2025-01-05 00:00
【總結(jié)】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃期望——通過(guò)本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專(zhuān)業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過(guò)本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、
2025-02-08 10:05
【總結(jié)】ALLPKU-ZZ開(kāi)發(fā)部PAGE1ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司機(jī)密2023/3/28ALLPKU-ZZ開(kāi)發(fā)部PAGE2重要說(shuō)明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/3/28ALLPKU-ZZ開(kāi)發(fā)部PAGE3解決方案
2025-03-09 22:22
【總結(jié)】洛陽(yáng)銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年5月卷首語(yǔ):有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買(mǎi)回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤(pán)散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案
2025-02-22 11:26
【總結(jié)】廣惠集人力資源管理目錄?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶(hù)的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶(hù)致電客戶(hù)服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶(hù)是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門(mén)檢查客戶(hù)相應(yīng)狀況)信息文檔信息文
2025-02-21 11:14
【總結(jié)】人力資源管理診斷報(bào)告本報(bào)告的主要內(nèi)容分診斷說(shuō)明、現(xiàn)狀診斷和愿景展望三個(gè)部分?診斷說(shuō)明?現(xiàn)狀診斷?愿景展望診斷說(shuō)明九略咨詢(xún)項(xiàng)目組進(jìn)駐大連中遠(yuǎn)物流后,在近三周的工作時(shí)間里,主要進(jìn)行了以下一些工作:1、閱讀資料——數(shù)量:66份2、訪談(33人)——范圍:公司管理層、總經(jīng)理助理、部門(mén)長(zhǎng)
2025-01-06 23:49
【總結(jié)】,波大投資集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告,機(jī)密,,重要說(shuō)明,,本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論本報(bào)告旨在對(duì)永大投資集團(tuán)的人力資源管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人,僅供永大集團(tuán)決策層和經(jīng)營(yíng)層參考,,導(dǎo)...
2025-10-19 18:48
2025-02-18 13:10
2025-02-13 18:17
【總結(jié)】人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位設(shè)計(jì)?說(shuō)明轉(zhuǎn)正時(shí)的最低級(jí)別及薪金?試用期的薪金為轉(zhuǎn)正後固定月薪的80%?用人部門(mén)擬定同化新員工計(jì)劃(使用「同化新員工應(yīng)做事項(xiàng)表」)及時(shí)提供入司培訓(xùn)招聘主要建議招聘需要改進(jìn)的地方包括訂定招聘計(jì)劃、更有效地吸引所需
2025-02-06 21:27
【總結(jié)】寧波永大投資集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告機(jī)密北京北大縱橫管理咨詢(xún)公司 二零零四年十月Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)北大縱橫重要說(shuō)明n本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論
2025-01-06 23:57
2025-01-06 23:56