【正文】 進(jìn)行修改，經(jīng)修改的文件報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。制定環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案，并使其文件化，通過公司生產(chǎn)全過程的管理，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和體系環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)。 與環(huán)境有關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求（見《環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單》） GA/T1900120xx idt ISO9001:20xx 《質(zhì)量管理體系 要求》 GA/T1900020xx idt ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基本原理和術(shù)語》 引用文件 本體系文件中應(yīng)用了以下文件 , 其適用文件的要求和本文件同效。 管代 : 溫州藍(lán)騰化工有限公司環(huán) 質(zhì)量管理體系 、環(huán)境管理體系和 環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品保障體系 管理者代表。 溫州藍(lán)騰化工有限公司環(huán)境手冊 修訂 0 版次 A 環(huán)境管理體系總要求 章節(jié) 頁碼 1/2 4．環(huán)境管理體系 公司根據(jù)守法、持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的原則，對環(huán)境管理體系進(jìn)行不斷的監(jiān)測和定期評審，確保本公司環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性，有效地開展環(huán)境活動。 環(huán)境因素 機(jī) 構(gòu)和職責(zé) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 管理評 審 檢查和糾正措施 EMS審核 制，使本公司的環(huán)境活動符合法律、法規(guī)及其他要求 ,預(yù)防污染，節(jié)約資源，以期持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效。 4)確立優(yōu)先事項(xiàng)，建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 溫州藍(lán)騰化工有限公司環(huán)境手冊 修訂 0 版次 A 環(huán)境方針 章節(jié) 頁碼 1/1 環(huán)境方針 1 目的 為公司建立環(huán)境管理體系提供一個框架，為目標(biāo)、指標(biāo)的制定提供依據(jù)。 環(huán)境方針 環(huán)境方針由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、批準(zhǔn)和發(fā)布，見 章節(jié)《環(huán)境方針》 環(huán)境方針的傳達(dá)與實(shí)施： 1）通 過宣貫、培訓(xùn)使所有為組織或代表組織工作的人員 (即公司的全體員工以及經(jīng)銷商 )都能理解其內(nèi)涵并認(rèn)真貫徹執(zhí)行； 2）營銷部作為對外窗口，采取網(wǎng)絡(luò)（公司網(wǎng)頁）、產(chǎn)品廣告、面談等方式對外宣傳； 3）通過目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的建立實(shí)施及運(yùn)行控制確保環(huán)境方針的實(shí)現(xiàn)。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境因素的評價結(jié)果。 環(huán)境因素的評價 1）根據(jù)環(huán)境影響的程度、范圍和發(fā)生頻次、相關(guān)方的關(guān)心程度和其他相關(guān)原則對識別出的環(huán)境因素進(jìn)行評價。 環(huán)境因素的更新 環(huán)境因素更新一般每年一次，遇到以下情況及時更新和評價。 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審批適用于公司的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求。 運(yùn)用和管理 1）行銷部將收集到的法律法規(guī)及其他要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，建立適用于公司的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的清單，并將其與公司的環(huán)境因素相對 應(yīng)，作為環(huán)境因素 控制的依據(jù)和要求。 5）行銷部 負(fù)責(zé)每年對公司適用法律法規(guī)和其他要求的遵守情況和合規(guī)性進(jìn)行評價。 2 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案，保證所需資源的落實(shí)。 3 控制要求 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的確定 1）制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時，應(yīng)考慮符合環(huán)境方針，污染防治、持續(xù)改進(jìn)和遵守法律、法規(guī)及其他要求的承諾，自身的重要環(huán)境因素、可選擇技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。 4）環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化時要對 環(huán) 境管理方案進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。 3 控 制要求 總經(jīng)理確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的人力資源、專項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財(cái)力資源。 各部門和員工遵守《崗位職責(zé)和任職要求》，行銷部進(jìn)行監(jiān)督檢查。 環(huán)境管理者代表審批公司培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)申請。 2）行銷部負(fù)責(zé)對所有為公司或代表公司工作人員的上崗進(jìn)行綜合考慮和評估，確保上崗人員滿足崗位要求，必要時可采用培訓(xùn)和招聘等方式。 培訓(xùn)要求 1）行銷部負(fù)責(zé)對為公司或代表公司工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其意識到：符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性和其在實(shí)現(xiàn)這些符合性方面的作用與職責(zé)，其工作對重要環(huán)境因素和實(shí)際或潛在環(huán)境影響，以及個人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益，偏離規(guī)定運(yùn)行程序的潛在后果。 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 行銷部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，各部門按培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施本部門培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理職責(zé)范圍的信息交流與處置。 信息交流的實(shí)施 1）相關(guān)信息按相應(yīng)的程序要求進(jìn)行交流。安全方面的信息（包括重要環(huán)境因素）由行銷部與安全監(jiān)督管理局等部門交流。 3 控制要求 環(huán)境管理體系文件的構(gòu)成 環(huán)境管理體系文件 由如下五個層次構(gòu)成： 1）環(huán)境手冊：是依據(jù) ISO14001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況而制定的環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件，確定了公司環(huán)境管理體系覆蓋的范圍，規(guī)定了所應(yīng)控制的環(huán)境管理體系和重要環(huán)境因素的要求，并對過程順序及其相互作用進(jìn)行描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑，并包含環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)。 5）外來文件：與環(huán)境有關(guān)的外來文件，包括有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境手冊、程序文件及相關(guān)崗位作業(yè)文件的審批。 環(huán)境管理體系所要求的文件，在發(fā)布前應(yīng)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批 ，確保其內(nèi)容準(zhǔn)確性、充分性和適宜性。 防止對過期文件的非預(yù)期使用，修改、作廢、失效的文件必須及時收回，文件的銷毀應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行。 生技部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、環(huán)保處理設(shè)備的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)。 對于公司所使用的產(chǎn)品和服 務(wù)中可能存在的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立并保持程序，并將有關(guān)程序與要求通報(bào)給供方和承包方，促使供方和承包方對有關(guān)重要環(huán)境因素進(jìn)行控制。 行銷部負(fù)責(zé)制訂全公司安全及環(huán)境緊急事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施。 行銷部負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行例行的安全消防檢查。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司檢測 /監(jiān)測儀器、設(shè)備的日常維護(hù)，負(fù)責(zé)委托相關(guān)單位對其定期檢驗(yàn)。 各部門對相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查。并做好日常維護(hù)，確保 檢測 /監(jiān)測儀器、設(shè)備的正常使用。 3 控制要求 行銷部根據(jù)本公司的區(qū)域以及活動、產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)，對與公司有關(guān)的法律法規(guī)及其 他要求按《法律法規(guī)控制程序》的要求獲取、評價、更新。 當(dāng)出現(xiàn)偏離法律法規(guī)及其他要求的現(xiàn)象時應(yīng)及時糾正，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措控制施程序》。 相關(guān)責(zé)任部門對實(shí)際和潛在不符合情 況及時進(jìn)行糾正，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施 ，防止不符合的發(fā)生或再度發(fā)生。 記錄采取糾正和預(yù)防措施的結(jié)果。 各部門按規(guī)定保存相應(yīng)記錄，負(fù)責(zé)記錄的日常管理。 4 相關(guān)文件 《記錄控制程序》 內(nèi)部審核 1 目的 驗(yàn)證環(huán)境管理體系是否符合 GA/T24001— ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)和和策劃的安排，以及環(huán)境管 理體系是否持續(xù)有效運(yùn)行，確保環(huán)境管理體系得到持續(xù)改進(jìn)，并為管理評審提供依據(jù)。 3 控制要求 審核準(zhǔn)則和范圍 審核準(zhǔn)則： GA/T24001— 20xx idt ISO14001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求。 審核準(zhǔn)備 1）管理者代表任命審核組長，負(fù)責(zé)審核實(shí)施。 2）內(nèi)審報(bào)告由環(huán)境管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行銷部發(fā)至相關(guān)部門。 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況。評審應(yīng)包括評價改進(jìn)的機(jī)會和對環(huán)境管理體系進(jìn)行修改的需要，含環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的修改需要。 各相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹、落實(shí)報(bào)告提出的決定和措施。 管理評 審輸入應(yīng)包括： 1)內(nèi)部審核和合規(guī)性評價的結(jié)果； 2)來自外部相關(guān)方的交流信息，包括抱怨； 3)組織環(huán)境績效； 4)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； 5)糾正預(yù)防措施的狀況； 6)以前管理評審的后續(xù)措施； 7)客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化； 8)改進(jìn)建議。 行銷部組織落實(shí)評審結(jié)果。 4 相關(guān)文件 《內(nèi)部審核控制程序》 《糾正和預(yù)防措控制程序》 溫州藍(lán)騰化工有限公司環(huán)境手冊 修訂 0 版次 A 管理評審 章節(jié) 頁碼 1/1 管理評審 1 目的 確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性，規(guī)范管理評審。 2）審核組長編制《審核實(shí)施計(jì)劃》，組織審核員《審核檢查表》。 審核的頻次及方法 原則上每年一次，特殊情況由總經(jīng)理決定追加審核。 審核組長按計(jì)劃實(shí)施 內(nèi)審，并負(fù)