【總結(jié)】項目六商務(wù)會議禮儀演講者:歐陽小葉31任務(wù)一一般會議禮儀(4、21、22、23、24號)任務(wù)二專題會議禮儀(25、26、27、28號)任務(wù)四會議座次排列禮儀(5、6號)任務(wù)三常見會議組織禮儀(29、30、32、33、34、35號)
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫黃孟儒職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練組綱要?為何要推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫??架構(gòu)與精神?預(yù)期效益為何要推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫??人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè):?功能、服務(wù)、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴(kuò)散??願景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:12
【總結(jié)】2023/2/114服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/12根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比較高
2025-01-17 08:17
【總結(jié)】醫(yī)療不良事件培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科第一節(jié)醫(yī)療(安全)不良事件報告制度一、醫(yī)療(安全)不良事件的定義?本制度所稱醫(yī)療(安全)不良事件指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。
2024-12-30 02:45
【總結(jié)】勤于市場大膽創(chuàng)新強(qiáng)化管理再創(chuàng)新高滬城辦閔行市場部加多寶團(tuán)購企劃案勤于市場大膽創(chuàng)新強(qiáng)化管理再創(chuàng)新高目錄p活動主題和背景p團(tuán)購網(wǎng)站分析p合作模式p費(fèi)用預(yù)算和活動周期勤于市場大膽創(chuàng)新強(qiáng)化管理再創(chuàng)新高一、活動主題和背景勤于市場大膽創(chuàng)新強(qiáng)化管理再創(chuàng)新高活動主題:不怕上火紅動中國持
2025-01-14 20:57
【總結(jié)】運(yùn)銷公司薪酬管理方案(討論稿)1核心議題1.薪酬管理體系介紹2.崗位薪點(diǎn)3.基本工資的確定4.績效工資的確定5.工資特區(qū)6.新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理2薪酬管理的原則?內(nèi)部公平–公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級別與薪
2025-02-25 13:40
【總結(jié)】與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊精神縱橫自然界。其實(shí)在人類社會中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團(tuán)隊精神。戰(zhàn)爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟(jì)對全球進(jìn)行
2025-01-16 06:43
【總結(jié)】全新的CS服務(wù)理念——不要問客戶給了我們什么,而是要問我們給了客戶什么。CS?CustomerSuccess?從客戶滿意邁向客戶成功?如何協(xié)助客戶成功?(客戶的採購?IQC?管理者?老板?…)?客戶因你而成功,你們將成為長久的夥伴?每個人都想成功?讓客戶成功,你就成功!
2025-01-14 00:54
【總結(jié)】第2章商務(wù)談判策劃?學(xué)習(xí)目標(biāo)信息與市場調(diào)查商務(wù)談判調(diào)查技巧商務(wù)談判策劃?本章小結(jié)?主要概念和觀念朱明工作室第2章商務(wù)談判策劃知識目標(biāo):掌握收集信息的原則;了解商務(wù)談判調(diào)查的內(nèi)容、方法和基本要求;掌握商務(wù)談判策劃的基本步驟;掌握商務(wù)談判方案的主要內(nèi)容
2025-01-25 15:22
【總結(jié)】日出東方希望中國動火作業(yè)安全規(guī)范動火地點(diǎn):動火時間:年月日時分至年月日時分動火方式:囗電焊、囗氣割、囗電鉆、囗打磨、囗鐵器敲擊、囗其他:工作內(nèi)容簡述:動火執(zhí)行人:動火作業(yè)其他參與人:執(zhí)行人證號:監(jiān)火人:隔離設(shè)備設(shè)備已
2025-03-15 18:30
【總結(jié)】第三節(jié)干燥設(shè)備教學(xué)目標(biāo)1、掌握干燥的概念(重點(diǎn))2、了解干燥設(shè)備的分類3、掌握沸騰干燥器的結(jié)構(gòu)和工作原理和操作要點(diǎn)(難點(diǎn))4、掌握噴霧干燥的結(jié)構(gòu)和工作原理一、干燥的概念:干燥是利用熱能使物料中的濕分(水分或其他溶液)氣化,并利用氣流或真空帶走氣化了的濕分,從而獲得合格
2025-03-08 02:00
【總結(jié)】ISO及SPC入職培訓(xùn)教材一、質(zhì)量及ISO9000:?(ISO8402)反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?:一般根據(jù)特定的準(zhǔn)則將需要轉(zhuǎn)化為特性(見質(zhì)量要求)。需要可包括,例如,性能、合用性、可信性(可用性、可靠性、維修性)、安全性、環(huán)境(見社會要求)、經(jīng)濟(jì)性和美學(xué)。2質(zhì)量的發(fā)展:何為I
2025-02-10 22:24
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement—前言—正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時間的生產(chǎn)過程,難免會產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不可避免的,也是無法控制的;另一種是非機(jī)遇性原因,又稱異常原因,屬于人為因素,它會對我們的生產(chǎn)和品
2025-01-06 12:03
【總結(jié)】酒店團(tuán)隊建設(shè)我們需要什么樣的團(tuán)隊?竭誠合作OR自行其是?一、團(tuán)隊1、團(tuán)隊的概念2、團(tuán)隊規(guī)范3、團(tuán)隊凝聚力4、高效團(tuán)隊的特征二、團(tuán)隊建設(shè)1、團(tuán)隊建設(shè)的功能2、團(tuán)隊建設(shè)的原則3、團(tuán)隊建設(shè)的方法目錄一、樂意地為既定的目標(biāo)相互協(xié)作,提供自己的知識和技
2025-01-02 18:40
【總結(jié)】春天HIGH起來——周末暖場活動方案目錄活動概述春天第一季——DIY音樂季春天第二季——春風(fēng)拂面季春天第三季——神馬給力季活動概述活動時間:4月-5月每周六、周日活動地點(diǎn):銷售中心活動內(nèi)容:DIY音樂季、春風(fēng)拂面季、神馬給力季參加人員:潛在客戶創(chuàng)意闡述:結(jié)
2025-03-08 15:16