【正文】 BOGM15A 院 2F 800000 % 市區(qū) NBOGM15B 院 2F 市區(qū) NBOGM16A 天 4F 800000 % 市區(qū) NBOGM17A 院 2F 400000 % 奉化、鎮(zhèn)海 NBOGM18A 院 2F 800000 % 鎮(zhèn)海 NBOGM18B 院 2F 奉化 NBOGM19A 院 4F 600000 % 寧海 NBOGM20A 院 4F 600000 % 北侖 NBOGM21A 中 6F 600000 % 鄞州 NBOGM22A 中 6F 750000 % 鄞州 （ 3） G16期 IP承載網(wǎng)規(guī)劃 寧波 G16 期不新增 IP 承載網(wǎng)設備，只進行端口擴容 。 3． 核心網(wǎng)規(guī)劃 09 年核心網(wǎng)規(guī)劃主要根據(jù) VLR增長進行交換擴容，按照省公司要求，為大容量 BSC及 RNC入網(wǎng)進行擴容改造。全地區(qū) G16 規(guī)劃 900M 宏蜂窩 279 個， 1800M 基站20 個，微蜂窩 150 個。 NOKIA 主要入網(wǎng) 2 套 2020 大 BSC，用于現(xiàn)網(wǎng)擴容。 （ 1） 網(wǎng)絡總體規(guī)劃 網(wǎng)元 規(guī)劃情況 說明 HLR 本期無新增 VLR 新增 100 萬 達到 1025 萬 寧波 G16 期共新增 100 萬 VLR 容量，新增軟交換 2臺，用于現(xiàn)網(wǎng)擴容和地區(qū)交換歸整。 09年共下達基站建設規(guī)模 299個宏站（ 20個 1800系統(tǒng)）， 352 個延伸系統(tǒng)。 (二 ) 計劃投資及網(wǎng)絡規(guī)劃 1． 計劃投資和成本管理 截止 09年 10月，寧波網(wǎng)絡片投資完成情況： 2020年投資預算 72768萬元，其中省管投資30722 萬元，市管投資 42046 萬元；目前投資完成 47079 萬元，其中省管投資 14923 萬元，市管投資 32156 萬元，投資完成率 ％。 寧波日均話務量01002003004005006007008006月1周 6月3周 6月5周 7月2周 7月4周 8月2周 8月4周 9月2周 9月4周10月2周10月4周寧波寧波數(shù)據(jù)業(yè)務流量0200400600800100012006月1周 6月3周 6月5周 7月2周 7月4周 8月2周 8月4周 9月2周 9月4周10月2周10月4周寧波 2． 網(wǎng)絡規(guī)模 截至 10月底全地區(qū)現(xiàn)網(wǎng)共有 11個 HLR（合計容量 1244萬）， 19個 MSC（合計容量 865萬） ,2個關口局， 144個 BSC， 4369個基站， 9939個小區(qū)， 45828塊載頻。早忙時話務量 9月份達到 ERL, 比去年底增加了 ERL，增幅為 %；全天話務量 9月份達到 ERL, 比去年底增加了 ERL，增幅為 %。 19月各月份的情況如下： 項目 08年底 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 VLR用戶數(shù)（萬） 492 465 490 534 539 535 540 547 HLR用戶數(shù)（萬） 801 802 818 827 853 862 864 862 全天無線話務量（萬ERL） 晚忙時無線話務量（萬ERL） 早忙時無線話務量（萬ERL） TD網(wǎng)絡 話務量穩(wěn)步提升，日均 語音話務量 基本保持在 680 Erl左右 。目前每載頻話務量 左右（含 EDGE載頻 ） ，每線話務量為 左右。 TD 三期建設項目項目總投資： 萬元 ,其中省管投資 ，市管投資 ,完成投資 1428萬元。同時對 98 個歷史疑難站點（包括拆遷未續(xù)建基站）進行跟蹤管理，及時根據(jù)進度調整建設任務，共完成 26個疑難站點的建 設。 BSCamp。 無線載頻 MOTO： 1741塊 NOKIA： 2380 塊 規(guī)模新增 3080 載頻，其中 moto 部分有 1041 塊用于現(xiàn)網(wǎng) MCELL設備替換。另有歷史遺留的疑難站點 98 個。同時，通過交換機調整，實現(xiàn)地區(qū)歸整的目標，即一個縣市基本隸屬于一個核心機房，一臺交換機基本管轄一個地區(qū)。其中，天寧四層（共 2 臺 NE40E）：每臺擴容 32*10/100/1000M 自適應電口， 2*10GE 單模；中心區(qū)五層（共 2 臺 NE40E）：每臺擴容 2*10GE 單模；院士路二層（共 2 臺 NE40E）：每臺擴容 10*GE 單模， 2*10GE 單模 。 隨著 TD二、三期工程結束，寧波共新增 RNC 24 臺。 2020年在已有傳輸光纖物理網(wǎng)規(guī)劃基礎上重新梳理了寧波區(qū)域目標客戶近三萬家，根據(jù)目標用戶的分布密度及數(shù)量，結合地理條件、現(xiàn)有的管道光纜資源情況完成全業(yè)務場景城域傳輸管線三年規(guī)劃，劃分全業(yè)務接入?yún)^(qū) 82個，規(guī)劃全業(yè)務接入機房82個，光交接點 479個 ,主配線層環(huán)路 197個。寧波的數(shù)據(jù)網(wǎng)結構是通過 2臺城域核心路由器 Cisco7609和 NE80提供城域范圍內各業(yè)務網(wǎng)的接入，專線接入業(yè)務網(wǎng)、 WLAN業(yè)務網(wǎng)、綜合接入業(yè)務網(wǎng)等業(yè)務網(wǎng)通過 2臺城域核心路由器匯接到省骨干網(wǎng)中。 7． 專項規(guī)劃工作 (1) 延伸系統(tǒng)規(guī)劃： 09年寧波延伸系統(tǒng)共規(guī)劃了 352個點，其中新增有源化系統(tǒng) 150個點（包括新站耦合，不包括原宏站耦合），實際有源化系統(tǒng)將近 43%；無源延伸主要用于專項覆蓋及室外直放站。 (3) GSM/TD基站無委專項工作：完成全網(wǎng)共 5004個基站的臺照申辦及續(xù)辦，完成每年 3％的基站無線電頻率檢查。 完成全地區(qū)近 150 個 BSC的軟件升級 支持2/3G 互操作 ，同時對相關 MOTO 和 NOKIA OMC 網(wǎng)管做軟件升級。建設 TD 網(wǎng)絡維護體系 。 BSC主動預防維護，完成四次 MOTO全網(wǎng) 342個BSC、 RNC設備的 健康檢查和 主動巡檢工作。 大力開展 23G基站的維護排障工作，全年累計完成 2G基站總工單數(shù) 約 4500 張，其中網(wǎng)絡調整工單數(shù) 約 3320 張，性能工單和緊急工單數(shù)約 1165張。 從 7 月份以開開展了多個延伸站點的主動優(yōu)化工作，如凱洲大酒店干擾排查與香格里拉的優(yōu)化處理；天倫廣場主動優(yōu)化， HS月湖石浦的主動優(yōu)化，世紀廣場的主動優(yōu)化，及近期的市區(qū)高層切換問題站點的優(yōu)化工作；在完成這些延伸站點優(yōu)化的同時，形成了一套寧波移動特有的新的主動優(yōu)化模式，包括主動優(yōu)化流程規(guī)范，主動優(yōu)化的測試復測模板，優(yōu)化后問題跟蹤規(guī)范表格等等，通過將延伸優(yōu)化日常化模式化，計劃在 2020年開展批量處理，以將好的經(jīng)驗方法推廣到全網(wǎng)，大大 地來提升整體網(wǎng)絡質量。落實應急通信車的應急通信保障，全年基站組共完成了約 20次應急通信保障工作。 完成市區(qū) 2G、 3G 投訴測試及全地區(qū) 2G、 3G 投訴工單處理共計 5000 多張，并完成了市區(qū)1200多張的現(xiàn)場測試任務，協(xié)助支持分公司完成 2020多起用戶投訴。完成核心網(wǎng) 16期工程， NBOGS1和 NBOGS7入網(wǎng)。完成數(shù)據(jù)網(wǎng)緊急采購項目設備到貨接收。寧波網(wǎng)管 DCN 網(wǎng)絡結構調整完畢，形成院士 路 8505和鄞州 3552F 雙匯聚雙出口的網(wǎng)絡架構。 實施全網(wǎng)端到端質量管理體系項目。 核心層及落地層新增核心層 OSN 9500 平面 10 個 10G 通道，核心層調度能力提升 60%；新增落地設備 12套，實現(xiàn)電路核心機房落地能力提升 120%；骨干匯聚層完成全地區(qū) DWDM 網(wǎng)絡建設，并完成骨干 SDH 網(wǎng)絡的拆分，實現(xiàn)骨干層容量提升 100%，全地區(qū)新啟用匯聚節(jié)點 21 個，完成搬遷節(jié)點 6個，新增 SDH環(huán)路 5個，新增 10G SDH 環(huán)路 3個，全地區(qū)匯聚層匯聚能力提升 75%；接入層新 增傳輸接入 SDH設備 1470套，同時完成 46個環(huán)路 155M升級 622M，拆分接入環(huán)路 25 個，提升接入層網(wǎng)絡能力 60％。根據(jù)集團公司研究院、省公司規(guī)劃技術部的要求，克服重重困難，與無線、數(shù)據(jù)、交換等專業(yè)密切配合，完 成了各類業(yè)務在華為、 UT、泰勒三個廠家設備上的測試，并在此基礎上，完成了集團公司 MSTP 1588V2 測試以及 PTN 1588V2時鐘測試項目，測試結果均符合要求。 (5) 應用 新技術、新網(wǎng)絡，創(chuàng)新應急演練模式 隨著光口電路的大量應用， 全面梳理、分析了現(xiàn)網(wǎng)中所有重要光口接入的形式、保護等特性，制定應急方案，并創(chuàng)新性地通過故障模型搭建實現(xiàn)方案的演練與驗證。 a)集團資源管理平臺 b） ODF/DDF資料管理平臺 4． 綜合接入網(wǎng)絡維護 優(yōu)化 隨著全業(yè)務競爭的到來，綜合接入業(yè)務步入了快速發(fā)展的通道，首先在維護的站點數(shù)量上，從去年底的 378 個猛增到目前的 650多個站點， 且 數(shù)量 在不斷增長。 建立了自己的 備品備件庫，并將備件迅速下發(fā)到各個代維駐地 ， 為綜合接入維護、故障搶修工作提供了有力的保證 。 (4) 把好工程交接質量，減少后期維護成本 09年上半年，經(jīng)過多次討論， 在工程中心施工規(guī)范的基礎上制定了《寧波綜合接入工程交接規(guī)范 》，對綜合接入站點的交接進行嚴格把關，盡量把隱患攔在交接之前，從 09 年上半年交接情況來看， 工作是有成效的，新交接的 70多個站點基本沒有因工程質量問題導致的重大故障。校園 網(wǎng)維護小組主動的深入校園業(yè)務的第一線，了解實際使用情況，積極受理和處理當前的故障投訴，解決了 WLAN前期引入的一系列涉及網(wǎng)絡和認證方面的不成熟問題。 (9) 廣電合作項目 完成總協(xié)議的簽訂，明確雙方工作內容、投資內容、設備界面、分成比例、進度要求等相關內容； 實現(xiàn) 移動、廣電核心網(wǎng)絡對接， 10個廣電光節(jié)點至移動接入機房對接正在實施， 目前 已開通 111個小區(qū)并正式開始放號；協(xié)調省公司固網(wǎng) BOSS集成廠家和廣電技術人員進行多次交流，明確了雙方營業(yè)系統(tǒng)、資源系統(tǒng)的對接模式、接口標準，明確了雙方業(yè)務受理的模式；簽訂維護協(xié)議，明確寬帶用戶維護標準、維護內 容、安裝時限等；配合鄞州、北侖、鎮(zhèn)海等分公司與當?shù)貜V電進行合作談判。 (2) 全面推進基站模擬量監(jiān)控系統(tǒng)和效果監(jiān)控系統(tǒng)建設 進一步提升基站模擬量監(jiān)控覆蓋率，寧波基站模擬量呈現(xiàn)的基站 數(shù)已經(jīng)達到 3401個，覆蓋率已提升到 94％。 經(jīng)過 長 達半年細致、嚴密的前期準備工作，通過七個凌晨有序、嚴謹?shù)母罱幼鳂I(yè)，最終安全完成了天寧和鄞州機房 3 套開關電源、 1套 UPS的報廢更新割接任務，進一步提升了核心機房通信設備的運行安全性能 。同比被盜數(shù)下降了 50％ ，損失下降了 45％ 。 (6) 率先實施核心機房變配電深度維護 為提升核心機房動力網(wǎng)元供電保障能力， 針對機房 變配電設備維護薄弱環(huán)節(jié)， 910月組織實施天寧、鄞州、院士路變配電設備深度維護工作。其中劣化小區(qū)比例保持在 ％左右，全省排名第三；話音質量劣化小區(qū)比例 %，全省排名第四；從自測情況來看，市區(qū)和干線的測試成績也達到滿分要求，完成整改目標。 指標 慈溪 余姚 改頻前 改頻后 改善度（ %） 改頻前 改頻后 改善度（ %） 上行質量（ %） 下行質量（ %） 98 BER 20 IOI TCH接入失敗率（ %） 掉話率 下行質量切換比例 在此基礎上，網(wǎng)優(yōu)組充分利用網(wǎng)優(yōu)員力量，陸續(xù)完成了 NOKIA區(qū)域 EDGE網(wǎng)絡提升專項、北侖鎮(zhèn)海掉話率提升專項、象山奉化 GSM 網(wǎng)絡優(yōu)化專項、鄞州區(qū)域掉話率提升專項等各類專項優(yōu)化工作。與此 同時，優(yōu)化創(chuàng)新TD優(yōu)化的管理模式，以片區(qū)形式組成聯(lián)合優(yōu)化隊伍，并行組成專項專家優(yōu)化小組，以勞動競賽為載體，多條線聯(lián)合開展 TD優(yōu)化工作。根據(jù)縣市對口，完成 區(qū)域 把控 。 感知的日益提升，各類投訴量和投訴類別也日益增加和復雜，因此， 網(wǎng)絡部 從 09年開始，更加重視對用戶投訴的處理和反饋。 5. 以省公司考核要點為主線，持續(xù)做好測試保障和各類 KPI短板優(yōu)化提升。省公司已經(jīng)完成一輪第三方測試，寧波的測試成績全省排名第一。 有效解決 杭州灣大橋 3G覆蓋 。 持續(xù)跟進 校園網(wǎng)優(yōu)化 。從初步建成的試點中，效果良好。根據(jù)這一情況開展了針對性的優(yōu)化工作，對個別熱點區(qū)域，進行了專用數(shù)據(jù)網(wǎng)覆蓋，并進行大量的網(wǎng)內設備重配置來滿足我們的網(wǎng)絡需求，并完成了問題點和隱含點的排查處理，結果比較理想。編寫了綜合接入投訴處理手冊 。 除 10086受理用戶投訴網(wǎng)絡部按照 IMEP進行工單受理和流轉外，啟用 660110做為內部 3G投訴的接口。 編制 TD 投訴處理指導手冊，內容涵蓋各類 TD投訴處理細則，如終端類常見問題現(xiàn)象描述及處理方法、終端使用手冊、終端問題 FAQ、網(wǎng)絡問題 FAQ、 TD 網(wǎng)絡覆蓋分布圖等 ，從而全方位提升投訴前臺 TD投訴預處理能力。 9. 抓住重點，以點帶面，切實落實網(wǎng)絡安全監(jiān)管工作 2020年，全面開展核心網(wǎng)絡維護隱患點的排查。積極按照“不定時、不定點、不事先通知”原則，組織專業(yè)應急演練，檢驗應急方案的合理性和可用性。定 期組織對前期各中心應急保障工作、隱患點排查工作落實情況進行檢查，做好應急設備、應急物資等準備跟蹤工作。支持市場對 TMDC號碼有效控制。 (五 ) 基礎管理工作 1． 立足本地實際，對接省公司年度考核體系要求，建立一體化的網(wǎng)絡考核評估 體系，完成年度指標統(tǒng)計和指標測算，調