珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-ippr-02訂單評(píng)審控制制程序-wenkub
2023-06-10 11:26:33 本頁(yè)面
【正文】 的主要?dú)w口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織各部門(mén)對(duì)客戶(hù)要求進(jìn)行識(shí)別； 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，負(fù)責(zé)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，保存評(píng)審記錄 。 4． 引用文件 GB/T19001— 20xx 訂單評(píng)審 珠海有限公司《 質(zhì)量手冊(cè)》 訂單評(píng)審 GLIP/DC01 《文件控制程序》 GLIP/DC02 《記錄控制程序》 工作程序 識(shí)別客戶(hù)要求 商務(wù)部充分識(shí)別客戶(hù)提出的訂貨要求，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。 合同的評(píng)審 公司在接受客戶(hù)要求做出承諾之前，如簽訂合同或確認(rèn)訂單之前，應(yīng)對(duì)顧客的要求以及要求的更改進(jìn)行評(píng)審，以滿(mǎn)足： a)顧客對(duì)產(chǎn)品的要求已經(jīng)明確； b)對(duì)于口頭預(yù)訂的產(chǎn)品在接受以前，顧客的要求已經(jīng)得到了確認(rèn)； c)公司有能力滿(mǎn)足已經(jīng)明確了的顧客要求； d)雙方的各方面要求均已協(xié)調(diào)一致。 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)訂單需求，開(kāi)出相應(yīng)的 《派工單 》發(fā)至相關(guān)部門(mén)組織生產(chǎn)。每月生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)《訂單變更通知單》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，報(bào)總經(jīng)理。 與客戶(hù)的溝通 為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望，規(guī)范本公司與客戶(hù)的交流活動(dòng)。 6． 0 記錄 IRIP/PR0201A 《合同評(píng)審表》 珠海有限公司 合同評(píng)審表 NO： 日期：
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