團隊建設(shè)與個人價值-wenkub
2022-10-09 20:39:42 本頁面
【正文】 會踢了？ ? 扮演溝通橋梁 ? 授權(quán)、激勵，扮演教練的角色 高績效團隊的特征 ? 團隊成員的知識與技能互為補充 ? 團隊成員的 “ 異質(zhì)化 ” ? “ 雞鳴狗盜 ” 的團隊價值 信任 有效的領(lǐng)導(dǎo) 明確的規(guī)范 共同的目標(biāo) 成員差異化 有效的溝通 有效的溝通 有效的溝通 有效的溝通 高績效團隊的特征 團隊角色認(rèn)知 ? 團隊角色測試 團隊角色認(rèn)知 組織者 CW 闡明目標(biāo)和目的，將思想和語言轉(zhuǎn)化為實踐行動穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，積極思考，自信主席 CO協(xié)調(diào)員，決策型人才，善于將目標(biāo)分類，進行角色、職責(zé)與義務(wù)的分配；連接群體結(jié)論有較高的成就，極易激動，敏感，不耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動性，精力旺盛智多星 PL做事原則求新求好，往往標(biāo)新立異，喜歡提出進一步的建議及新思想，洞察行為過程，在團隊中起出謀劃策的作用個人主義，慎重，知識淵博，非正統(tǒng)，聰明監(jiān)督員 ME習(xí)慣從另一個角度分析復(fù)雜的問題與看法，評估別人的貢獻，在團隊中不斷糾正方向冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易激動凝聚者 TW真正的團隊工作者，給予個人支持并幫助別人，傾向于了解所有人的看法，他們盡力在所有團隊成員之間建立起合作關(guān)系。他們認(rèn)識到，其他成員可以為提高團隊績效作出各自的貢獻，盡管可能存在差異，他們會努力把人和活動整合在一起。這種獨特的“團隊操作”，因氣流學(xué)、浮力學(xué)的巧妙運用，要比每只雁單飛至少減少百分之二十九的飛升阻力。讓更合適的人擔(dān)任主角或輪流交換領(lǐng)航權(quán)是有必要的。很多時候在團隊中總是有很多干擾的聲音阻止前進，學(xué)一學(xué)雁群。 （ 1）意愿 （ 2）能力 （ 3）規(guī)則 （ 4）行規(guī) （ 5）成果 團隊中個人價值實現(xiàn) ? 要有職業(yè)化的心態(tài) ? 職業(yè)化態(tài)度的重要性 （個人價值 ASK模型） 知識 技能 態(tài)度 是什么？ 怎么干？ 愿意干 環(huán)境 ? 要有職業(yè)化的心態(tài) ? 應(yīng)有的職業(yè)化心態(tài)： （ 1） 這（盡心盡力）是我的（盡職盡責(zé)）工作（生命的價值）： 秘書小李和小劉 （ 2） 做最好的自己： 從看車人到庫管 （ 3） 勤奮勝過天賦 —— 聰明人賣“傻力氣” （ 4） 溝通無止境 （ 5） 抱團打天下 （ 6） 第一次就把事做對 （ 7） 份外的事不可不做 團隊中個人價值實現(xiàn)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1