門店促銷位收費管理流程-wenkub
2022-09-20 20:06:10 本頁面
【正文】 （該標(biāo)準(zhǔn)為下限，最低金額不低于此標(biāo)準(zhǔn)，不設(shè)上限），供應(yīng)商在門店財務(wù)交納及取回商品質(zhì)量保證押金。 店總經(jīng)理：監(jiān)督店內(nèi)促銷部對相應(yīng)流程的規(guī)范操作；門店場租收費的監(jiān)控。采購部安排的促銷位場租，同時計入品類采購的其他收入。 華潤萬家供應(yīng)商、其它品牌形象好能聚客流、產(chǎn)品與賣場經(jīng)營商品無沖突的廠商（非供應(yīng)商）都可申請該區(qū)域的促銷活動。 門店可用于收費的促銷位，包括：場內(nèi)收銀線以內(nèi)區(qū)域、場內(nèi)收銀線以外區(qū)域、場外區(qū)域三種。 適用范圍本制度適用于華南區(qū)采購部及大、綜超門店對店內(nèi)可收費促銷位的安排、收費等管理工作。 流程規(guī)則 門店收費促銷位的使用都應(yīng)遵循以采購部為主，門店為輔的原則，并按同一收費標(biāo)準(zhǔn)操作。 場內(nèi)收銀線以內(nèi)區(qū)域收費促銷位的管理適用于： 供應(yīng)商租用場內(nèi)促銷車（位），場內(nèi)兌（抽）獎、試吃等促銷活動的場地租用；供應(yīng)商租用堆頭（N架）做品牌形象宣傳的形象堆頭（N架）。 對于場外的收費促銷位安排，由門店負責(zé)維護與城管的關(guān)系。 流程涉及部門的主要職能 采購部營銷促銷部：負責(zé)品類商品部（包括招商部）申請的場租活動的審核和《供應(yīng)商促銷通知單（A）》的開單；每月統(tǒng)計各品類商品部收取的場租費用。 區(qū)域總經(jīng)理：審批門店〈臨時促銷協(xié)議〉，門店場租收費的監(jiān)控。 經(jīng)主管買手以上人員審核簽字后，采購員將促銷申請及《華潤萬家收費通知單》報營銷促銷部貨架陳列管理組/城市營銷組，由其審核賣場的實際促銷陳列位情況及費用。 采購員以電子郵件的形式，提前通知門店相關(guān)供應(yīng)商促銷活動。情形2：由門店自行安排的促銷位收費管理 門店自行聯(lián)系安排促銷位 對于采購部未安排到的可收費的促銷場地資源，門店促銷經(jīng)理可自行安排其他供應(yīng)商（或非供應(yīng)商）使用。 門店接受供應(yīng)商促銷申請后，與供應(yīng)商簽定《臨時促銷協(xié)議》（該協(xié)議門店必須存檔備查），店總簽字確認的促銷協(xié)議傳區(qū)總審批。 門店促銷部給供應(yīng)商辦理進場手續(xù)。 促銷場租費用收取的監(jiān)督部門為采購管理本部營銷促銷部、華南區(qū)財務(wù)管理本部。 門店安排的促銷場租費用收取的監(jiān)控： 促銷場租費用收取部門為門店財務(wù)部，追繳責(zé)任人為各相關(guān)門店店總及促銷經(jīng)理。 城市財務(wù)、區(qū)域總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)應(yīng)收費明細、實際繳費用財務(wù)報表以及每次收費登記，定期檢查門店費用收取情況。天30元/㎡買手每2周完成做門店堆頭計
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