沃爾瑪物流采購(gòu)信息管理系統(tǒng)-wenkub
2022-11-24 09:31:41 本頁(yè)面
【正文】 姆 .沃爾頓先生于 1962 年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在日常管理應(yīng)用中迅速普及， 基于現(xiàn)在的沃爾瑪物品采購(gòu)管理模式，開發(fā)屬于自己的新模式，全面以系統(tǒng)規(guī)劃似的安排，同時(shí)也與電子商品采購(gòu)銷模式接軌，結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，進(jìn)行全面而細(xì)致的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)，以針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)！ 基本要求 a、沃爾瑪作為商品采購(gòu)管理系統(tǒng)是一個(gè)具有高復(fù)雜性、多元性、綜合性強(qiáng)的人機(jī)交互系統(tǒng)，涉及計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技 術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)、財(cái)務(wù)管理、物流管理、人力資源管理、物品配送、等多方面知識(shí)。 d、計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的工作工具，在計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)信息這一平臺(tái)上加以利用和處理，選擇適合自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用軟件，充分發(fā)揮分布式高效能網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算和存儲(chǔ)能力，結(jié)合自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，更好的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的商品。 通過對(duì)這樣的一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和開發(fā)，以現(xiàn)在資 源的利用最大化，客戶滿意度最大化，工作效率最大化，利潤(rùn)最大化，知名度廣域化，企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)化。 第二部分 一、 采購(gòu)管理 采購(gòu)特點(diǎn)： 一站式購(gòu)物。采購(gòu)員采購(gòu)商品時(shí)必須尋找采購(gòu)員采購(gòu)的商品是他所在部門的商品最好、最暢銷的產(chǎn)品，并且與本店顧客較集中的商品相對(duì)應(yīng)。而這些商品必須提供一種最好的價(jià)格，這種價(jià)格要反映商品的最大價(jià)值。 （二）部門采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額的預(yù)算 指導(dǎo)采購(gòu)員并依靠采購(gòu)員完成每年的毛利和銷售額的任務(wù) 發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系 （三）采購(gòu)員的工作職責(zé) 建立商品種類的計(jì)劃 采購(gòu)員負(fù)責(zé)把商品采購(gòu)近來并出售，一旦商品進(jìn)來就成為一種義務(wù)，因此采購(gòu)員采購(gòu)商品時(shí)一定要小心、慎重、有選擇性，不能掉以輕心。 負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（同行）的調(diào)查 采購(gòu)員應(yīng)該牢記一點(diǎn)是：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己最好的老師。他們是采購(gòu)員的后備力量，也是培養(yǎng)采購(gòu)員的一種方式，工作需要時(shí)他們可以提升為采購(gòu)員。 三是食品部：所有的食品、包括生鮮商品等。 選擇性商品的采購(gòu)決定 根據(jù) 80/20 原則，就是說 80%的銷售額是由 20%的商品創(chuàng)造的，為此我們要做的事情就是分析這 20%的商品是什么？并如何提高這 20%商品的銷售額。將有關(guān)信息提供給供應(yīng)商與之分離，并利用他們對(duì)某一類商品熟悉了解的優(yōu)勢(shì)，幫助我們進(jìn)行商品組合。門店提出要貨計(jì)劃后，電腦系統(tǒng)將所需商品的存放位置查出，并打
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