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正文內(nèi)容

自考2625現(xiàn)代企業(yè)管理一歷年真題匯總-wenkub

2022-11-24 08:13:42 本頁面
 

【正文】 。 7 .一般行政管理理論著重于從 ( )角度出發(fā)解決管理問題。 3 .在組織的所有人員中,最重要的是 ( )人員。 8 .在選配人員時(shí), ________指出了組織中需要具備哪些素質(zhì)的人。前慣例階段;慣例階段;________階段。 2 .泰勒的科學(xué)管理理論把人看作“活的機(jī)器”,“機(jī)器的附件”,“經(jīng)濟(jì)人”等,而行為科學(xué)認(rèn) 為“人”不單是“經(jīng)濟(jì)人”,還是“ ________”。 ,又非信息的接受者。 10 .事實(shí)上,組織中的每個(gè)成員, ( )。 6 .確立目標(biāo)是 ( )工作的一個(gè)主要方面。 。 2 .( )是人群關(guān)系理論的最早的代表人物。 7 .________是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。 3 .適度控制要求企業(yè)在建立控制系統(tǒng)時(shí),利用ABC分析方法和例外原則等工具,找 出影響企業(yè)經(jīng)營成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素,并據(jù)此在相關(guān)環(huán)節(jié)上設(shè)立預(yù)警系統(tǒng)或控制點(diǎn),進(jìn)行 ________控制。公司經(jīng)理認(rèn)為 A 應(yīng)對此事負(fù)責(zé), 哪怕管道安裝時(shí) A正在出差。 。 。在管理方格圖中,“鄉(xiāng)村俱樂部的管理”是一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 總裁對于李蔚的話感到吃驚,說他一定是受了某些新思想的迷惑,可能是他近年 來在完成他的 MBA 學(xué)位課程的時(shí)候聽來的。他認(rèn)為問題的關(guān)鍵不在于控制不夠,而在于公司沒有提供良好的機(jī)會(huì)和管理制度讓員工真正發(fā)揮潛力。如果認(rèn)為 必要的話可以把對話記錄下來,交給我處理。你們必須記住,現(xiàn)在需要采取的措施就是要更加嚴(yán)密的監(jiān)督和進(jìn)一步加強(qiáng)控制。這個(gè)公司已成了鄉(xiāng)村俱樂部。而且顧客的投訴上升,員工的流失率也很高。 則。 ,即:計(jì)劃,組織, ______,協(xié)調(diào), ______。 ,內(nèi)容包括 ______考評和 ______考評兩大方面。 ______屬性和 ______屬性。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 ( ) A.人 ( ) A.計(jì)劃 ,管理者宴請重要客戶,這是在扮演( ) A.人際角色 :系統(tǒng)原理、責(zé)任原理、 ______原理、 ______原理、倫理原理。 ,提出了五種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式,即任務(wù)型、團(tuán)隊(duì)型、中庸之道型、______型、 ______型。 :反饋控制、 ______控制和 ______控制。 。他立即要求他的秘書命令負(fù)責(zé)各職能部門的副總裁到他的辦公室來,馬上開會(huì)討論這個(gè)問題。每次我從走廊走過時(shí),我看到人們在各處站著,好像在參加雞尾酒會(huì)。當(dāng)人們沒有履行職責(zé)時(shí),你們要警告他們一次,如果他們不聽的話,就可以馬上解雇他們。” 這些高級主管在會(huì)上對總裁的批示都表示贊同。他認(rèn)為每個(gè)人都有努力工作的傾向,他們都愿意做出貢獻(xiàn)。總裁說:“你太年輕了,現(xiàn)實(shí)世界不是你在書本上學(xué)來的那么理想。下面關(guān)于鄉(xiāng)村俱樂部式的管理方式哪個(gè)是正確的?( ) ,但對任務(wù)效率和規(guī)章制度很少關(guān)心。 5)從現(xiàn)代管理角度來看,你如何評 價(jià)汪總裁的方案和李蔚的方案?( ) ,沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,工人的工作效率不會(huì)有保證。 (本小題 10 分) 管理者的責(zé)任 A是某建筑公司安裝部經(jīng)理, B 是安裝部下屬管道安裝隊(duì)隊(duì)長。同樣, A認(rèn)為 B 必須對此負(fù)責(zé),哪怕 B 已不拿扳手干活。 4 .一定的人對所管的一定的工作能否做到完全負(fù)責(zé),基本上取決于 ________、 ________、________三個(gè)基本因素。 8 .在公平理 論中,所謂橫向比較,就是將“ ________”與“ ________”相比較來判斷自己所獲報(bào)酬的公平性。 3 .( )是系統(tǒng)最本質(zhì)的特征。 。 7 .已知企業(yè)的固定成本是120萬元,單位產(chǎn)品的邊際成本是80元,產(chǎn)品的價(jià)格為120元/件,根據(jù)上述資料,該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是 ( )件。 。 11 .( )是一種用實(shí)物單位來表示的的預(yù)算。 3 .管理方法一般可分為: ________、 ________、 ________、 ________。 5 .環(huán)境預(yù)測的方法很多,通常劃分為兩大類型: ________和 ________。 二、單項(xiàng)選擇題 (在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。 4 .在收支預(yù)算中,最基本的是 ( )。 8 .雙因素理論是由 ( )提出來的。 。 12 .計(jì)劃和 ( )是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。 浙江省 2020 年 10 月高等教育自學(xué)考試 現(xiàn)代企業(yè)管理 (一 )試題 課程代碼: 02625 一、填空題 (每空 1分,共 12 分 ) 1 .管理的 __________屬性,是指管理同樣也是一定社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的反映。 4 .職責(zé)的主要表現(xiàn) 形式有各種 __________、 __________、范圍、 __________、 __________等等。 二、單項(xiàng)選擇題 (在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi) 。 ,照明度的改變,不是影響生產(chǎn)率的決定因素。 4 .( )就是以人為中心的管理思想。 。 8 .( )是管理的核心。 12 .( )是技術(shù)創(chuàng)新的核心和主要內(nèi)容。 五、論述題 (每小題 11 分,共 22分 ) 1 .管理有效性的實(shí)質(zhì)是什么?管理者如何才能實(shí)現(xiàn)有 效的管理? (提示:管理者追求效益時(shí)應(yīng)處理好哪五方面的關(guān)系?) 2 .信息時(shí)代的管理變革表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面? 浙江省 2020 年 1 月高等教育自學(xué)考試 現(xiàn)代企業(yè)管理 (一 )試題 課程代碼: 02625 一、填空題 (每空 1分,共 12 分 ) 1 .___________領(lǐng)導(dǎo)組建了第一條生產(chǎn)流水線。 5 .在責(zé)任原理中,挖掘人的潛能的最好的辦法是明確每個(gè)人的 ___________。 二、單項(xiàng)選擇題 (在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確 答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。 4 .( )的原則指的是“組織中的任何成員只能接受一個(gè)上司的領(lǐng)導(dǎo)”。 8 .組織中最主要的因素是 ( )。 12 .根據(jù) ( )原理,管理人員的成就會(huì)導(dǎo)致他提升到更高的職位,直到他終于“被提升 過頭”。 A卷 一、填空題 (每空 1 分,共 12 分 ) _____________適用的原理和方法作為研究對象的。 _____________, _____________, _____________,綜合標(biāo)準(zhǔn)與矩陣組織等。 _____________的基礎(chǔ)上編制的,即通過企業(yè)過去的銷售情況,市場特點(diǎn)與趨勢,競爭對手的實(shí)力和動(dòng)向,確定企業(yè)在未來時(shí)期必須達(dá)到的銷售水平。 ,結(jié)構(gòu)變量的核心是 ( )。 。 7.( )在于充分利用組織已經(jīng)形成的組織活動(dòng)能力,其結(jié)果主要影響組織活動(dòng)的效率,并由此決定了組織的生存能力。 。 。 ,生活保障是 ( )的需要。 五、論述題 (每小題 11 分,共 22 分 ) ? ? B卷 一、單項(xiàng)選擇題 (在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。 ( )。 ,決策專家之間相互不見面的是 ( )。 ,非正式組織的存在,一般會(huì) ( )。 ,要求控制標(biāo)準(zhǔn)有一定的靈活性,這是屬于 ( )。 :系統(tǒng)原理、效益原理、 _____________ 原理、 _____________ 原理、責(zé)任原理。 ,內(nèi)容包括 _____________考評和 _____________考評兩大方面。 三、名詞解釋(每小題 2 分,共 10 分) 四、簡答題(每小題 5 分,共 20 分) 。 五、論述題(每小題 10 分,共 20 分) 。 、潛在的競爭者、替代品制造商、_____________以及 _____________等五種環(huán)境因素。赫茨伯格把這類因素稱為 _____________因素。 ( )。 10 .總預(yù)算是對工作成效進(jìn)行 ( )控制所廣泛采用的一種形式。 ? 。每小題 分,共 30 分 ) ( )。 有許多特征,其中之一是 ( )。 ,“高增長,低地位”經(jīng)營單位是指 ( )。 助 ,把 型領(lǐng)導(dǎo)方式稱為 ( )。 ,一個(gè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化,則屬于 ( )。 西方電器公司霍桑實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)工作的著名學(xué)者是 _____________。 ,即 _____________模 塊, _____________模塊和生產(chǎn)控制管理模塊。 、 _____________預(yù)算、 _____________預(yù)算、 資金支出預(yù)算和收入預(yù)算。 。 ( )。 ( )。 10.“管理幅度 較小、管理層次較多”是下列哪一種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)? ( ) ( )。 ( )。 ,屬于程序控制的是 ( )。 、 ___________、 ___________、教育方法和技術(shù)方法。 是一種指揮和命令的關(guān)系,授予直線人員的是 ___________和 ___________權(quán)力。 三、名詞解釋(每小題 2 分,共 10 分) 行溝通 四、簡答題(每小題 5 分,共 20 分) 。 。這位管理者的倫理觀是 ( ) 6.下列屬于企業(yè)短期決策的是 ( ) 資源的開發(fā) 、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理,三角形的三個(gè)邊分別對應(yīng)的是 ( ) 、權(quán)限、利益 、利益、能力 、利益、能力 、職責(zé)、能力 ,但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù),該企業(yè)采用的是 ( ) 9.“物料需求計(jì)劃”的英文縮寫是 ( ) 10.“組織規(guī)模已定,管理幅度較大、管理 層次較少”是下列哪一種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)? ( ) ? ( ) 65 人,假設(shè)管理幅度為 8 人,該企業(yè)的管理人員應(yīng)為多少人?管理層次有多少層? ( ) 人 3 層 人 3 層 人 4 層 人 3 層 ,參謀關(guān)系是一種服務(wù)和 ________關(guān)系。 ,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的創(chuàng)新體現(xiàn)在以 ________代替利潤最大化,以企業(yè) ________代替市場份額。 、 ________戰(zhàn)略和 ________戰(zhàn)
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