項目管理目標(biāo)責(zé)任書-wenkub
2022-09-15 19:45:52 本頁面
【正文】 債權(quán)、甲方應(yīng)支付的債務(wù)計入乙方相關(guān)人員的個人賬務(wù)中，視為已兌付。第七條：兌現(xiàn)條件、程序與分配，并已經(jīng)甲方工程管理部書面確認(rèn)； ，并已經(jīng)甲方預(yù)結(jié)算中心書面確認(rèn)； ，并已開列了《乙方應(yīng)付款清單表》移交給了財務(wù)，且已向甲方預(yù)結(jié)算中心、審計監(jiān)察部遞交了《無未結(jié)債務(wù)保證書》被其接受；，并已經(jīng)甲方財務(wù)部的書面確認(rèn)；、費用收支對賬，并經(jīng)甲方財務(wù)部書面確認(rèn)。、砼價差由甲方承擔(dān)，項目部考核兌現(xiàn)時按實調(diào)整。第五條：責(zé)任成本目標(biāo)和調(diào)整： ；（參見附表）： / 萬元（或合同價的 / %）；、變更、增（減）項：按業(yè)主確認(rèn)的造價上交公司 %(含稅)； 、總包服務(wù)費：按從業(yè)主收取的60%上交甲方；、質(zhì)量、安全指標(biāo)詳見第一條； 五 類項目。，項目經(jīng)理須負(fù)責(zé)對所選進入本項目經(jīng)理部的所有成員公正的待遇,按照各個成員的工作業(yè)務(wù)能力、勞動強度、對項目的貢獻(xiàn)程度等進行利益分配。，確保在主合同及分包合同的履行過程中維護甲方的權(quán)利，直接對甲方負(fù)責(zé)；、指導(dǎo)施工作業(yè)方對本工程項目的施工組織管理，負(fù)責(zé)本項目的結(jié)算、收款、工程保修管理等工作。：達(dá)到 文明 工地標(biāo)準(zhǔn)。： *萬元，其中自行完成合同價 * 萬元，甲控部分 萬元 。 *******項目管理目標(biāo)責(zé)任書編號：2007020責(zé)任雙方： ***** （以下簡稱甲方） ******* 項目經(jīng)理部 （以下簡稱乙方）依據(jù)**************《項目成本管理實施細(xì)則》及相關(guān)規(guī)定，甲方將 ***** 工程項目的管理內(nèi)部承包給乙方。1. 8合同工期：總工期 695天 。CI 達(dá)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)。就本項目的工程施工、組織管理及保修等對甲方負(fù)責(zé)；，履行向甲方繳納項目成本降低額的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任，享有本責(zé)任書所賦予的報酬等權(quán)利。、合約、財務(wù)、質(zhì)量、安全等管理制度和規(guī)定，按時向甲方遞交與項目相關(guān)的工程報表、安全報表、合約管理報表等義務(wù)，在本合同項下，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。：，工程量量差在177。第六條：費用結(jié)算及其兌現(xiàn)依據(jù) ，包括來源于業(yè)主的各類獎勵和對業(yè)主的索賠費用收入；（暫扣留）其質(zhì)量保修金收入。；《竣工工程審計申請表》。，在工程保修期滿，乙方從業(yè)主處收回保修金，并繳納給甲方后的14日內(nèi)返還給乙方。，從風(fēng)險抵押金及以后應(yīng)得工資
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1