xxx公司費用審批管理辦法-wenkub
2022-09-15 19:27:39 本頁面
【正文】 控制，預算外支出所占比例必須在集團全面預算體系健全的過程中逐年減小，并可根據(jù)需要作為集團財務審計部的考核指標。2. 負責集團行政副總經(jīng)理的費用審核、審批。2. 負責各職能部門、分子公司費用預算的審核，費用定額的核定。2. 集團各項行政費用支出的監(jiān)控。 6第三章 費用核定管理第十二條 費用預算編制。(1) 年度辦公費，各種辦公用品，如：計算機耗材紙張、筆記本等低值易耗品，以及文件郵寄費用，由行政部結(jié)合歷史數(shù)據(jù)以及人員編制情況申報；(2) 年度重要例會組織的費用預算，包括：場地、交通、餐飲、住宿等，編制方法同上；(3) 集團總部（溫州、廣州）辦公場所租賃、水電費、物業(yè)管理費、消防費等，由行政部結(jié)合歷史數(shù)據(jù)并實行定額控制；(4) 副總及以上高管的差旅費、個人培訓費（由各高管提出需求，人力資源部核算、確認，行政部上報）(5) 公共關(guān)系費，行政部根據(jù)下年度公共關(guān)系重點工作的計劃，編制年度公共關(guān)系費用預算工作，公共關(guān)系費包括：參與各種政府組織的活動費用、行業(yè)協(xié)會年費、公益事業(yè)捐贈、新聞費用等。6. 對各種非剛性可控費用，由財務審計部制定費用定額，進行控制。第十四條 集團財務審計部組織各部門、 單位滾動編制季度、月度費用支出計劃，以便于集團資金支出的統(tǒng)籌管理。 費用預算指標每年結(jié)束調(diào)整一次，確實需要調(diào)整的，由 財務審計部提請總經(jīng)理辦公會進行審議，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批后授權(quán)財務審計部制定調(diào)整方案。年度 終了財務審計部對公司費用預算執(zhí)行情況進行考核，并提出相應的獎懲建議，報總經(jīng)理辦公會審批。費用的報銷憑證必須是國家稅務機關(guān)指定的發(fā)票或行政事業(yè)單位收費憑證。1. 高管人員的費用支出報銷，應分類貼票，并注明費用時間、用途，經(jīng)行政部根據(jù)高管人員的行程、費用權(quán)限、票據(jù)日期等進行審核，控制費用總額
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