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酒店管理知識(shí)問(wèn)答-wenkub

2022-11-24 00:02:30 本頁(yè)面
 

【正文】 頭與英國(guó)皇家標(biāo)記皇冠組合而成的圖案代表著里茲 卡爾頓的勝利越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的生活之中。 3. 里茲 卡爾頓飯店將其服務(wù)程序概括為直觀的三步曲,它們是: ( 1) 熱情和真誠(chéng)地問(wèn)候賓客,如果可能的話,做 到使用賓客的名字問(wèn)候 ( 2) 對(duì)客人的需求作出預(yù)期和積極滿足賓客的需要。 1. 對(duì)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任 2. 關(guān)注顧客的滿意 3. 評(píng)估組織的文化 4. 授權(quán)給員工和小組 5. 衡量質(zhì)量管理的成就 全面質(zhì)量管理的黃金標(biāo)準(zhǔn) 讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 1. 信條 對(duì)里茲 卡爾頓飯店的全體員工來(lái)說(shuō),使賓客得到真實(shí)的關(guān)懷和舒適是其最高的使命。他們每周會(huì)晤一次,審核產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量措施、賓客滿意情況、市場(chǎng)增長(zhǎng)率和發(fā)展、組織指示、利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)情況等,要將其四分之一的時(shí)間用于與質(zhì)量管理有關(guān)的事務(wù),并制定兩項(xiàng)策略 來(lái)保證其市場(chǎng)上的質(zhì)量領(lǐng)先者的地位,其第一項(xiàng)質(zhì)量策略就是 “新成員飯店質(zhì)量保證項(xiàng)目 ”,高層管理者確保每一個(gè)新成員飯店的產(chǎn)品和服務(wù)都必須滿足集團(tuán)的顧客的期望。精確地度量。 全面質(zhì)量管理最初是在生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)生并得以應(yīng)用的,其基本含義包括以下五個(gè)方面:第一,強(qiáng)烈地關(guān)注顧 客。非常豪華的。里茲 卡爾頓飯店的服務(wù)理念都來(lái)源 這個(gè)品牌的創(chuàng)始人凱撒。他于 1898 年 6 月與具有 “廚師之王,王之廚師 ”美譽(yù)的 August Ausgofier一起創(chuàng)立了巴黎里茲飯店,開(kāi)創(chuàng)了豪華飯店經(jīng)營(yíng)之先河,其豪華的設(shè)施、 精致而正宗的法餐,以及優(yōu)雅的上流社會(huì)服務(wù)方式,將整個(gè)歐洲帶入到一個(gè)新的飯店發(fā)展時(shí)期。 酒店質(zhì)量管理 里茲 卡爾頓飯店管理公司是一家聞名世界的飯店管理公司,其主要業(yè)務(wù)是在全世界開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)豪華飯店。但無(wú)論飯店的設(shè)施與裝飾多么豪華,若有任何形式的賓客投訴,就不能評(píng)為四星級(jí)飯店。三星級(jí)飯店應(yīng)當(dāng)為客人提供十分舒適和愉快的旅居服務(wù)。 (2) 二星級(jí)飯店提供的服務(wù)比一星級(jí)飯店多,應(yīng)具有如下部分設(shè)施服務(wù) ( 但不一定要求全部提供 ) :質(zhì)量較高的家具;較寬敞的臥室、餐廳;所有房間裝有電視:直拔電話或 24 小時(shí)服務(wù)的接線電話:客房送餐服務(wù)和游泳 池。 15 、我國(guó)是采用什么標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)劃分飯店等級(jí)的 ? 答: (1) 我國(guó)采川星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)確定飯店等級(jí),將飯店劃分成五個(gè)等級(jí),以星 (*) 表示,即一星、二星、三星、四星、五星:星越多,等級(jí)越高,以五星為最高。 (8) 根據(jù)價(jià)格形式可將飯店劃分為: ① 歐式報(bào)價(jià)飯店; ② 美式報(bào)價(jià)飯店; ③ 修正美式報(bào)價(jià)飯店; ④ 歐陸式報(bào)價(jià)飯店: ⑤ 床位與早餐式報(bào)價(jià)飯店。 (3) 根據(jù)建筑投資費(fèi)用可將飯店劃分為: ① 經(jīng)濟(jì)型飯店: ② 舒適型飯店; ⑧ 豪華型飯店; ④ 超豪華型飯店。目前,許多城市建設(shè)公寓和寫(xiě)字樓的勢(shì)頭很旺,大量常駐商會(huì)隨之從飯店遷出,這將在一定程度上減少了飯店的客源。飯店行業(yè)存在的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),主要表現(xiàn)為以 ?卜幾個(gè)方面: (1) 分布與發(fā)展不均衡:從總體規(guī)模來(lái)看,這種差異基本上是與改革開(kāi)放形勢(shì)吻合的,也是與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特別是當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的。在短短的十幾年時(shí)間里,通過(guò)給予相應(yīng)的政策扶持與引 進(jìn)科學(xué)的管理制度,我國(guó)旅游涉外飯店已由過(guò)去的招待所式接待型場(chǎng)所步入今日的國(guó)際現(xiàn)代化星級(jí)飯店行業(yè),其規(guī)模大、數(shù)量多、各種檔次、類型兼俱,飯店建設(shè)速度超過(guò)了同期世界上任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展速度。 10 、我 國(guó)旅游涉外飯店發(fā)展的特點(diǎn)是什么 ? 答:從上一問(wèn)題的闡述中,我們不難將我國(guó)飯店發(fā)展的特點(diǎn)概括為:起步晚,發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛,投資規(guī)模大,硬件水平明顯高于軟件水平,專業(yè)管理人員缺乏。 9 、我國(guó)飯店的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段 ? 答: (1) 接待型經(jīng)營(yíng)、經(jīng)驗(yàn)型管理階段:五十年代至黨的十一屆三中全會(huì)前的二十多年間,我國(guó)的飯店作為對(duì)外交往的一條重要渠道,屬于民間外交范疇,沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)地位。上述因素是一個(gè)變量,而它們的任何變化都將直接影響到飯店的業(yè)務(wù)活動(dòng)。要滿足客人的需要,飯店必須功能齊全、設(shè)施配套、項(xiàng)目:豐富、服務(wù)優(yōu)良。 8 、飯店的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是什么 ? 答:飯店的業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以卜四點(diǎn): (1) 服務(wù)性:飯店的業(yè)務(wù)活動(dòng)從本質(zhì) —上說(shuō),并不生產(chǎn)和銷售有形的物質(zhì)產(chǎn)品,而是憑借物質(zhì)設(shè)施向客從提供一種無(wú)形的服務(wù),客人最 終得到的只是一種服務(wù)的效用和服務(wù)過(guò)程的一種體驗(yàn)。現(xiàn)代新型飯店時(shí)期建筑規(guī)模宏大,價(jià)格昂貴,沒(méi)備設(shè)施豪華,餐飲精美考究,服務(wù)周刊,講究禮節(jié),盡力滿足賓客的要求,使用者僅讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 限于貴族資產(chǎn)階級(jí)富有階層。 5 、世界飯店業(yè)發(fā)展可分為幾個(gè)時(shí)期 ? 每個(gè)時(shí)期的顯著特征分別是什么 ? 答 :(1) 世界飯店業(yè)發(fā)展可分為四個(gè)時(shí)期: ① 客棧時(shí)期: ② 大飯店時(shí)期: ⑧ 商業(yè)飯店時(shí)期; ④ 現(xiàn)代新型飯店時(shí)期。飯店在旅游業(yè)中的地位與作用分別有三: (1) 地位: ① 飯店是旅游者的生活基地; ② 飯店是旅游服務(wù)體系中的重要環(huán)節(jié); ③ 飯店是旅游業(yè)發(fā)展水平和接待能力的重要標(biāo)志。 ②中西式飯店,它是繼西式飯店出現(xiàn)后,各地相繼建成的一大批具有 “半中半西 ”風(fēng)格的新型飯店。迎賓館的名字最早見(jiàn)于清末,在此以前,如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期稱 “四夷館 ”等。中國(guó)現(xiàn)代化的飯店,主要興建于近二三十年,其中有些是經(jīng)過(guò)改造的舊飯店,有些是建國(guó)以后建造的招待所、賓館和飯店,另一些則是近年來(lái)興建的現(xiàn)代化新型飯店。讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 1 、什么是現(xiàn)代飯店 ? 答: (1) 現(xiàn)代飯店是一座設(shè)施完善的接待設(shè)施,并且是經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)性企業(yè): (2) 現(xiàn)代飯店擁有一定數(shù)量的客房,這些客房是由各種規(guī)格的房間按合理的比例組成的,而且具有相應(yīng)的服務(wù)配套設(shè)施: (3) 現(xiàn)代飯店具有能提供特色佳肴的各類餐廳; (4) 現(xiàn)代飯店除了向賓客提供住宿和餐飲服務(wù)外,還提供購(gòu)物、健身、娛樂(lè)、郵電、通訊、交通等多方面服務(wù)。這三類設(shè)施成為中國(guó)目前旅游飯店主要接待力量。 ② 古代民間飯店,最早的可追溯到商、周時(shí)期,當(dāng)時(shí)稱之為 “逆旅 ”,是旅游者食宿的場(chǎng)所。這類飯店多稱 “旅館 ”、 “飯店 ”、 “賓館 ”。 (2) 作用: ① 增進(jìn)友誼、擴(kuò)人影響: ② 活躍經(jīng)濟(jì)、吸收外匯: ⑧ 提供就業(yè),安定民生。 (2) 每個(gè)時(shí)期的顯著特征分別是: 客棧日寸期規(guī)模較小、價(jià)格低廉、設(shè)備簡(jiǎn)陋,只能給旅行者提供最基本的食宿服務(wù),是飯店最子的雛形。 6 、現(xiàn)代化飯店的主要特征有哪些 ? 答 :(1) 它是一座設(shè)施完善且經(jīng)政府批準(zhǔn)的綜合性建筑: (2) 它為客人提供住宿、餐飲、娛樂(lè)和健身等高水平服務(wù): (3) 它是 ——個(gè)以盈利為日的的綜合性企業(yè)。所以,在旅游飯店的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,旅游飯店提供服務(wù)的過(guò)程利客人消費(fèi)服務(wù)的過(guò)處于同一時(shí)間和空間,客人只能現(xiàn)場(chǎng)享用,一般無(wú)法帶走,但飯店也無(wú)法事先檢驗(yàn)和事后貯存,當(dāng)然,無(wú)形服務(wù)也無(wú)專利可言。因此,這就要求飯店的協(xié)調(diào)配合,以建立一個(gè)綜合性的服務(wù)系統(tǒng)。 (4) 文化性:即飯店業(yè)務(wù)活動(dòng)中的文化氖圍和內(nèi)涵??傮w而言,這個(gè)時(shí)期的中國(guó)旅游飯店數(shù)量稀少、設(shè)施陳舊、功能單一、條件簡(jiǎn)陋,體制上為接待型經(jīng)營(yíng)、經(jīng)驗(yàn)型管理 ,以完成各項(xiàng)接待任務(wù)為主,是政府的接待活動(dòng)場(chǎng)所,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。 (1) 起步晚:我國(guó)飯店的發(fā)展起步于我國(guó)對(duì)外改革開(kāi)放,與國(guó)際飯店業(yè)的發(fā)展相比較,可以說(shuō)是滯后了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期。 (3) 投資規(guī)模人:為了加快我國(guó)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我國(guó)采用了國(guó)家、地方、集體與個(gè)人一起上,內(nèi)資與外資一起上等方針,掀起了全民辦旅游的高潮,有效地?cái)U(kuò)大了飯店投資規(guī)模,推動(dòng)了飯店的發(fā)展。在發(fā)展上,沿海城市不會(huì)再有的趨勢(shì)。 (4) 從飯店業(yè)的宏觀經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,這幾年保持了年年上升的勢(shì)頭,我國(guó)飯店業(yè)正外于快速增長(zhǎng)而且是效益型增長(zhǎng)的階段。 (5) 根據(jù)地理位置可將飯店劃分為: ① 城市飯店: ② 城郊飯店; ⑧ 鄉(xiāng)村飯店; ④ 景區(qū)飯店: ⑤ 公路飯店; ⑥ 機(jī)場(chǎng)飯店。 (9) 根據(jù)等級(jí)劃分,目前,我國(guó)的飯店分為五個(gè)星級(jí),一星、二星為經(jīng)濟(jì)性飯店,三星為舒適性飯店,四星、五星為豪華性飯店。 (2) 飯店的等級(jí)是對(duì)飯店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、管理水 平等綜合項(xiàng)目的總評(píng)價(jià)。二星級(jí)飯店也談不上豪華,但清潔和舒適則是必須具備的條件。 (4) 四星級(jí)飯店僅占飯店總數(shù)的 29 %,因此,可以說(shuō)這些飯店是很出眾的。 (5) 五星級(jí)飯店,數(shù)量相當(dāng)少,應(yīng)當(dāng)極為舒適,服務(wù)質(zhì)量要求全國(guó)一流;必須有一個(gè)高級(jí)餐廳 ( 盡管這個(gè)餐廳的等級(jí)不一定與該飯店等同,但必須提供一日兩次的客房服務(wù) ) :大堂美觀,通常裝飾精美的古董:若飯店大樓四周有空地環(huán)繞,則必須精心布置并設(shè)置園林,使每一個(gè)客人都覺(jué)得自己在這個(gè)飯店享受著貴賓的待遇??偛吭O(shè)在美國(guó)亞特蘭大。隨后于 1902 年在法國(guó)創(chuàng)立了里茲 卡爾頓發(fā)展公司,由它負(fù)責(zé)里茲飯店特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的銷售業(yè)務(wù),后被美國(guó)人購(gòu)買。 里茲先生,引入他的服務(wù)理念對(duì)美國(guó)豪華飯店的發(fā)展提供了一整套新的觀念。 里茲 卡爾頓飯店在其服務(wù)理念的指導(dǎo)下,于 1992 年,作為飯店業(yè)中的第一個(gè)也是惟一的一個(gè)獲得了 “梅爾考姆。第二,堅(jiān)持不斷地改進(jìn)。 全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)方針 質(zhì)量管理始于公司總裁、首席經(jīng)營(yíng)執(zhí)行官與其他 13 位高級(jí)經(jīng)理,無(wú)論總經(jīng)理還是普通員工都要積極參與服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)。這一項(xiàng)目始于一個(gè)叫 “7 天倒計(jì)時(shí) ”的活動(dòng),高層經(jīng)理親自教授新員工,所有的新員工都必須參加這項(xiàng)活動(dòng),公司總裁向員工們解釋公司的宗旨與原則,并強(qiáng)調(diào)100%滿足顧客的需求。 2. 格言 “我們是為女士和紳士提供服務(wù)的女士和紳士 ”。 ( 3) 親切地送別,熱情地說(shuō)再見(jiàn),如果可能的話,做到使用賓客的名字向賓客道別。 全面質(zhì)量管理使里茲 卡爾頓在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置,同時(shí)它在營(yíng)銷方面也不不甘落后,采取一些有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略,使其經(jīng)營(yíng)管理更加面向顧客,它強(qiáng)調(diào)顧客的特殊活動(dòng),并通過(guò)其富有創(chuàng)造性營(yíng)銷活動(dòng)為顧客創(chuàng)造價(jià)值。在獎(jiǎng)品設(shè)置上,集團(tuán)采用世界著名品牌,增加活動(dòng)的吸引力,而且獎(jiǎng)品價(jià)值較高。 里茲 卡爾頓公司通過(guò)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理取得了成功,它那枚由凱撒 酒店必須通過(guò)給所有相關(guān)方提供足夠讓他們滿意的價(jià)值,與他們共贏共存,才能獲得所有相關(guān)方長(zhǎng)久而穩(wěn)定的支持,也只有這樣,管理者才有可能考慮把 “酒店贏利 ”這件事正式提上議事日程。 解析質(zhì)量管理創(chuàng)新因素樹(shù)立質(zhì)量管理創(chuàng)新意識(shí) 酒店價(jià)值的增長(zhǎng)從根本上由賓客的滿 意和忠誠(chéng)驅(qū)動(dòng) 酒店因市場(chǎng)而存在,其目的是吸引賓客,最終創(chuàng)造出利潤(rùn)和價(jià)值,這是酒店經(jīng)營(yíng)管理者必須過(guò)的第一道門(mén)檻。 賓客的滿意很大程度上受酒店所提供的服務(wù)價(jià)值影響 酒店的服務(wù)價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的全過(guò)程。管理者應(yīng)將酒店的核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成酒店的管理制度與規(guī)范要求,落實(shí)到每一位員工表現(xiàn)在外的態(tài)度和行為上。 服務(wù)價(jià)值由滿意的員工創(chuàng)造 卓越的服務(wù)使酒店與眾不同,只有滿意的員工才能創(chuàng)造這個(gè)不同。 ”等溝通的相關(guān)準(zhǔn)則,嫻熟運(yùn)用相關(guān)的溝通技巧,銘記溝通的 “7%%詞語(yǔ) +38%%聲音 +55%%面部表情 ”,并有效地運(yùn)用于服務(wù)中。瑞典 1989 年建立起賓客滿意度指數(shù)模型,美國(guó) 1994年建立賓客滿意度計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型,歐盟( 11 國(guó)) 1999 年建立模型。如喜來(lái)登酒店所調(diào)查統(tǒng)計(jì)的賓客滿意的主要要素指標(biāo)主要包括:入住登記( 31%),客房與淋浴間( 26%),整潔與維護(hù)占( 21%),餐飲( 6%)。 此外,管理者還應(yīng)在質(zhì)量管理創(chuàng)新實(shí)踐中學(xué)會(huì)深度思考并加以總結(jié),如引起酒店質(zhì)量管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因通常有:缺乏基本設(shè)備條件,如客房?jī)?nèi)有異味,往往是房?jī)?nèi)通風(fēng)管有問(wèn)題;執(zhí)行之中打折扣,如對(duì)客服務(wù)態(tài)度不到位,對(duì)客人承諾過(guò)高不能滿足期望等 酒店管理注意事項(xiàng) 作者: 運(yùn)營(yíng)部 來(lái)源: 職業(yè)餐飲網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2020 年 11 月 25 日 點(diǎn)擊數(shù): 4191 【字體: 小 大 】 一、工作規(guī)范方面: 最重要的一條原則就是:態(tài)度決定一切。我們希望為客人提供的每一杯咖啡都是充滿了尊重與微笑的。 追求個(gè)性化服務(wù):既要為提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),又要給客人以驚喜的服務(wù);既要想客人所想,又要想客人之所未想。 讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 讓男人瘋狂,讓女人驚叫, 3D 高清影視棒直銷,深圳廠家淘寶官方直營(yíng)店: 1服務(wù)無(wú)止境。 1茶水要燙、心要熱、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要靈。 服務(wù)員值臺(tái)時(shí)要做到分工不分家:該幫忙時(shí)要幫忙,該出手時(shí)要出手,協(xié)同作戰(zhàn),互相幫助。在和客人溝通時(shí)要注意說(shuō)話技巧,杜絕生硬、套話;要好好揣摩,不同場(chǎng)合、不同時(shí)機(jī),話應(yīng)該怎么說(shuō)。 2在酒店任何場(chǎng)所,看到客人要向客人微笑問(wèn)好,傳菜員在傳菜過(guò)程中碰到客人時(shí)要做到:一停
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