[酒店人力資源部資料]員工績效考評(píng)管理辦法-wenkub
2022-11-23 23:04:06 本頁面
【正文】 第二章 考核范圍 第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 第三章 考核原則 第三條 通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。定性與定量考核相結(jié)合。 第五章 考核時(shí)間 第八條 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核 ,月度考核以考勤為主。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整 (各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表 )。 4. 下級(jí)評(píng)議 。 第十四條 各類考核辦法有： 1. 查詢記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì) 。 第八章 考核程序 第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對(duì)象，方式以及考核進(jìn)度安排。 第十八條 人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。 第二十二條 考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見： 1. 個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較 。
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