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寶龍集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊-wenkub

2023-06-09 20:12:32 本頁面
 

【正文】 保證項(xiàng)目公司正常運(yùn)行,指導(dǎo)項(xiàng)目公司完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé) 任制; 6 代表董事會審核項(xiàng)目公司的合同、協(xié)議以及對外發(fā)布的所有文件;審核項(xiàng)目 公司總經(jīng)理向集團(tuán)報(bào)送的計(jì)劃、報(bào)告、文件等; 7 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,對財(cái)務(wù)支出、資金使用具有審核和監(jiān)督的責(zé)任,任何支出需經(jīng)執(zhí) 行董事簽名確認(rèn);總經(jīng)理共同生效; 8 對人事任命、晉升、調(diào)職、免職等具有審核和監(jiān)督的責(zé)任,保證人員質(zhì)量和合理用人; 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊 3 9 對工程管理和經(jīng)營具有審核和監(jiān)督的責(zé)任,保證工程成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量和安 全、以及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 10 熟悉集團(tuán)和項(xiàng)目公司頒布的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,根據(jù)制度對項(xiàng)目公司的運(yùn) 作、管理和經(jīng)營實(shí)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo); 11 執(zhí)行董事負(fù)責(zé)社會關(guān)系協(xié)調(diào) 工作; 12 參加公司例會和專題會議,和項(xiàng)目公司總經(jīng)理一起集體商討相關(guān)事宜,參與重大決策; 13 保持與項(xiàng)目公司總經(jīng)理的密切溝通,全面了解項(xiàng)目公司工程管理和經(jīng)營情況; 14 未盡事宜由執(zhí)行董事和項(xiàng)目公司總經(jīng)理共同協(xié)商解決,如雙方不能達(dá)成共識,雙方可 將問題上報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理,尋求上級解決。寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊 1 部門:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 分部: 文號 :房地產(chǎn) 2020 內(nèi)容:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織構(gòu)架、各部門(崗位)職責(zé) 頁數(shù) : 1of 25 一、 項(xiàng)目公司及各職能部門組織構(gòu)架 執(zhí) 行 董 事總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部總 工 程 師工 程 部酒店管理中心商業(yè)經(jīng)營公司百潤顧問公司財(cái)務(wù)專員(2)土建工程師(2)暖通工程師給排水工程師出納(2)售后專員(2)電力工程師成 本 控 制 部招投標(biāo)專員招 投 標(biāo) 小 組 :執(zhí) 行 董 事 。 崗位關(guān)鍵 績效指標(biāo) 全面貫徹董事會決議和方針,保證項(xiàng)目公司正常運(yùn)行,指導(dǎo)項(xiàng)目公司完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制; 負(fù)責(zé)社會關(guān)系協(xié)調(diào)工作; 崗 位 權(quán) 限 序號 具體內(nèi)容 1 對項(xiàng)目公司的運(yùn)作、管理和經(jīng)營 具有審核和監(jiān)督的責(zé)任,有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目公司總經(jīng)理糾正任何錯(cuò)誤行為,對違反董事會決議、公司制度、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制、不合理支出等具有一票否決權(quán),有責(zé)任隨時(shí)向集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理和董事長通報(bào); 2 代表董事會審核項(xiàng)目公司的合同、協(xié)議以及對外發(fā)布的所有文件;審核項(xiàng)目公司總經(jīng) 理向集團(tuán)報(bào)送的計(jì)劃、報(bào)告、文件等; 3 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,對財(cái)務(wù)支出、資金使用具有審核和監(jiān)督的責(zé)任,任何支出需經(jīng)執(zhí) 行董事簽名確認(rèn); 4 對人事任命、晉升、調(diào)職、免職等具有審核和監(jiān)督的責(zé)任; 崗位工 作聯(lián)系 集團(tuán)職能部門 集團(tuán)房地產(chǎn)管理 中心 部門之間 項(xiàng)目公司所有部門 公司外部 所有部門、單位 任職資格 項(xiàng)目 具體要求 最低學(xué)歷 本科 專業(yè)與知識要求 工民建、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 有房地產(chǎn)或其它建筑項(xiàng)目的工程管理經(jīng)驗(yàn) 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊 4 能力要求 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 職資要求 中級職稱 身體素質(zhì)要求 健康 其他要求 無 崗 位 特 征 工具 設(shè)備 汽車、電腦 環(huán)境 特征 辦公室綠化環(huán)境好、空氣流通、光線充足、安靜 時(shí)間 特征 正常班每日 8小時(shí)、每周 6個(gè)工作日 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊 5 部門:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 分部: 文號 :房地產(chǎn) 2020 內(nèi)容:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織構(gòu)架、各部門(崗位)職責(zé) 頁數(shù) : 5of 25 (二)總經(jīng)理崗位說明書 崗位基本信息 崗位名稱 總經(jīng)理 所在部門 崗位編制 1 崗位編號 崗位系列 薪資等級 直接上級 執(zhí)行董事 直接下級 副總經(jīng)理 崗位 概述 承擔(dān)項(xiàng)目公司的全面經(jīng)營管理工作,包括人事、行政、財(cái)務(wù)、招投標(biāo) /采購、工程管理; 崗 位 職 責(zé) 序號 具體內(nèi)容 1 承擔(dān)項(xiàng)目公司的全面經(jīng)營管理工作, 包括人事、行政、財(cái)務(wù)、招投標(biāo) /采購、工程管理; 2 項(xiàng)目公司總經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé),其工作受執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督; 3 根據(jù)項(xiàng)目后考核目標(biāo),組織制定項(xiàng)目整體施工組織計(jì)劃; 4 根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃,審定并向集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心提交年度、季、月進(jìn)度計(jì)劃,并貫 徹執(zhí)行; 5 保持與執(zhí)行董事的密切溝通,任何重要事宜需知會執(zhí)行董事;重大事宜以及涉及財(cái)務(wù) 的,根據(jù)《項(xiàng)目公司管理制度》規(guī)定的權(quán)限需獲得執(zhí)行董事的簽名確認(rèn); 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊 6 6 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,保證各項(xiàng)指標(biāo)有效完成; 7 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目公司組織 架構(gòu)、職務(wù)描述;負(fù)責(zé)人員招聘質(zhì)量控制、人事變動以及人事管理:對直接下屬具有任命、晉升、調(diào)職、免職的主要建議權(quán),報(bào)執(zhí)行董事審核,并根據(jù)人事制度報(bào)送集團(tuán)審批; 8 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司全體員工業(yè)績考核; 9 在集團(tuán)制度的基礎(chǔ)上,建立并完善項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行程序,并保證制度和 程序的有效執(zhí)行; 10 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心頒布的項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)制度,根據(jù)授權(quán)審批項(xiàng)目公司各項(xiàng)開支,但受執(zhí)行董事監(jiān)督,各項(xiàng)開支在總經(jīng)理審批后,需報(bào)送執(zhí)行董事核準(zhǔn)簽名確認(rèn);總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)財(cái)務(wù)制度審批執(zhí)行董事的財(cái)務(wù)支出,對違反規(guī)定 的支出有權(quán)不予批準(zhǔn);負(fù)責(zé)資金管理; 11 負(fù)責(zé)所有工程管理,包括工程招投標(biāo) /物資采購、工程預(yù)決算、工程成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、竣工驗(yàn)收等,及時(shí)解決施工過程中存在的問題; 12 參與項(xiàng)目招商、銷售全過程管理,確保銷售、招商指標(biāo)的完成; 13 保持與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)構(gòu)的密切合作,配合執(zhí)行董事參與項(xiàng)目全過程對外協(xié)調(diào),保證施 工和經(jīng)營順利進(jìn)行; 14 負(fù)責(zé)集團(tuán)頒布的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目公司有效執(zhí)行;接受集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心的指導(dǎo)、 監(jiān)督; 15 在經(jīng)營管理過程中,遇到任何問題,及時(shí)知會執(zhí)行董事或集團(tuán) 房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理,以獲得最大支持; 16 定期召開公司例會或?qū)n}會議,會議記錄需通報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理; 17 未盡事宜由項(xiàng)目公司總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同協(xié)商解決,如雙方不能達(dá)成共識,雙方可 上報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理,尋求上級解決。 3 4 崗位關(guān)鍵 績效指標(biāo) 做好項(xiàng)目行政、人事、后勤
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