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房屋建筑工程施工質(zhì)量管理重要性論文-wenkub

2022-11-23 16:49:02 本頁面
 

【正文】 影響工程進度的因素:對于工程進度的影響因素,一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等。 因此,要搞好項目的進度管理,需要重點解決以下問題:建立項目 管理的模式與組織結(jié)構(gòu)。項 目部每天召開班前、班后會,各級施工負(fù)責(zé)人要按時參加,對當(dāng)天的工作進行安排、布暑,并對前一天的工作及時進行分析、總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題立即解決。周計劃的制訂是將工程總計劃進度進一步細(xì)化到日常的施工安排中,是最基本的操作性計劃,應(yīng)具備很強的針對性、操作性、及時性和可控性。施工質(zhì)量能否得到保證,除了施工中使用合格的材料外,最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一道工序,嚴(yán)禁偷工減料。因此,建筑行業(yè)要嚴(yán)格落實資質(zhì)管理及專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度,尤其是在特殊工種、危險作業(yè)工種、重要技術(shù)工種的技術(shù)人員調(diào)度上,應(yīng)著重從技術(shù)素養(yǎng)、心理行為、組織行為等方面加以控制。完善施工質(zhì)量獎罰機制,最大限度激發(fā)項目全體人員的工作潛能。 材料的控制 工程材料是房屋建筑施工的物資條件,其質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。庫存要求較高的材料應(yīng)堅持先進先出的原則,并有效落實工地臨時倉儲的防潮、防水效果。落實項目承包責(zé)任制,分項目分部門地將質(zhì)量指標(biāo)落實到崗,落實到人,以簽訂責(zé)任狀、實施質(zhì)量否決權(quán)的形式,切實增強各級管理人員、操作人員對于施工質(zhì)量的關(guān)切度。 事前質(zhì)量控制 工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)測量是房屋建筑工程由圖紙轉(zhuǎn)化為實物的第一步,施工單位應(yīng)復(fù)核建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、線以及標(biāo)高等測量控制點,構(gòu)建施工測量控制網(wǎng),做好基樁保護工作 。 事中質(zhì)量控制 應(yīng)把握以下重點環(huán)節(jié) :一是強化施工單位的自檢與專檢工作,表現(xiàn)為作業(yè)者自檢、工序交接、轉(zhuǎn)換的交接檢查以及專業(yè)技術(shù)人員的復(fù)核工作 。 事后質(zhì)量控制 建筑實體的質(zhì)量控制應(yīng)著重關(guān)注以下幾點 :基槽驗收須作為關(guān)鍵工
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