【總結】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿1制定采購戰(zhàn)略2制定采購戰(zhàn)略說明輸入流程K200產(chǎn)品市場預測輸出流程L-010制定物流戰(zhàn)略\L-020制定物料管理策略P-020實施采購戰(zhàn)略\P-030采購政策管理P-100管理代管存貨\P-170管理物料需求訂單目的制定所有采購活動的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容說明確定所需物料的管
2025-02-12 11:07
【總結】中文摘要目前我國相當一部分企業(yè)內(nèi)部管理混亂、經(jīng)營困難、效益低下,急需專業(yè)人員對其進行診斷治療。但是國內(nèi)現(xiàn)有的許多咨詢企業(yè)存在著診斷咨詢程序不科學、采用的診斷理論落后、使用的方法和工具不適應診斷的需要等缺點,大大的制約了企業(yè)診斷業(yè)的發(fā)展。1993年美國學者哈默(Hammer)提出的“企業(yè)再造理論”在美國取得了“爆炸性”成功,在國際上也得到了學術界與企業(yè)界的廣泛關注。它的基本思想是:
2025-06-27 23:06
【總結】目錄1.開祥天城系統(tǒng)流程圖2.開祥天城經(jīng)營流程圖營銷服務設計規(guī)劃施工管理3.開祥天城支持流程圖資金管理職能管理1經(jīng)營流程_設計規(guī)劃前期準備前期準備項項目目報報批批設計實施設計實施施施工工圖圖設設計計規(guī)規(guī)劃劃方方案案設設
2025-02-15 13:00
【總結】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-15 20:19
【總結】企業(yè)核心流程優(yōu)化核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設計的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟學的術語說,制度定義和限制了個人的決策集合"流程制度為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基
2025-02-11 19:44
【總結】產(chǎn)品可靠性測試流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B2頁次:1/5批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注123B0B1B
2024-11-06 06:58
【總結】產(chǎn)品訂單執(zhí)行管理子系統(tǒng)流程關系圖文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁次:1/6批準:
2024-11-12 23:07
【總結】例會管理規(guī)定1.目的:傳達公司精神,規(guī)范公司動作流程;增強溝通,解決公司異常問題;總結工作,落實公司各項工作計劃。2.范圍:適用于科晟電子有限公司3.職責:主持人負責組織例會的一切活動;參會人員遵守并配合例會活動的一切規(guī)程;記錄員負責整理會議內(nèi)容。4.定義:無
2025-09-05 10:51
【總結】客戶開發(fā)與維護管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/3批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注1A0070112020首次發(fā)行。文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“
2024-11-12 15:22
【總結】生產(chǎn)物料管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁次:1/4批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注12A0A1070117003070612020新發(fā)行
2025-09-06 06:39
【總結】報廢物品管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/3批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注12AB0--061123006首次發(fā)布a
2024-11-13 06:04
【總結】樣品評審及物料承認流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:
2024-11-11 01:39
【總結】內(nèi)外信息溝通管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:AO頁次:1/4批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注1AO070316006文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“
2025-09-06 06:47
【總結】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【總結】機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項目介紹?組織架構遠景?改革方案實施推進時間表2SVA/
2025-02-27 16:31