事業(yè)部成立方案-wenkub
2022-09-13 18:43:54 本頁面
【正文】 階段工作內(nèi)容計劃落實時間責任部門備注1公司審核通過事業(yè)部組織架構2012年12月5日前工程部2關鍵崗位人員落實2012年12月20日前人力資源部3事業(yè)部正式運作（試行）2013年1月1日事業(yè)部4完善各崗位考核指標2013年3月1日事業(yè)部。、項目經(jīng)理崗位職權：（1）對所負責項目組有人事任免的建議權；（2）對外協(xié)施工資源的選用權；（3）對項目進度款有審批權；（4）對項目組費用有審批權（額度另行明確）；崗位職責：（1）負責項目組的日常管理工作；（2）負責項目組的人員組建；負責外協(xié)施工力量的落實；（3）依據(jù)項目利潤目標，制定項目完成計劃，并努力達成；（4）負責項目的設計、施工組織及人員管理工作；（5）負責項目的質(zhì)量
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