【總結(jié)】修改記錄修改日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911027A/1720100327D1003063組織架構(gòu)變更A/27會(huì)簽記錄會(huì)簽部門會(huì)簽姓名會(huì)簽意見■工程部同意■營業(yè)部同意■財(cái)
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】異常庫存管理流程——2022年異常庫存定義?負(fù)庫存——非代銷商品當(dāng)前庫存小于0的商品。?高庫存——非代銷商品,按近45天計(jì)算,零售數(shù)0,生鮮可銷天數(shù)≥20,食品可銷天數(shù)≥60,百貨可銷天數(shù)≥90天的商品?不動(dòng)銷——非代銷商品,按近N天計(jì)算,銷售數(shù)=0的商品;生鮮N=20,食品N=60,百貨N=90?0缺品——
2025-01-09 09:04
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement目錄1.前言2.異常的定義3.產(chǎn)生異常的原因4.異常產(chǎn)生的危害及影響5.異常的分析6.案例分析7.異常的排除8.消除異常的方法9.
2025-06-23 20:08
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement,—前言—,正常生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時(shí)間生產(chǎn)過程,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,...
2024-10-28 20:49
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理及分析—前言—正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時(shí)間的生產(chǎn)過程,難免會(huì)產(chǎn)生一分布情形,然而,經(jīng)過長時(shí)間的生產(chǎn)過程,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不可避免的,也是無法控制的;另一種是非機(jī)遇
2025-01-06 12:19
【總結(jié)】Preparedby生產(chǎn)管理生產(chǎn)異常管理前言在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生産控制(計(jì)劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的介面,能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。概括地講它的主要特徵有三:第一,強(qiáng)調(diào)人的作
2025-01-25 16:31
【總結(jié)】1管理干部如何做好異常管理21、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問題,實(shí)績比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。32、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位
2025-01-11 15:43
【總結(jié)】管理幹部如何做好異常管理?龐港電器制品廠?知識(shí)的殿堂管理幹部如何做好異常管理講座一、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問題,實(shí)績比管制基準(zhǔn)不好.?發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析.二、異常管理的不合理現(xiàn)象??(一)擔(dān)當(dāng)
2025-01-19 11:29
【總結(jié)】一句話巧記心電圖,臨床必備神器!對(duì)于臨床醫(yī)護(hù)人員來說,心電圖向來是一個(gè)重難點(diǎn)??墒牵绻隳軗Q個(gè)角度去理解記憶,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不一樣的東西。一起來看一下吧!1、正常心電圖:不用說了,它有可能是把那幾個(gè)波和導(dǎo)聯(lián)都斬一段下來,每一個(gè)波給你3個(gè)周期,分成幾行給你看,要注意。2、左心室肥大:只要看V5大于5格,也是上下縱的5格。3、右心室肥大:只要看V1大于
2025-08-05 07:04
【總結(jié)】制定部門制定人簽名日期質(zhì)控部審核審核人簽名日期技術(shù)審核質(zhì)控部質(zhì)保部審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)人簽名日期質(zhì)量受權(quán)人頒發(fā)部門質(zhì)保部分發(fā)部門部門份數(shù)部門份數(shù)生產(chǎn)部物料部質(zhì)控部人力部工程部銷售部研發(fā)部質(zhì)保部
2025-04-12 06:19
【總結(jié)】夏季異常天氣施工管理要求一、大風(fēng)天氣施工現(xiàn)場安全管理要求1、大風(fēng)天氣安全管控要求:(1)禁止高空作業(yè);(2)禁止吊裝作業(yè);(3)禁止電焊作業(yè)及動(dòng)火作業(yè);(4)風(fēng)力達(dá)到6級(jí)時(shí)(15m/s),必須停止一切施工作業(yè)。2、大風(fēng)天氣安全預(yù)防措施:(1)密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),針對(duì)有大風(fēng)的天氣合理地進(jìn)行現(xiàn)場施工安排;(2)施工現(xiàn)場臨時(shí)辦公房、工棚等需經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】第十章C++標(biāo)準(zhǔn)模板庫C++語言程序設(shè)計(jì)第十一章流類庫與輸入/輸出第十二章異常處理C++語言程序設(shè)計(jì)清華大學(xué)鄭莉2主要內(nèi)容?泛型程序設(shè)計(jì)?與標(biāo)準(zhǔn)模板庫有關(guān)的概念和術(shù)語?C++標(biāo)準(zhǔn)模板庫中的容器?迭代器?標(biāo)準(zhǔn)C++庫中的算法?函數(shù)對(duì)象C++語言程序設(shè)計(jì)清
2024-10-17 00:24
【總結(jié)】其他還有很多異常,我就不一一列舉了,我要說明的是,一個(gè)合格的程序員,需要對(duì)程序中常見的問題有相當(dāng)?shù)牧私夂拖鄳?yīng)的解決辦法,否則僅僅停留在寫程序而不會(huì)改程序的話,會(huì)極大影響到自己的開發(fā)的。關(guān)于異常的全部說明,在api里都可以查閱。算術(shù)異常類:ArithmeticExecption空指針異常類:NullPointerException類型強(qiáng)制轉(zhuǎn)換異常:ClassCastExceptio
2025-08-04 16:12
【總結(jié)】管理辦法異常工時(shí)處理管理辦法文件編號(hào)UE-MOP-MF010文件版本A頁數(shù)共計(jì)9頁制定人部門日期加蓋受控印章表示文件處于受控狀態(tài)公司資產(chǎn),嚴(yán)禁私自復(fù)印核準(zhǔn)人職位日期評(píng)審部門
2025-08-29 10:15
【總結(jié)】臺(tái)塑的管理制度與異常管理編者按:隨著商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大變化,不少企業(yè)在經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展后,都遭遇到前所未有的增長困境。對(duì)于如何突破這一困境,喧囂一時(shí)的多元化與專業(yè)化之爭并沒有觸及到問題核心,我們不妨從那些成功突破困境的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)身上尋找答案。臺(tái)塑集團(tuán)(以下簡稱臺(tái)塑)是臺(tái)灣最大的民營工業(yè)集團(tuán),也是世界最大的石化企業(yè)之一,經(jīng)營領(lǐng)域
2025-01-12 02:37