【總結】有用功:人們需要的,有價值的功。記作W有用總功:動力對機械所做的功。記作W總額外功:對人們無利用價值又不得不做的功。記作W額外W總=W有用+W額外一、什么是有用功和額外功下列裝置中額外功的來源在哪?機械自身重,摩擦的存在。額外功不可避免!你會選哪種方法呢?哪種方法做的額外功最多?你希望額
2025-02-22 11:27
【總結】概述鍋爐熱效率是說明鍋爐經(jīng)濟性能的一個重要指標,熱效率高就說明鍋爐經(jīng)濟性高,節(jié)約燃料降低了一次能源消耗。對于重油開采行業(yè)來說,油田注汽鍋爐是常年連續(xù)運轉的,設備數(shù)量很多,而且隨著重油開采規(guī)模繼續(xù)擴大,油田注汽鍋爐的數(shù)量還在增加。因此,如何提高和保證鍋爐的熱效率在重油生產(chǎn)中是一個很值得研究的課題。如果能夠認真組織管理、實施的話,必將獲得
2025-06-21 08:24
【總結】GettingThingsDone盡管去做!-成都龍泉你是否為下列問題困惑?工作太多,時間太少要做的事情頭緒紛亂,不知道從何入手總是做不完的事情沒時間陪家人,沒時間享受生活。。。。。。GTD可以幫助你:更有條理的工作單位時間處理更多的事情工作效率成倍提升員工生產(chǎn)率提高你需要什
2025-02-20 13:38
【總結】未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學會學習的人。(阿爾文.托夫勒)學習方法不當?shù)谋憩F(xiàn)(-)學習無計劃?“凡事預則立,不預則廢?!睂W習計劃是實現(xiàn)學習目標的保證。但有些學生對自己的學習毫無計劃,整天忙于被動應付作業(yè)和考試,缺乏主動的安排。?因此,看什么、做什么
2025-08-04 23:53
【總結】第一篇:如何提高教學效率 提高初中數(shù)學課堂教學的效率 南京市南湖第二中學耿沭林 花最少的時間,讓學生學到最多的知識是每個教師的最大心愿。這也是高效課堂的理念,教學工作中我是這樣做的: (一)要...
2025-10-12 09:12
【總結】如何提高機械效率上節(jié)課,我們學習了功率,大家思考一下,從哪幾個方面來學習功率的?復習回顧1、4月23日,南寧市某商場舉行首屆跑樓梯比賽,共有500多名選手參加。若要比較參賽者的功率大小,需測出的物理量是?A.登樓所用的時間????????
2025-02-06 20:50
【總結】如何提高面訪效率課程大綱一:面訪的重要性二:面訪的難點分析三:面訪關鍵點四:面訪效果評估面訪的重要性?是我們最基本的工作職責?提升績效的不二法則?體現(xiàn)團隊價值?樹立公司的服務品牌是我們最基本的工作職責對所有的應收保單,我們公司都
2025-02-16 13:00
【總結】第10章檢索效率概述影響查全率的案例影響查準率的案例兼顧查全率和查準率的案例概述?查全率=[檢出相關文獻量/文獻庫內(nèi)相關文獻總量]×100%?查準率=[檢出相關文獻量/檢出文獻總量]×100%提高查全率的基本方法1)擴大檢索課題的目標,
2025-02-15 15:14
【總結】第一篇:我如何提高我的工作效率 我如何提高我的工作效率 工作效率就是單位時間內(nèi)完成的工作量。簡單的提高工作效率方法可以加大工作量,縮短完成工作所需的時間,但這樣有可能會降低工作的質量,如何保質保量...
2025-10-06 10:41
【總結】第一篇:淺談如何提高學習小組的學習效率 淺談如何提高學習小組的學習效率 隨著知識經(jīng)濟時代的到來,社會的需求日益多樣化,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題,因而團隊合作、對抗競爭這些新的理...
2025-10-16 01:55
【總結】第一篇:如何提高銷售人員的工作效率 據(jù)了解,年初的營銷培訓中,多數(shù)公司都將提高銷售團隊的執(zhí)行力和工作效率作為重點來強調。關于業(yè)務人員的工作效率問題,會后往往也可聽到銷售經(jīng)理們訴說他們的難處,比如案子...
2025-10-16 08:24
【總結】 第1頁共2頁 如何提高自己的工作效率? 工作一段時間后,會發(fā)現(xiàn)有些同事的工作效率很高,而自己 總是有點慢。或者是上班半天了,但是沒什么成績,心中充滿了 焦慮的感覺。這跟自己的工作效率有關,...
2025-08-26 21:03
【總結】第一篇:如何提高數(shù)學課堂的教學效率 如何提高數(shù)學課堂教學的效率 “數(shù)學來源于生活,又運用于生活”是一門基礎課程,在教學中,如何提高數(shù)學的教學效果對數(shù)學教師也提出了更高的要求,即如何以最少的時間和精...
2025-10-15 22:45
【總結】2021/12/24財貿(mào)學校1如何管理下屬2021/12/24財貿(mào)學校2一、了解下屬的三個層次?部門經(jīng)理要想帶領好下屬,首先要了解下屬。對下屬的了解有三個層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡歷、知識結構、經(jīng)驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預測他可能的行動,進行及時地指
2025-01-06 01:29
【總結】如何提高AAA股份公司總部工作效率2023年10月本報告是在對股份公司職能部門以及AA事業(yè)部訪談的基礎上整理、歸納而得1本報告試圖從以下幾方面反映意見和建議一、與公司發(fā)展戰(zhàn)略的匹配二、股份公司總部職能部門三、個人角色四、制度與流程五、其他方面說明:反饋意見
2025-02-16 12:51