【正文】 上述三項(xiàng)投資行為的。 （3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息； （4）代表公司出席公眾活動(dòng)。 做每一件事、說(shuō)每一句話(huà)之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，是我們員工的最高行為準(zhǔn)則，是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。 “團(tuán)隊(duì)”精神，是在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識(shí)，在工作中注重相互溝通，相互支持，倡導(dǎo)在集體成功前提下的個(gè)人成功。我們就是要用我們整合的資源和統(tǒng)一的文化來(lái)為社會(huì)創(chuàng)造最大的效益。企業(yè)是員工生存和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體，企業(yè)有責(zé)任滿(mǎn)足員工在精神上和物質(zhì)上的要求，有責(zé)任在為員工提供合理的報(bào)酬和生活福利保障的同時(shí)，為員工的發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)，使員工在企業(yè)能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)追求。對(duì)我們企業(yè)而言，任何人都是我們過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的顧客。它不是一個(gè)模糊的概念，而是對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每一件工作、每一項(xiàng)服務(wù)、每一位員工都具有明確的參照標(biāo)準(zhǔn)——就是國(guó)際一流。這其中有兩層含義：一是，只有成為真正的中國(guó)名牌，才能成為國(guó)際名牌；只要是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)名牌，就一定能成為國(guó)際名牌；二是，我們TCL作為一個(gè)民族企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)的名牌是中國(guó)的名牌，即使它馳名全球，享譽(yù)世界，也永遠(yuǎn)是中國(guó)的名牌。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致認(rèn)同。每一個(gè)TCL人都應(yīng)該積極維護(hù)我們TCL那種充滿(mǎn)活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。通過(guò)建立動(dòng)力機(jī)制、壓力機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。也正因?yàn)槿绱耍瘓F(tuán)正式提出了“創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”作為我們的經(jīng)營(yíng)宗旨，而“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”正是我們過(guò)去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。正是由于眾多TCL人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們TCL才有創(chuàng)業(yè)以來(lái)的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，成為一個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。首先我要祝賀我們的新員工，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，你們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為T(mén)CL大家庭中的一員。我代表公司向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了TCL，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了TCL。正因?yàn)槿绱?，集團(tuán)每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。這些絕不是空洞的口號(hào)，而是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，全體員工的最高行為準(zhǔn)則。從另一個(gè)層面來(lái)講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒(méi)有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以，TCL人應(yīng)當(dāng)是具有使命感和責(zé)任感的人。TCL的制度規(guī)范需要每個(gè)TCL人自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。為此，希望我們集團(tuán)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)、每一位員工都為這一目標(biāo)從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從自我做起，為T(mén)CL這個(gè)品牌馳名全球而不斷進(jìn)取，而盡心盡力。我們每一位員工、每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該為這四個(gè)“一流”而努力進(jìn)取，一步一個(gè)腳印，用實(shí)際行動(dòng)去爭(zhēng)創(chuàng)“一流”。對(duì)每位員工而言，顧客就是一切與我們工作相關(guān)的人，即我們的下一道工序或下一步工作以及我們的指令或匯報(bào)所指向的人。 “為社會(huì)創(chuàng)造效益”是我們?nèi)wTCL員工的使命。 企業(yè)精神 敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 這是我們?cè)诳偨Y(jié)提煉以往企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神。只有注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的員工，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。每一位TCL員工尤其是管理干部一定要正確理解并時(shí)刻牢記我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。 每位TCL員工都應(yīng)該為T(mén)CL的整體利益而進(jìn)取和自律。 員工未獲公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。業(yè)務(wù)交往 員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。 1員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。 1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加： （1）過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)； （2）設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； （3）邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)； （4）違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。 1員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。 2集團(tuán)下屬各企業(yè)可根據(jù)此準(zhǔn)則制定各自企業(yè)的實(shí)施細(xì)則。員工在上班時(shí)間應(yīng)佩戴工卡。不聊天、不高聲喧嘩。考勤與請(qǐng)假 遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。 如因急事、急病或暫時(shí)無(wú)法通知單位的，可在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 1公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道。 1為加強(qiáng)溝通，公司會(huì)經(jīng)常進(jìn)行各類(lèi)問(wèn)卷調(diào)查，征詢(xún)員工對(duì)公司有關(guān)業(yè)務(wù)、管理工作的意見(jiàn)。 1請(qǐng)你經(jīng)常留意告示板上的信息。年度特別獎(jiǎng)包括： （1）總裁特別獎(jiǎng)； （2）杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； （3）管理成就獎(jiǎng)； （4）科技進(jìn)步獎(jiǎng)； （5）業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng)； （6）敬業(yè)精神獎(jiǎng)； （7）合理化建議獎(jiǎng)。 B、重大過(guò)失。 2對(duì)三種過(guò)失處分辦法如下。 2對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由行政部門(mén)按行政管理規(guī)定予以實(shí)施。 各級(jí)責(zé)任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會(huì)公德，做到廉潔、公平。經(jīng)營(yíng)管理 責(zé)任人必須堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全向集團(tuán)或者集團(tuán)授權(quán)管理該企業(yè)的單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)直接上級(jí)）全面負(fù)責(zé)。 參股企業(yè)有第九條所列情形之一時(shí)，責(zé)任人除依其章程報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)外，應(yīng)于事前報(bào)告集團(tuán)總部及其直接上級(jí)。 1責(zé)任人應(yīng)將本企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門(mén)或者直接上級(jí)的監(jiān)督之下。 1參股企業(yè)有第14條規(guī)定情形之一時(shí)，責(zé)任人除依其公司章程報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)外，還應(yīng)于事前報(bào)告集團(tuán)總部及其直接上級(jí)。監(jiān)督監(jiān)察 1責(zé)任人的一切職務(wù)行為和任職企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須接受集團(tuán)總部及其直接上級(jí)的監(jiān)督。 2責(zé)任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體TCL員工、尤其是本企業(yè)（部門(mén)）全體員工的監(jiān)督。 公司將適時(shí)地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展