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正文內(nèi)容

急救中心施工組織-wenkub

2023-06-08 13:12:20 本頁面
 

【正文】 接。 1. 鋼筋、鋼材、焊條 、熱軋鋼筋 HPB23 HRB33 HRB400。 、 門窗璃的選用應(yīng)遵照《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113 和《建 筑安全玻璃理規(guī)定》 發(fā)改運(yùn)行〔 20xx〕 2116 號及方主管部門的 相 關(guān)規(guī)定; 外裝修工程: 外裝修做法詳見立面圖及外墻詳圖。墻體轉(zhuǎn)角處及墻體端部無豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件的均設(shè)構(gòu)造柱,構(gòu)造柱:未注明時均為墻厚 200,縱向鋼筋為 4ф 12,箍筋為ф 6@ 200。 以上 外墻為 370 厚,內(nèi)墻 240 厚和 120 厚墻體為粘土實(shí)心磚, 200 厚墻體為加氣砼砌塊墻 ,內(nèi)隔墻除注明者外均應(yīng)砌至梁或樓板底并擠實(shí)。耐火等級二級,屋面防水等級二級,設(shè)計使用年限 50 年,抗震設(shè)防烈度為 8 度。 三 、 安全生產(chǎn) 目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故及機(jī)械和交通安全事故,輕傷事故頻率控制在 1? 以內(nèi); 四 、 文明施工目標(biāo) 創(chuàng) 文明工地。 原平市第一人民醫(yī)院 急救中心 施 工 組 織 設(shè) 計 原平宏泰建筑安裝有限責(zé)任公司 二 0 一 三 年 四 月 目錄 第一節(jié)、工程主控目標(biāo) .............................................. 2 第二節(jié)、編制依據(jù) .................................................. 2 第三節(jié)、工程概況及工程設(shè)計 ........................................ 3 第四節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)與組織 ........................................ 4 第五節(jié)、總承包管理配合措施 ........................................ 6 第六節(jié)、資源配置和投入 ........................................... 10 第七節(jié)、施工總平面布置 ........................................... 12 第八節(jié)、總體施工程序部署 ......................................... 13 第九節(jié)、主要分項工程施工方案 ..................................... 14 一、 施工測量工程施工方案 ....................................... 15 二 、 鋼筋工程施工方案 ........................................... 16 三 、 混凝土工程施工方案 ......................................... 16 四 、 模板工程施工方案 ........................................... 17 五 、 砌體工程施工方案 ........................................... 19 六 、 重點(diǎn)、難點(diǎn)工 程 施工 ......................................... 20 七 、 屋面工程施工方案 ........................................... 22 八 、 樓地面工程施工方案 ......................................... 23 九 、 墻面飾面工程施工方案 ....................................... 28 十 、 門窗工程施工方案 ........................................... 29 十一 、 外保溫、 抹灰工程施工方案 ................................... 29 十二 、 水電安裝工程施工方案 ....................................... 31 第十節(jié)、工程質(zhì)量保證措施 理論 ?????????????????? 32 第十一節(jié)、安全生產(chǎn)、文 明施工與環(huán)境保護(hù)措施 ....................... 57 一、管理目標(biāo) ....................................................... 57 二、安全生產(chǎn)管理措施 ............................................... 57 三、文明施工管理措施 ............................................... 61 四、環(huán)境保護(hù)措施 ................................................... 63 第十二節(jié)、施工進(jìn)度計劃及保證措施 ?? ???????????? . 65 第十三節(jié)、與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等單位配合協(xié)調(diào)的措施 ????????? 67 后附總施工進(jìn)度計劃橫道圖 后附施工總平面圖 第一 節(jié) 、 工程主控目標(biāo) 一 、 工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量達(dá)到國家要求的合格標(biāo)準(zhǔn) 。 五 、 總承包管理 承諾 對整個工程的施工質(zhì)量、工期、安全文明施工等全面負(fù)責(zé) 。 建 筑單位: 原平市第一人民醫(yī)院 ; 設(shè)計單位: 北京華咨工程設(shè)計公司 ; 施工單位: 原平市宏泰建筑安裝有限責(zé)任公司 。 填充墻砌體必須嚴(yán)格按規(guī)范要求砌筑 , 與砼 墻、柱連接部位必須沿全高設(shè)置拉結(jié)筋 2ф 6@ 500, 拉結(jié)筋錨入砼墻 、柱內(nèi) 200,伸入填充墻內(nèi)長度:不應(yīng)小于墻長的 1/5,且不應(yīng)小于 700 ㎜。砌體填充墻長 超 過層高 2 倍時,墻中設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱; 屋面工程: 、 屋面保溫采用擠塑聚苯 乙烯泡沫塑料板, 屋面防水等級 II 級。 內(nèi)裝修工程: 、 參照 施工圖內(nèi)裝修做法表。 預(yù)埋件錨筋采用 HPB23 HRB33 HRB400 級鋼筋,嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋。 混凝土保護(hù)層 縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度不得小于鋼筋直徑。 基礎(chǔ)礎(chǔ) 施工 應(yīng)在完成基槽檢驗合格后方可進(jìn)行 帶基 、基礎(chǔ)梁施工?;炷两K凝后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不得少于 14 天,切忌施工時模板提早拆除。 水電安裝總包工作內(nèi)容較少,主要預(yù)埋配合、協(xié)調(diào)管理。 二 、施工管理 組織機(jī)構(gòu) 對所有分包工程納入總承包的管理范圍,各分包隊伍作為總包項目經(jīng)理下屬的一支專 業(yè)施工隊伍。全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題。負(fù)責(zé)制定項目的各項規(guī)章制度,并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專題施工方案,并組織實(shí)施,及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項,保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組(隊)及工種間的施工配合。及時記好各項安全臺帳。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。編制項目預(yù)決算, 材料員崗位職責(zé): 按規(guī)定制定采購文件,并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購,接收物資進(jìn)場(入庫)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗試驗或驗證,做好記錄和標(biāo)識。做好電動工具的保管、借用等工作。對于涉及有關(guān)項目成本、技術(shù)、質(zhì)量及其它必須保密的公文與技術(shù)資料,工程檔案管理整理、收集、歸檔、整理立卷。 “公正”原則 施工總承包商在總承包管理中 ,無論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都應(yīng)以業(yè)主的利益,工程的利益為重,公正對待,以確保整個工程在施工過程中能順利進(jìn)行。 “控制”原則 作為總承包商在總承包管理中,如何有效地控制各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等是能否保質(zhì)保量按時完工的保證,只有對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能達(dá)到良好的效果。協(xié)調(diào)包羅萬象,從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi),故只有把協(xié)調(diào)工作做好,整個工程才能非常順利地完成。目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性,并在合同內(nèi)應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。 平衡管理 作為總承包商在總承包管理過程中,應(yīng)根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡,平衡目標(biāo)的大小,平衡設(shè)備的使用,平 衡施工面的展開以及平衡進(jìn)度的快慢。 總體要求 總分包間的合同管理:由業(yè)主另行招投標(biāo)中標(biāo)的專業(yè)分包隊伍。 2)按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求,總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計,由公司總工程師簽發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。 5)將總合同的條款要求,分解納入相對應(yīng)的分包合同中,使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制狀態(tài)之中,確保工程如期完成。 8)總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員,在施工高峰時,每天收工前開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。由總承包解決的事決不拖諉。項目部質(zhì)量安全科,總包單位對分包單位的原材料及構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗,不合格品不許進(jìn)場。 、 質(zhì)量計劃與目標(biāo)。 、 對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。 、 復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。 、 認(rèn)真做好本分包 工程的驗收交付。每周定期召開各分包單位參加的工程例會,協(xié)調(diào)解決各分包單位之間、土建與安裝專業(yè)之間的矛盾和問題。 、 編制施工項目進(jìn)度計劃,以保證項目施工的均衡進(jìn)行。 、 提交月度施工作業(yè)計劃。 、 在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總承包報告。要求各專業(yè)施工單位嚴(yán) 格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。對不符合要求的予以整改并罰款,通報批評。 、 特殊工種必須持證上崗。 、 配合總承包做好治安管理工作。 、 保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上組建專業(yè)班組和混合班組。在本工程基坑開挖過程中,土方工勞動力 10 人修整基坑邊坡;開挖至基底,土方勞動力 20 人,進(jìn)行基槽土方的修平 . 基礎(chǔ) 施工階段 : 投入勞動力約 40 人,其中 泥工、 砼工 、 鋼筋工 、 木工 等其他工。 施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。本工程在土建施工過程中,勞動力日平均人員在 60 人左右,施工勞動力高峰為地下室結(jié)構(gòu)施工與建筑裝飾階段,高峰期工地人員數(shù)將達(dá)到約 100 人。 現(xiàn)場配備 1 臺 40tm 塔吊, 塔吊安裝位置力求確保大件材料能一次性就位,同時考慮后期方便拆除。根據(jù)模板的配置數(shù)量 50 100 ㎜松木檔相應(yīng)的配置數(shù)量約 100 立方 米 。 但應(yīng)盡量 減少二次搬運(yùn) 。鋼筋車間木工車間攪拌車間采用鋼管搭設(shè),石棉瓦屋蓋。排水溝截面尺寸為 300*300(深), 100 厚 C15 砼墊層底,側(cè)壁采用 120厚水泥磚砌筑;沉淀池底為 150 厚 C15 砼墊層, 240 厚水泥磚砌筑。總配 位置固定 , 二 級分箱根據(jù)用電施工組織設(shè)計計算的電纜由總配直接接出。 四、施工 用電布置 用電平面和用電立面分開,辦公樓區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開,照明用電和動力用電分開。變更用 電組織設(shè)計時應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室(總配電箱)電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出。 ⑩ PE 線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁通過工作電流,且嚴(yán)禁斷線。 ①供水管沿 施工道路暗 敷設(shè)形成平面供水圖。 ④用水池作為高壓水泵供上部結(jié)構(gòu)施工時加壓備用水源。分別在 各主樓 施 工 電梯處 ,分兩路上水,每路水 每 層布置接水口。 消防布置 (1)、施工消防系統(tǒng)按標(biāo)化工地的要求布置。 第八節(jié)、總體施工程序部署 合同范圍內(nèi)主體工程均自行完成,與專業(yè)分包單位相互友好協(xié)商,統(tǒng)籌安排。軸線及標(biāo)高的移交、復(fù)核。 本工程 主體 中間結(jié)構(gòu)驗收分 二 次進(jìn)行, 基礎(chǔ) 一次,結(jié)頂并且砌體施工完最后結(jié)構(gòu)驗收。 、室內(nèi)裝修 室內(nèi)裝修分兩個部分,一是粗裝修,包括室內(nèi)內(nèi)墻、頂板粗抹灰,部分木
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