【正文】 ———————————79第十一章 組織協(xié)調(diào)———————————————————————80 第十二章 監(jiān)理工作設(shè)施—————————————————————83易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃2第一章 工程概況項目概況工程名稱：易地扶貧搬遷工程 x 安置點建設(shè)地點：某某社區(qū)建設(shè)單位：x勘察單位：xx 工程技術(shù)投資有限公司 xx 地質(zhì)工程勘察設(shè)計研究院設(shè)計單位：x 市設(shè)計院監(jiān)理單位：x 建設(shè)工程項目管理有限公司施工單位 x 集團股份有限公司建筑面積：340000m2建設(shè)工期：xx 年 7 月 20 日開工—x 年 4 月 30 日竣工結(jié)構(gòu)概況： 本工程建筑物結(jié)構(gòu)形式均為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級為四級；結(jié)構(gòu)安全等級：二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)：；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙級；樁基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙級；建筑物基礎(chǔ)：樁基基礎(chǔ)、承臺基礎(chǔ)、獨基基礎(chǔ)、條基基礎(chǔ)、基梁基礎(chǔ)、閥板基礎(chǔ)；耐火等級：為二級；設(shè)計使用年限期：50 年；抗震設(shè)防烈度：6 度；住宅樓 66 棟，152 個單元，層數(shù) 6 層，高度 18 米；商業(yè)樓 6 棟，層數(shù) 1/2 層；幼兒園 2 棟，層數(shù) 3 層。監(jiān)理工作范圍及相關(guān)服務(wù)是指本工程項目的勘察施工、設(shè)計階段開始，及該項目施工準(zhǔn)備階段、施工階段，到缺陷責(zé)任期階段結(jié)束的最終驗收之日止的全過程監(jiān)理工作，即在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國家相關(guān)房屋建筑工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件（含合同文件、設(shè)計文件及業(yè)主頒發(fā)的相關(guān)文件等） ，通過對工程質(zhì)量、進度、安全、造價的有效控制，對工程合同實施管理以及組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主使工程項目的建設(shè)實施按施工合同目標(biāo)順利進行和實現(xiàn)。并根據(jù)業(yè)主及本工程的實際需要，對個別分項、分部工程分包單位資質(zhì)進行審查，優(yōu)選好的施工單位，并對其進行全方位、全過程的控制。具體如下：造價控制目標(biāo)：通過監(jiān)理使工程造價控制在施工合同價內(nèi)；質(zhì)量控制目標(biāo)：合格；安全文明施工管理目標(biāo)：通過監(jiān)理確保施工安全，無重大安全事故發(fā)生；施工現(xiàn)場達到“整潔、規(guī)范、安全、文明”施工標(biāo)準(zhǔn)；進度控制目標(biāo)：通過監(jiān)理使工期控制在施工合同工期內(nèi)；合同管理目標(biāo)：通過管理使業(yè)主與施工單位嚴(yán)格按合同履約，切實維護雙方的合法權(quán)益。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)（一） 國家公布的法律、法規(guī)、政策中華人民共和國建筑法易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃5中華人民共和國合同法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第 279 號）房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法（建設(shè)部令第 78 號）城市建設(shè)檔案管理規(guī)定（建設(shè)部令第 90 號）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T503192022）國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定（二）工程所在地建設(shè)主管部門的管理規(guī)定及地方標(biāo)準(zhǔn)xx 省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定xx 省建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定（三）與本工程項目有關(guān)的勘察、設(shè)計文件和其它有關(guān)技術(shù)文件政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件工程招投標(biāo)文件該工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告。建設(shè)單位的正當(dāng)要求，根據(jù)本投標(biāo)人竭誠為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨和承諾，在不超出合同職責(zé)權(quán)限和承諾條件的前提下，在力所能及的范圍內(nèi)最大限易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃6度在滿足建設(shè)單位的正當(dāng)要求。（五）本工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料自然條件：主要包括工程地質(zhì)、工程水文、歷年氣象、自然災(zāi)害情況等。項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備：職務(wù) 姓名 計劃進退場時間總監(jiān)理工程師 李湘黔 從開工到結(jié)束總監(jiān)代表 李洋洋 從開工到結(jié)束安裝監(jiān)理工程師 姜安民 從開工到結(jié)束安全監(jiān)理工程師 梅勇 從開工到結(jié)束土建監(jiān)理工程師 王亮 從開工到結(jié)束土建監(jiān)理工程師 王憲生 從開工到結(jié)束土建監(jiān)理工程師 劉春明 從開工到結(jié)束土建監(jiān)理員 耿馴龍 從開工到結(jié)束水電監(jiān)理員 艾春 從開工到結(jié)束資料員 楊廣廣 從開工到結(jié)束造價員 楊浪 從開工到結(jié)束監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員任命公司將組織項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)成員進出場均會如實填寫項目監(jiān)理總成員進出場登記表，反映監(jiān)理人員流動情況?，F(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)安全、可靠，并能滿足現(xiàn)場辦公的需要，現(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員獨立用房，一般情況下不得與其它單位混用。監(jiān)理人員崗位職責(zé) 項目監(jiān)理人員守則：（1）嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍“的原則，遵循“守法、誠信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事施工監(jiān)理活動；（2）嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守公司的各項規(guī)定；（3）認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任；（4）堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議；（5）不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；（6）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（7）不允許泄露所監(jiān)理項目需保密的事項；（8）不在任何承包商或材料、設(shè)備供應(yīng)商中兼職。組織召開監(jiān)理例會。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。1組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。參與工程變更的審查和處理。5 、監(jiān)理員崗位職責(zé)：1） 在專業(yè)監(jiān)理人員的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師報告。C、技術(shù)檔案：開工令、復(fù)工令及停工令；變更設(shè)計圖紙；現(xiàn)場監(jiān)理指令；施工檢查記錄；工程檢查驗收記錄；工程試驗記錄及有關(guān)資料；工程材料質(zhì)量證明資料；竣工圖紙等。（5）檔案的銷毀與移交：本監(jiān)理合同執(zhí)行中，一般不銷毀任何檔案資料。施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底工作制度監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） 。 交底及會審程序：(1)先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。 會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)修改，必須經(jīng)設(shè)計人員簽字確認(rèn)后才能作為監(jiān)理的依據(jù)。 審查包括對施工單位主要人員資格與能力審查；施工隊伍的技能水平審查；現(xiàn)場管理制度的審查；現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的審查；施工準(zhǔn)備的審查等。工地會議工作制度 為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調(diào)作用，做好三大目標(biāo)的動態(tài)跟蹤管理，由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師定期組織召開工地會議。易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃14 監(jiān) 理 部 內(nèi) 部 每 周 召 開 周 會 ,討 論 研 究 監(jiān) 理 工 作 中 存 在 的 問 題 、 工 程 實 際 情 況及 存 在 的 問 題 。會議的參加人員主要是建設(shè)單位方、監(jiān)理方、總承包方的授權(quán)代表及有關(guān)人員和有關(guān)單位的人員。（4）監(jiān)理方明確現(xiàn)場監(jiān)理部機構(gòu)的設(shè)置，監(jiān)理組人員的職能分工和職責(zé)范圍，介紹和明確監(jiān)理工作程序、方法。C、有那些重要或復(fù)雜的分項工程還應(yīng)單獨編制詳細的施工組織設(shè)計。B、用于工程的主要材料、機械、儀器和設(shè)施是否已經(jīng)按計劃進場，并提供相應(yīng)清單。F、施工放樣測量是否完成、精度如何。 現(xiàn)場工地例會會議制度。每次例會都要認(rèn)真做好記錄。（4）檢查安全方面、文明施工方面存在的問題。 及時召開專業(yè)（專題）會議。監(jiān)理時，要在每次召開例會之前，收集有關(guān)信息，把即將提到例會上來研究的問題，事前進行協(xié)調(diào)，做好工作，力求會上達到共識。 把好進場材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量關(guān)的依據(jù)：國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖、文件及制造廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 需經(jīng)試驗的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須填報報驗單，并隨附材料合格證、復(fù)驗合格證明，經(jīng)監(jiān)理工程師審查無誤簽認(rèn)后才可使用。工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行自檢，并將自檢資料報監(jiān)理工程師。易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃17 中間交接驗收的主要項目：（1）工程分段需兩個以上單位完成的項目，上一個單位未完成的工程項目；（2）大型或重要的設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝單位安裝機械設(shè)備項目；（3）專業(yè)工序之間，上道工序完成，需交下道工序繼續(xù)施工的項目。 中間交接驗收的程序：（1）交接雙方負責(zé)人組織設(shè)計（必要時） 、建設(shè)單位、監(jiān)理（重要工程總監(jiān)必須參加） 、項目直接施工負責(zé)人等參加，對交接項目或工序逐一進行檢查，看是否達到交接規(guī)定要求，并對工程質(zhì)量進行評審。（3）凡總施工單位質(zhì)量檢查員未檢查驗收的上道工序，監(jiān)理工程師不參加中間交接驗收。 上述簽發(fā)的“通知” 、 “指令” 、 “備忘錄”等，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并按專業(yè)編號歸檔。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫質(zhì)量事故報告一式三份，報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進行事故處理。 施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位。 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容：本月形象進度完成情況，計劃完成，實際完成，原因分析，工程簽證情況，專題報告、例會紀(jì)要，工程質(zhì)量簽證，向施工單位發(fā)出的通知、指令、指示，施工單位提出的各種報告，工程付款簽認(rèn)，本月工程情況評述，本月監(jiān)理工作小結(jié)，下月監(jiān)理工作打算。 接替人員應(yīng)將在臨時接替工作期間工作的處理情況記入監(jiān)理日志，并將其轉(zhuǎn)告所接替工作人員，以便進一步確認(rèn)工作無誤后歸檔。 檔案資料的整理和歸檔執(zhí)行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。 總監(jiān)理工程師將整理好的完整資料交公司總工辦，辦理歸檔交接手續(xù)。審核并落實施工單位到崗人員情況，審查管理人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員持證上崗就位情況。督促施工單位編制項目質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核查質(zhì)量管理、技術(shù)管理、和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)落實情況，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度是否落實、專職管理人員配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。1建立健全以下質(zhì)量監(jiān)理制度： 二、質(zhì)量的事中控制施工工藝過程的質(zhì)量控制針對本工程的具體情況和建設(shè)項目的特點，經(jīng)我公司相關(guān)人員的認(rèn)真分析研究，主要工序和工程重要部位，設(shè)置質(zhì)量控制點（如下表）序號 工程項目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 方 法1基坑及土石方挖運工程、基礎(chǔ)工程○降水井?dāng)?shù)量、平面布置、井徑、深度及抽水時間達專項設(shè)計要求○軸線及高程控制樁測量成果驗收；○開挖邊線的定位、放線；○開挖深度確認(rèn)（機械挖留出300 驗槽后人工撿底）地基持力層土質(zhì)確認(rèn)。檢查施工方案和技術(shù)交底；要求基層潤濕、掃水泥漿；施工前要求進行試排板；檢查不合格的要求返工。○飾面板（磚）安裝（粘貼）必須牢固 ○飾面板（磚）的表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。○衛(wèi)生潔具及給水配件應(yīng)完好、清潔、鍍鉻層無損壞，使用功能正常○地漏低于地坪 5mm,排水栓低于器具面 2mm。隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完工后先由施工方自檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告監(jiān)理工程師檢查簽證，并報質(zhì)檢部門檢測驗收。工程變更的處理施工方書面提交工程變更書送交監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師簽署變更工程計量表后呈報業(yè)主。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)凡出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)令施工方停工整改。根據(jù)工程施工的難易、復(fù)雜性和重要性確定見證點和停止點。施工方工程進度款的支付申請，必須有監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量和工程量的認(rèn)可意見。參加由業(yè)主方組織的竣工驗收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料,會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 質(zhì)量控制工作內(nèi)容審核本工程項目施工單位的資質(zhì)。易地扶貧搬遷工程安置點監(jiān)理規(guī)劃32審核施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。對施工測量、放線等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。1檢查施工單位的工程自檢與專檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定結(jié)果進行復(fù)核與確認(rèn)，做出合格性判斷。、審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。、審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。、審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。一般情況下是監(jiān)理工程師從全局利益和目標(biāo)出發(fā)，在對某項施工作業(yè)或管理問題，經(jīng)過充分調(diào)研、溝通和決策之后，必須要求承包人嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的意圖和主張實施的工作。指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達，在監(jiān)理指令中，開工指令、工程暫停指令及工程恢復(fù)施工指令也屬指令文件。、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。B、根據(jù)建設(shè)部“關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知》 ”的要求，應(yīng)對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，以下道工序施工完成后難以檢查的重點部位、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程部位等，進行24 小時旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭，消除潛在的質(zhì)量隱患。③檢查進場材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告，及現(xiàn)場配制材料的配合比及計量。