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正文內(nèi)容

易地扶貧搬遷工程施工組織設(shè)計-wenkub

2022-11-05 12:31:04 本頁面
 

【正文】 工作經(jīng)驗 2 現(xiàn)場測量 測量設(shè)備配置表 序號 儀器名稱 型 號 單 位 數(shù) 量 備 注 1 水準儀 NST32 臺 2 2 全站儀 TOP320 臺 1 3 塔 尺 5 米 把 2 4 鋼卷尺 3 米、 5 米 把 5 5 鋼卷尺 50 米 把 2 6 垂 球 、 個 1 7 對講機 臺 8 8 計算器 GASI0— 4500 個 2 三、地形測量 地形測量將依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準點來進行本工程區(qū)所有建物地形圖的測繪,特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測繪不同比例尺的地形圖。 施工技術(shù)資料的準備 技術(shù)標準和規(guī)范遵照國土資源部和國家基本建設(shè)委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和本卷所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 盡量利用正式工程以減少臨時工程和臨時占地。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行,施工中保證交通流暢及施工面,減少交叉干擾。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作,提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率,充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的生產(chǎn)率。 (七)實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工程的按期或提前完成。 (三)強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比、獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。 (七)材料員:負責(zé)根據(jù)工程進度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場。 (三)項目技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù),以及項目部的內(nèi)務(wù),如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作,項目經(jīng)理不在場,代替主持工地工作。 (一)項目經(jīng)理:是施工隊伍的核心,其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同,即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目,項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令,對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。 材料員 負責(zé)材料的檢測、驗收、保管、收發(fā)料、帳目處理。 施工員 負責(zé)各工種的工序管理、工程進度和質(zhì)量管理,做好安全交底。 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖 二、項目經(jīng)理部機構(gòu)成員主要職責(zé)(見下表) 項目經(jīng)理部機構(gòu)成員主要職責(zé) 崗位職務(wù) 職責(zé)內(nèi)容 項目經(jīng)理 全面負責(zé)工程項目施工管理,生產(chǎn)經(jīng)營,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 質(zhì)量目標:滿足設(shè)計及規(guī)范要求,一次驗收合格率 100%, 四、編制范圍 本施工組織設(shè)計是針對該項目工程的編制的,主要包括土方開挖工程、除險加固段基礎(chǔ)混凝土澆筑工程、基礎(chǔ)回填土方工程、河道清理整治挖淤泥工程、護坡預(yù)制混凝土塊鋪設(shè)以及施工導(dǎo)流工程等。 (三)嚴格控制安全施工管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。 (二)國家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標準化、法規(guī)文件及強制性條文,地方主管部門有關(guān)文件。 (三)公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標準。 (四)現(xiàn)場材料堆碼整齊,作到文明施工。 編制范圍為:招標人提供的工程量清單和設(shè)計圖所涵蓋的內(nèi)容。 副經(jīng)理 具體負責(zé)工程項目的施工管理,在項目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門之間的管理。 項目經(jīng)理 副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人惹人人 工程部 質(zhì)安部 辦公室 材料設(shè)備部 土方開挖填筑班組 混凝土澆筑班組 河道清理整治班組泥工程 護坡施工班組 除險加固段班組 工地試驗室 施工導(dǎo)流班組 質(zhì)檢員 落實各項質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。 測量員 負責(zé)工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。 (四)質(zhì)檢員、安全員:負責(zé)全工程質(zhì)量安全工作,是質(zhì)量安全控制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助,接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師 有關(guān)質(zhì)量的指令。 (八)各施工組按管理人員安排具體負責(zé)分部分項工程施工。 (四)建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系 公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容,賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),均為代表本公司的行為,公司將承擔(dān)項目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果;項目部負責(zé)該工程的具體施工和 管理。 三、項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范,以關(guān)鍵線路 工程施工為中心,建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng),負責(zé)項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。 一、合理安排施工程序與施工順序: 及時完成有關(guān)施工準備工作,為正式施工創(chuàng)造良好的條件,施工準備包括水、電、臨時辦公生活用房、庫房的搭設(shè),根據(jù)工程施工進場時間的不同分階段分期完成。盡量利用當?shù)刭Y源,合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè) ,減少物資運輸量,避免二次或重復(fù)搬運。 第二節(jié) 工程測量 一、工程測量概述 本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及施工交通道路,施工臨時營地和設(shè)施等。 原始地面測量工作將在施工定線中一次完成,根據(jù)測量結(jié)果結(jié)合設(shè)計 圖紙繪制開挖圖。 第三節(jié) 土方開挖填筑施工方案和技術(shù)措施 本標段土方開挖和河堤砂卵石填筑是本工程的主要工作之一。 ( 2)場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。對清理樹坑和清移障礙物所留下的孔洞,應(yīng)選用合適的填料分層回填并壓實。 3)施工測量 ( 1)接收檢查控制點 開工前在監(jiān)理工程師的組織下,對沿線控制點點位進行交樁,然后根據(jù)設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)認真檢查控制點,現(xiàn)場控制點不能滿足施工測量 需要時,經(jīng)監(jiān)理工程師批準再加密或補測控制點。 雨天(指 24 小時降雨超過 10mm)應(yīng)停止施工。 ( 1)、用于開挖工程量計量的原地形測量部面的復(fù)核檢查。 7)土方、砂卵石填筑、平整的監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗收 ( 1)選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場砂卵石填筑中進行監(jiān)督和指導(dǎo)。 ( 5)除承包人的日常質(zhì)檢工作外,在必要時,監(jiān)理人 可對有疑問部位試驗項目進行復(fù)查,監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進行試驗,并向監(jiān)理人提交試驗成果資料。 第四節(jié) 沙礫石回填 砂礫石回填工程量為 4368m3。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓。 第五節(jié) 挖淤泥工程 本工程河道清理整治挖淤泥,在一定區(qū)域內(nèi)清淤完成后,檢測人員立即用探桿檢測清淤深度 ,避免出現(xiàn)漏挖或開挖深度不夠的區(qū)域。為防止渣土在運輸過程中的亂倒、亂棄問題,在施工過程中我標段將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法,堅決杜絕渣土亂倒、亂棄。 ( 3)、石子:砼拌制所用的石子應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好,其力學(xué)性能應(yīng)符合《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準檢驗方法》( JGJ5392)規(guī)范規(guī)定。 2)、砼澆筑 ( 1)、 砼級配:開工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石骨料(骨料應(yīng)作強度試驗并符合要求)及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗,并有足夠的保證率,確?,F(xiàn)場施工時合格率為 100%,必要時摻適量的外加劑,提高砼的和易性和擴散性。 模板拆除時,不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除,拆除時盡可能避免損傷砼構(gòu)件表面及模板本身。施工中每臺班至少檢查三次配合比情況,三次坍落度情況,骨料含水量變化每臺班檢查一次,工地須專門配備一名技術(shù)員負責(zé)砼的拌制。對于水平薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗 密實。當氣溫低于 5℃時應(yīng)覆蓋保溫,不得向砼面或覆蓋物灑水,覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫;天氣炎熱或干燥情況下,養(yǎng)護時間應(yīng)不少于 28天,并有保溫措施。鋼筋表面應(yīng)清潔無損傷,無污染,無鐵銹,在使用前必須清除干部,鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工,每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標注, 堆放整齊。制作場地平整,工作臺搭牢固,嚴格按下料單下料,制作好的半成品按品種規(guī)格分類碼放整齊并掛牌。 鋼筋安裝綁扎完,經(jīng)施工技術(shù)人員自檢合格后,會同建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計方代表驗收,合格后作好隱蔽簽證。保證制作構(gòu)件不因混凝土的澆筑和振搗而引起沉陷變形。 ( 2)拆除模板時,砼強度不低于設(shè)計強度的 75%。 ( 2)局部不平(有 2m直尺檢查)允許誤差 5 mm。 2)堆放:堆放場地應(yīng)平整堅實,構(gòu)件堆放放不得引起混凝土構(gòu)件的損壞,堆垛高度應(yīng)考慮構(gòu)件強度、地面耐壓力、墊木強度以及垛體的穩(wěn)定性。 2)切實做好鋼筋工程的驗收工作,使工程中可能出現(xiàn)的問題防患于未然。 第四章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量方針 我公司將運用科學(xué)管理手段,實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略,塑造文明企業(yè)形象,構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。 (三)我公司成立以項目經(jīng)理部為組長,項目技術(shù)負責(zé)人為副組長,技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展全面質(zhì)量活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,確保達到優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)理部設(shè)中心試驗室,工程設(shè)專職實驗員,通過科學(xué)的檢測手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。 負責(zé)所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工,對工程質(zhì)量終身負責(zé)。 貫徹落實質(zhì)量體系的運行,對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料,確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn),合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。 1批準物資采購計劃,并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。 負責(zé)最終檢驗和試驗, 組織工程竣工交付。 組織工程防護,交付工作,對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負現(xiàn)。 主持糾正措施和預(yù)防措施的制定,并對實施效果進行驗 證。 指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。 對產(chǎn)品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。 對分供方進行評選評價,建立合格分供檔案。材料入庫后要實行標化分類管理,采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。 材料使用前要進行嚴格檢查,包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內(nèi)壁清掃等。 第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 一、施工過程質(zhì)量控制流程圖(見下圖) 施工機具控制 環(huán)境控制 過程控制 施工過程 計量器具試驗設(shè)備控制 質(zhì)量技術(shù)文件控制 過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收 最終檢驗和試驗 自檢 專檢 隱蔽工程檢查 交接檢 分項分部質(zhì)量評定 施工準備 質(zhì)量計劃 人員保證 機具、檢驗 測理、和試 驗設(shè)備 物資 質(zhì)量技術(shù)文件 過程前準備 二、施工過程質(zhì)量控制程序圖(見下圖) 施工過程質(zhì)量控制程序圖 三、施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件,要進行詳細的書面交底; 操作人員要按圖紙、規(guī)范、標準
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