【正文】 查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。技術(shù)部、 財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有 驗(yàn)收合格的不付款?！　　?質(zhì)量控制　1　 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊，提出開工 報(bào)告。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“ 設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表” 。用戶對某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階 段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。文件 資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄 等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁 后原頁收回。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、 規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物 資驗(yàn)收記錄》，并作好 標(biāo)識 妥善保管及時(shí)通知采購人員。 產(chǎn)品采購質(zhì)量原 則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特 別是新軟件、新 設(shè)備。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯 的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位 應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識?！　　?施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“ 三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。一. 施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其 職，各負(fù)其責(zé)。一. 施工質(zhì)量要點(diǎn)控制在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全 員參加質(zhì)量管理工作。一. 工程質(zhì)量管理制度弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。原因查明后由施工隊(duì) 和施工管理員共同提出解決辦法。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄 ；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn) 行全面驗(yàn)證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對弱電工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng) 理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、 項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)， 實(shí)施選定的解決 辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán) 的工作方法，持 續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品 質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：　1　 按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序　2　 對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、 記錄、評價(jià)、隔離和處理?！?　 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。 糾正措施執(zhí)行條例　1　 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、 質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題， 應(yīng)分析原因，制定糾正措施?！?　 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。　4　 對潛在的嚴(yán)重合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢 氣、 廢水、固體 廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。設(shè)備人員進(jìn)場后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交 接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度?！　　?施工安全保證嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程， 編 制本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃，并 組織實(shí)施。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。 電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動開關(guān)，有漏電保護(hù)器。D　 臺鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。使用臺鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。送 電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。潮濕作業(yè)使用 60V 安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。工地 辦公室和顯著的地方掛上“ 火警 119”、“急救 120”、“報(bào)警 110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。遵守國家和湖南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。樹立“以人為本”，以安全、 環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。進(jìn)入 現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工 作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月 1 日和 15 日要對工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍不得 賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng) 目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保 證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng) 目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置?！　　?施工項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。一. 施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及 時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握 進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、 實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。一. 多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料、設(shè)備、供 應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過程中，在 應(yīng)用新技 術(shù)，新材料，新工 藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書 和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。 　　　 技術(shù)保證制度我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、 設(shè)備外。一. 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對策。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí) ，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。一. 施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加 強(qiáng)調(diào)度。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作 業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相 應(yīng)的對施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供 計(jì)劃。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和 對策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工、 計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任 務(wù)。流水式施工以節(jié)省人、財(cái)、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。合理配置 滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。材料、設(shè)備庫 房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。施工現(xiàn)場的文明專項(xiàng)措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進(jìn)考評，考評辦法依照江蘇省文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在 辦公室內(nèi)顯著地方張貼 119 火災(zāi)電話：120 急救電話號碼。一. 文明施工制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、 檢查 。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清 掃工作 場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。布線時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、 鐵絲代替保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動電動工具有良好的保護(hù)層。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。E　 砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正 對砂輪機(jī)，以防 發(fā)生危險(xiǎn)。鉆頭一定要夾緊正確，使用 時(shí)檢查鉆頭， 鉆頭要夾緊確保無誤。 電焊機(jī)接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。B　 角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施：檢查整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。裝拆 鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人 為安全著想，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)， 對 遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評教育， 視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰 ，對遵法守紀(jì)者評為積 極分子或先進(jìn)工作者，給予一定的獎勵。各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。作 業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。為實(shí)現(xiàn)工程目 標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)， 為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)” 制度、 “四不放過 原則” 。 一一一 安全保證 體系　　　 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。 預(yù)防措施執(zhí)行條例　1　 項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施　2　 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施?！?　 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施?！?　 對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案， 報(bào)建設(shè)主管部 門批準(zhǔn)?！?　 對不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降 級使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分 析，直到查明原因。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的 質(zhì)監(jiān)制度， 對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督， 對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。質(zhì)量問題查明后，由 項(xiàng)目部下 發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。 發(fā)文要求及時(shí)采取 補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成 。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許